|
Некоторых производственных
В некоторых производствах (преимущественно продукции широкого потребления) годная продукция может быть неоднородной — нескольких сортов. Деление годной продукции на сорта зависит от количества, видов и значений отклонений, допускаемых нормативной документацией. Так, например, стандартами на резиновую обувь предусматривается деление, продукции на три сорта. Общее качество работы при изготовлении разносортной продукции оценивается с помощью коэффициента сортности, представляющего собой отношение объема выпуска продукции в опто-ных ценах (с учетом уценки на низшие сорта)—к объему выпуска в ценах I сорта. Потери на сортности образуются за счет разницы в ценах. Следует различать плановые и сверхплановые потери на выпуске продукции пониженной сортности и увеличение выручки при выпуске продукции повышенных сортов.
Оперативно-календарное планирование на предприятиях охватывает разработку планов на короткие промежутки времени—месяц, декаду, сутки, смену (в некоторых производствах—час)—и доводит плановое задание предприятия до конкретных исполнителей в каждом подразделении—цехе, отделении, производственном участке и рабочем месте. Это 'планирование не только конкретизирует и уточняет задания по месту, периоду времени и соответствующей нормативной базе, но имеет свою особую и очень важную задачу: обеспечить средствами планирования полноценное использование производственных ресурсов, ритмичность производства и равномерность выпуска продукции.
На некоторых производствах, выпускающих однородную продукцию, например в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все расходы будут прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении, легкой, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны. Таким образом, деление затрат на прямые и косвенные зависит от технологических особенностей производства.
отходы производства в результате окончательного брака - часть материала, который испорчен в процессе производства, выявляется сопоставлением готовой продукции с продукцией, запущенной в производство. В некоторых производствах брак рассматривается как часть нормативов затрат;
В некоторых производствах с очень небольшим количеством различных изделий применяется метод непрерывного оперативно-производственного планирования, который был разработан и впервые применен на Новочеркасском электровозостроительном заводе.
2. Усовершенствование конструкции водоиспользующего оборудования. Например, в некоторых производствах применяют промывные ванны с верхней подачей и верхним отводом воды. При такой конструкции возрастает расход воды, ухудшается качество и увеличивается время промывки. Удлинение пути прохождения промывной воды, достигаемое путем ее нижнего отвода или же устройства системы вертикальных перегородок, значительно улучшает водоиспользование.
Спецодежда может быть также и средством соблюдения необходимой в некоторых производствах высокой степени чистоты. Например, у рабочих, связанных с изготовлением точной аппаратуры и приборов, спецодежда служит для защиты продукции от загрязнения.
ной металлургии в некоторых производствах изготавлива-
Исходя из двух компонент труда, каждый его вид можно рассматривать как точку с координатами (а, р). Рисунок 7.2.1 иллюстрирует соотношение а-труда и Р-труда в некоторых производствах.
По своей физической сущности основным проявлением отклонений от допущений, принятых в разделе 2, является возможное (хотя и очень редкое) возникновение функциональной зависимости удельных переменных затрат 31 от объема продукции К. В некоторых производствах, зависящих от природных ресурсов, 3{ = ЗДК) является функцией объема продукции К. В некоторых производствах, зависящих от природных ресурсов, потребляются только близко расположенные и дешевые ресурсы, а при К > К, начинают использовать природные ресурсы, находящиеся на существенно больших расстояниях и при этом менее качественные, что удорожает не только их доставку, но и их обработку естественно, приводит к росту удельных переменных затрат 3,. При этом функциональная зависимость 3{ может принимать довольно сложный вид: 3, = а0 + aLK ± а2к2.
Защитная (или оборонительная) стратегия заключается в использовании оставшихся ниш на действующем сегменте и достижений ведущих предприятий, довольствуясь сравнительно низкой прибылью. На некоторых производствах проявляется роль научного и внедренческого потенциала.
Совершенствование управления, планирования и организации производства. В целях совершенствования организации производства необходимо предусмотреть улучшение производственной структуры предприятия, т. е. дальнейшее укрупнение цехов и служб, ликвидацию мелких подразделений, создание новых цехов и служб в соответствии с развитием технической базы производства. Здесь могут быть предусмотрены меры по дальнейшей -централизации некоторых производственных функций, например, ремонт оборудования и сооружений, материально-техническое обеспечение, транспортное обслуживание и т. д.
Иногда приходится прибегать к вспомогательным показателям для оценки производительности труда. В частности, специфика некоторых производственных процессов требует того, чтобы оценивали не только по общему контингенту работников, но и выделялись какие-то ведущие звенья. Например, в буровых предприятиях широко используют показатель производительности труда одной буровой бригады.
мость 1 м3 воды ниже, чем при водоснабжении из подземных источников. На полуострове Мангышлак для технологических целей используют морскую воду, а для хозбытовых и некоторых, производственных нужд — опресненную морскую воду, поэтому себестоимость 1 м3 воды здесь значительно дороже.
В рассматриваемом выше примере применяется так называемый общезаводской коэффициент накладных расходов. В некоторых производственных процессах связь между накладными расходами и технологией изготовления изделий различна в разных подразделениях. В таких случаях предприятия используют цеховые коэффициенты накладных расходов, что позволяет более точно определить размер накладных расходов в затратах на производство изделия.
соотношение (1.3) представляет собой простейшую модель производственной единицы в виде совокупности производственных способов. В моделях типа (1.3), (1.4) часто оказывается, что один и тот же продукт может производиться различными производственными способами, отличающимися структурой вектора с', Это приводит к взаимозаменяемости некоторых производственных способов. В то же время один и тот же продукт может в одних технологических процессах потребляться, а в других — выпускаться. В таком случае способы взаимно дополняют друг друга.
Если же число производственных единиц невелико, то, во-первых. точка Нэша уже не будет совпадать с Л, = At (i = 1, . . ., и) из-за того, что q теперь достаточно сильно зависит от действий каждой из них (т. е. возникает лопрос о попадании в точку Нэша), п, во-вторых, им значительно легче организовать коалицию п следить за ее дисциплиной. Аналогичная ситуация складывается п тогда, когда эффективность некоторых производственных единиц значительно превышает эффективность
На некоторых производственных предприятиях принцип ответственности носит функциональный характер. Один мастер может отвечать за все сварочные работы, а эти работы могут производиться на любом участке производства. В другом случае мастер может нести ответственность за всю работу по одной категории продукции. Ответственность тогда следует за предметно-производственной специализацией, а не за функцией.
В табл. 7.3 приводится ряд технико-экономических показателей некоторых производственных баз технологических конструкций.
При проектировании отдельных узлов, деталей и технологических процессов производства нового изделия нужно оценивать .несколько их проектных (вариантов в ходе оперативного экономического анализа. Этот анализ направлен на выбор наиболее экономически эффективных проектных вариантов каждой детали, узла, технологии. Отсюда следует, что для производства всего изделия в целом будут выбраны наилучшие проектные (варианты каждой'его детали, узла и технологии их производства. Однако совместное осуществление этих выбранных .вариантов может оказаться невозможным из-за дефицитности некоторых (производственных ресурсов (материальных, трудовых, денежных). (Может оказаться, на-. пример, что для изготовления многих деталей изделия конструкторами будет предусмотрен один и тот же вид механической обработки в объеме, рревышающем допустимый фонд времени (работы соответствующего оборудования. Тогда должен будет решаться вопрос о дополнительных капитальных вложениях на приобретение недостающего оборудования, на возможное расширение производственных площадей и много других взаимосвязанных вопросов. Или же должно быть принято решение о переходе на другой, более дорогостоящий вид
объединении некоторых производственных операций и ликвидации
Перспективной формой управления энергокомпаниями, в которых проблема кадров рыночной ориентации столь остра, что ее невозможно решить в среднесрочной перспективе, являются управляющие компании. Эта организационная форма может дать и экономические преимущества за счет централизации некоторых производственных и управленческих функций.
Наименование материалов Наименование нормативного Наименование правообладателя Наивысший приоритет Накладываются ограничения Накладные производственные Накопительные ведомости Накоплений предприятий Нынешнего владельца Накопления потребления Накопление богатства Накопленных амортизационных Начисляется амортизация вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
