|
Некоторые существенные
Интерактивное планирование представляет собой нечто среднее между двумя описанными выше схемами. Идеи формулируются в процессе взаимодействия между высшим плановым отделом и оперативными подраз-Плановый отдел накапливает информацию о внешнем окружении и ставит вопросы перед высшим руководством. Высшее руководство устанавливает цели и направления деятельности. Стратегии формируются в процессе взаимодействия по вертикали. Кроме того, существует разделение труда по вертикали. Некоторые стратегии, такие, как приобретения, участие в совместных предприятиях и новых проектах, которые нельзя поручить какому-либо одному подразделению, вырабатываются плановым подотделом отдела развития корпорации и осуществляются на уровне корпорации в целом. Оперативные единицы следуют директивам высшего руководства и формируют конкретно для себя стратегию и оперативные
Более детально некоторые стратегии развития мы рассмотрим
3. Охарактеризуйте некоторые стратегии, используемые в международном контексте.
Некоторые стратегии хеджирования являются статическими. Однажды осуществив хеджирование, вы можете взять длительный отпуск, сохраняя уверенность в том, что фирма хорошо защищена. Но большинство стратегий хеджирования являются динамическими. Со временем и в связи с изменением цен вам, возможно, потребуется пересмотреть вашу позицию, чтобы сохранить хедж.
Более детально некоторые стратегии развития мы рассмотрим
Под вариантами подразумевают некоторые стратегии управленческой и организационной деятельности, способствующие достижению намеченных результатов. Поиск вариантов — творческий процесс, зависящий от квалифицированности лица, разрабатывающего варианты, полноты и достоверности информации, резерва времени для принятия решения. Выработка вариантов решения осуществляется с учетом границ его рациональности, исходных предпосылок, предположений.
У каждого из нас есть набор стратегий для выполнения всевозможных вещей. Некоторые стратегии полезны, некоторые не особенно. Наши стратегии состоят из нейрологических реакций на ситуации, то есть содержат в себе шаблоны и ума, и тела. У нас есть стратегии, которые мы используем для само-мотивации, которые я называю "состояниями шестой стратегии". Для высокого мастерства нужна сильная мотивация. Мы можем перемещать стратегии из одного контекста в другой, так что если мы получаем прекрасные результаты в одном виде деятельности, мы можем использовать то же "состояние шестой стратегии", чтобы повысить свое мастерство в другой области.
• некоторые стратегии торговли опционами;
Некоторые стратегии хеджирования являются статическими. Однажды осуществив хеджирование, вы можете взять длительный отпуск, сохраняя уверенность в том, что фирма хорошо защищена. Но большинство стратегий хеджирования являются динамическими. Со временем и в связи с изменением цен вам, возможно, потребуется пересмотреть вашу позицию, чтобы сохранить хедж.
Тем не менее некоторые стратегии, похожие на те, которые перечислены в предыдущем параграфе, часто применяются в рамках управления капиталом. Рассмотрим некоторые из них. Например, управление капиталом через защитные остановки просто говорит вам, где выйти из рынка, зафиксировав ваши убытки по сделке. Даже если это имеет отношение к управлению капиталом, то данное понятие лучше охарактеризовать как выход из рынка по "стоп-лоссу" или выходу из рынка по уровню "допустимого риска". Правильное управление капиталом совершенно не касается отдельных моментов входа в рынок или выхода из сделки. Отдавая приказ на остановку, вы определяете, где необходимо выйти из сделки, для каждой конкретной позиции. Управление капиталом и выход по "стопам" - это два абсолютно разных понятия.
1. Всегда покупайте опционы колл или пут в деньгах, потому что дельта у них относительно высокая. Помните, что вы хотите, чтобы опцион имел как можно больше общего с акцией. Некоторые стратегии рекомендуют покупать два опциона колл около денег вместо одного опциона колл в. деньгах с целью воспроизведения движения акции. Подумайте немного об этом предложении. Мы говорили, что эмпирическое правило состоит в наличии у опциона колл около денег дельты приблизительно в 0,50. Если вы купите два опциона с дельтой 0,50, то ваша позиция будет иметь дельту 0,50+0,50=1. Это даст вам движение в опционной позиции, равное 1. По мере роста акции дельта будет увеличиваться, таким образом давая больше, чем на единицу движение в опционах колл по сравнению с акцией. Единственная проблема, связанная с этим, заключается в том, что если акция не будет двигаться на протяжении жизни контракта (что может часто случаться), то вся заплаченная премия будет потеряна. Так как опцион колл, находящийся глубоко в деньгах, состоит почти полностью из внутренней стоимости,
сырья характеризуются соответственно как «так называемый картель» [28, с. 118], а в монографической работе А. В. Шадровско-го — как «картель стран-производителей» [174, с. 54], Следуя контексту, эти определения, видимо, надо относить к .организационным формам и отчасти к механизму функционирования сырьевых ассоциаций. Примерно в том же смысле, по всей вероятности, употреблен термин «картель» и венгерскими исследователями Ф. Чаголи и Э. Муракези, когда они формулировали вывод о том, что «картель ОПЕК просто использовал закономерности и потенциальные возможности капиталистического рынка против самих его хозяев — индустриально развитых нефтепотребляющих стран» [246, с. 362]. В данных случаях можно спорить по поводу того, насколько устойчивые стереотипы, характеризующие хозяйственную практику и взаимоотношения частных монополий в их разнообразных группировках, пригодны для описания деятельности сырьевых ассоциаций типа ОПЕК, не затушевываются и тем более не деформируются ли при подобном подходе некоторые существенные черты межгосударственных объединений развивающихся стран.
г) забывали, пропускали некоторые существенные для работы детали да нет
Однако если модель, используемая при планировании по существующей методике, позволяет учитывать влияние многих факторов на уровень-и динамику себестоимости добычи нефти, то регрессивные уравнения включают в себя только некоторые, существенные в целом по совокупности факторы, оказывающие значительное влияние на уровень и динамику себестоимости добычи нефти. Поэтому если в плановом периоде изменится фактор, не включенный в модель, то его влияние на уровень затрат, вызванное новым его значением, не будет учитываться. В этом недостаток регрессивной модели.
Если обратиться к проблеме, вставшей перед компанией DS&Co, то можно заметить, что она связана с выбором краткосрочного решения частного характера, финансовые последствия которого относительно невелики. В нашем анализе некоторые существенные затраты рассматривались как нерелевантные (затраты на оплату труда штатных сотрудников компании и 48 000 ф.ст. постоянных накладных затрат).
Немногие коммерческие решения не подвержены прямо или косвенно влиянию налогового законодательства. Благодаря имеющемуся в распоряжении федеральных властей, местных властей и властей штатов праву регулирования налогообложения, они оказывают серьезное влияние как на деятельность коммерческих организаций, так и на поведение их владельцев. Коммерческие решения, оптимальные при отсутствии налогообложения, оказываются очень неудачными, будучи приняты под его воздействием. В настоящем разделе мы исследуем лишь некоторые существенные особенности налогообложения. Основное же его содержание раскрывается в последующих главах, где мы рассматриваем конкретные финансовые решения. Мы начнем с налогов, которыми облагаются доходы корпорации, затем перейдем к налогообложению личных доходов. Надо помнить, что законы о налогообложении часто изменяются. Последние существенные изменения, затронувшие практически все сферы хозяйственной деятельности, связаны с законом о реформе налоговой
Стереотипизация широко распространена при восприятии человеком реальности. Путем сведения более сложного и оригинального явления к определенному стереотипу и, соответственно, упрощенному представлению об этом явлении она помогает снять неопределенность, устранить неясность и тем самым облегчить процесс познания. Но в то же время она зачастую приводит к искаженному восприятию явления, приписывая ему те черты, которых у него нет, и наоборот, отбрасывая некоторые существенные черты явления. Стереотипы часто не соответствуют явлению уже потому, что они отражают усредненное восприятие этого явления в прошлом. Поэтому зачастую они не только отсекают индивидуальные черты, но даже не соответствуют усредненному явлению. В этом случае стереотипное восприятие явления приводит к неверным выводам, создает неверные ожидания и порождает неадекватные действительности реакции и поведение человека.
Но группа не только помогает человеку выживать и совершенствовать свои профессиональные качества. Она меняет его поведение, делая человека зачастую существенно отличным от того, каким он был, когда находился вне группы. Эти воздействия группы на человека имеют много проявлений. Укажем на некоторые существенные изменения в поведении человека, происходящие под влиянием группы.
«Здесь не все равноценно». Один из очень древних и проверенных способов полемики, при котором от предлагаемого изменения отделяют некоторые существенные моменты, без которых оно теряет всякий смысл.
Отметим некоторые существенные особенности принятия специальных управленческих решений.
5.7.4. Нежелание знать ( и/или тратиться на) некоторые существенные детали и особенности зарубежных рынков и сегодня резко снижают экспортные возможности российских товаров. Ведь для обеспечения конкурентоспособности многих отечественных товаров, безукоризненных в технологическом исполнении, следует учесть буквально мелочи — кое-какие изменения в дизайне изделия и сопроводительной документации.
Отметим некоторые существенные особенности принятия специальных управленческих решений.
Нормативов длительности Нормативов необходимо Нормативов отчислений Нормативов производственных Нормативу установленному Наименования продукции Нормирование планирование Нормируемые оборотные Носителях информации Нотариального удостоверения Новолипецкий металлургический Наименование документа Наименование материалов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
