|
Необходимые материалы
Первая форма более распространена на химических предприятиях. Но она недостаточно эффективна и связана с относительно высокими затратами на снабжение. Наиболее прогрессивной является вторая форма, которую называют активной. Склады химического предприятия по заранее разработанному графику доставляют в производственные цехи, на участки, рабочие места все необходимые материально-технические ресурсы в установленных номенклатуре и количествах.
Коренная перестройка управления экономикой в новых условиях хозяйствования предусматривает переход от центрального фондирования материальных ресурсов к оптовой торговле средствами производства, что позволяет усилить воздействие потребителя на производителя, добиться динамичного соответствия между спросом и предложением, обеспечить каждому предприятию реальную возможность в пределах своих финансовых средств приобретать необходимые материально-технические ресурсы.
На третьем этапе Госплан СССР разрабатывает сводный Государственный план экономического и социального развития СССР, в том числе и государственный план материально-технического снабжения в утвержденной номенклатуре, на основании представленных союзными республиками и союзными министерствами (ведомствами) проектов планов производства и капитального строительства, а также расчетов потребности (заявок) на необходимые материально-технические ресурсы. Этот план рассматривается правительством СССР не позднее чем за два месяца до начала планируемого периода.
Исполнительные органы системы материально-технического снабжения — это территориальные базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, расположенные в районах ведения буровых работ и добычи нефти. Они подчиняются непосредственно управлению производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, входящему в нефтегазодобывающее объединение. В функции этого управления, кроме доставки материально-технических средств, входит подготовка к их использованию. В составе баз действуют территориальные материальные склады, на которые от поставщиков доставляются необходимые материально-технические средства. Буровые и нефтегазодобывающие предприятия собственными силами доставляют необходимые материалы с этих складов на производственные объекты или на свои склады.
Исполнительными органами материально-технического снабжения являются территориальные базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, расположенные в районах ведения буровых работ и добычи нефти. Они подчиняются непосредственно управлению производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, входящему в нефтегазодобывающее объединение. В составе баз действуют территориальные материальные склады, на которые от поставщиков доставляются необходимые материально-технические средства. Буровые и нефтегазодобывающие предприятия собственными силами доставляют необходимые материалы с этих складов на производственные объекты или на свои склады.
Исполнительными органами системы материально-технического снабжения являются территориальные базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, расположенные в районах ведения буровых работ и добычи нефти. Они подчиняются непосредственно управлению производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, входящему в нефтегазодобывающее объединение. В функции этого управления, кроме доставки материально-технических средств, входит подготовка к их использованию. В составе баз действуют территориальные материальные склады, на которые от поставщиков доставляются необходимые материально-технические средства. Буровые и нефтегазодобывающие предприятия собственными силами доставляют необходимые материалы с этих складов на производственные объекты или на свои склады.
Однако малые предприятия не способны выступать инициаторами создания наукоемких, фондоемких, энергоемких, ресурсоемких и трудоемких производств, поэтому их значение в экономике нельзя переоценивать. Они могут эффективно обслуживать крупные производства на условиях подряда. Получая конкретные и четко сформулированные задания, необходимые материально-технические ресурсы, малые предприятия быстро перестраиваются и налаживают производство на выпуск новой продукции, товаров, услуг.
проекта производства работ. На основании проектных материалов определяются необходимые материально-технические и людские ресурсы, составляются рабочие или сетевые графики, заявки на рабочую силу, материалы и оборудование, определяется численность и орга-низациднная структура монтажных участков. До начала монтажа электроустановок производятся работы совместно со строителями, а в мастерских монтажно-заго-товительных участков — изготовление укрупненных блоков и узлов, а также комплектация материалов и оборудования по объектам монтажа.
Однако малые предприятия не способны выступать инициаторами создания наукоемких, фондоемких, энергоемких, ресурсоемких и трудоемких производств, поэтому их значение в экономике нельзя переоценивать. Они могут эффективно обслуживать крупные производства на условиях подряда. Получая конкретные и четко сформулированные задания, необходимые материально-технические ресурсы, малые предприятия быстро перестраиваются и налаживают производство на выпуск новой продукции, товаров, услуг. Но это производство не становится массовым и серийным.
Совместное воздействие на структуру инноваций в промышленности экономической обстановки, условий формирования структуры в отраслях и в организациях привело к сохранению преимущественной ориентации на обновление выпускаемой продукции в последнее десятилетие. На это же нацеливается действующая система экономического стимулирования. Недостаточный уровень технологии в промышленных организациях препятствует постоянному росту эффективности промышленного производства. Отставание уровня технологии снижает и эффективность освоения производством новых видов продукции, так как производство часто технологически не успевает реализовать все преимущества новых конструкторских решений. В целом это привело к тому, что сегодня промышленность имеет низкий уровень производства и отсутствуют необходимые материально-технические предпосылки для значительного повышения конкурентоспособности продукции на мировом рынке.
Конечной целью инновационного процесса является коммерческое освоение инновации и ее рентабельное использование. Это достигается в тех случаях, когда исследования и разработки с самого начала ориентированы на производство, когда существует реальная возможность увеличить инвестиции в необходимые материально-технические ресурсы, унифицировать отдельные стадии научно-производственного цикла и заранее определить соответствие инновации требованиям производства и потребностям покупателей. Ввиду таких сложностей лишь относительно небольшая часть инноваций внедряется в производство.
Разработка общего графика — серьезное и сложное дело. Кроме того что необходимо обеспечить равномерную загрузку служб, нужно соблюсти строжайшую последовательность в выполнении этапов работ, не нарушая при этом срока начала серийного выпуска. Так, например, к началу этапа изготовления нестандартного оборудования должны быть закончены этапы его проектирования и обеспечения материалами, к началу изготовления первой серии изделий должна быть разработана вся технологическая документация, а также завезены все необходимые материалы, изготовлена оснастка и оборудование, к сроку окончания выпуска первой промышленной серии изделий должен быть закончен этап утверждения цены и т. д. Сроки окончания этапов положено согласовывать с соответствующими службами.
На основании рабочих графиков заблаговременно определяется предстоящая загрузка инструментальных цехов и цехов механизации, конструкторских служб по проектированию специальной оснастки и нестандартного оборудования, а также ориентировочно необходимые материалы и комплектующие изделия для оснастки и оборудования.
В ведомости работ, подлежащих выполнению во время ремонтов, приводят описание ремонтных работ по видам, расчет потребности в материалах для ремонта и стоимости ремонтных работ, указывают время передачи оборудования в ремонт и ответственных исполнителей. К ведомости прилагают подробную заявку на необходимые материалы, арматуру и запасные части, а также схемы и рабочие чертежи, утвержденные главным инженером. Остановку технологических установок на ре-
Предприятия (организации, учреждения) рассматривают заявления на рационализаторские предложения и принимают по ним решения в течение 15 дней, а министерства и ведомства — н течение 1,5 мео. со дня поступления. В эти сроки автору должно быть сообщено о признании предложения рационализаторским п принятии его к внедрению либо о проведении опытной проверки предложения или об отклонении предложения о указанием мотивов отклонения. Окончательное решение о предложении, подвергнутом опытной проверке, должно быть сообщено автору в -течение 15 дней поеме окончания проверки. Ноли при рассмотрении -фсдложсппя будет выявлена целесообразность его использования на многих предприятиях, го предприятие, принявшее предложение, обя-iuno в трехмесячный срок направить все необходимые материалы соответствующему об'ьедине пню, министерству или ведомству.
ИНСПЕКТОР ПО КАДРАМ - должность в системе управления персоналом; относится к 4—5-му разряду по оплате труда в соответствии с ETC. Должностные обязанности И. по к.: осуществляет контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений руководителя организации; ведет учет личного состава организации, ее подразделений; оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации; формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью; участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам; подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий; заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа; ведет учет предоставления отпусков работникам; оформляет документы для назначения пенсий; изучает движение и причины текучести кадров; составляет установленную отчетность; подготавливает документы к сдаче на хранение в архив. Требования к квалификации по разрядам оплаты: среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование, специальная подготовка по установленной программе и стаж работы по профилю не менее трех лет. в т.ч. в данной организации не менее одного года; 4-й разряд — при выполнении должностных обязанностей И. по к.; 5-й разряд — при выполнении должностных обязанностей старшего И. по к.
ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ -функциональное подразделение организации, в котором сосредоточена подавляющая часть функций по управлению персоналом. Как правило, такие отделы создаются на небольших и средних организациях. О.у.п. определяют потребность в работниках различных специальностей; осуществляют маркетинг персонала; составляют банк данных по всем должностям и профессиям, контролируют рациональное использование персонала; составляют все необходимые документы по приему, перемещению и увольнению работников; оформляют им все виды отпусков и больничные листы, подготавливают материалы на награждение и поощрение, на оформление и назначение пенсий; подготавливают приказы о выплате сотрудникам всех предусмотренных соответствующими положениями вознаграждений; составляют установленную статистическую отчетность; ведут всю установленную кадровую документацию, подготавливают необходимые материалы и документы для руководства организации и вышестоящих органов; формируют резерв (подбор, отбор, комплексное социолого-психологи-ческое исследование и изучение резерва, выдача рекомендаций по его дальнейшему использованию, составление банка данных резерва, соц.-психологическое обучение); изучают и анализируют уровень профессиональных знаний персонала, определяют потребности повышения его квалификации, подготовки и переподготовки и на основании проведенного исследования организуют мероприятия по обучению персонала, планированию его деловой карьеры; управляют соц.-бытовым обеспечением персонала; формируют здоровый морально-психологический климат в коллективе.
Отобранные номенклатуры анализируют и уточняют, входят ли в них все технологически необходимые материалы. Если какой-либо технологически необходимый материал отсутствует в отобранной для нормирования номенклатуре материалов, то его включают в номенклатуру.
Все необходимые материалы ПОС таких объектов, как линейная часть газо- и нефтепроводов могут быть подготовлены после решения следующих задач: определения границ линейных объектных строительных потоков в увязке с оптимальными решениями транспортной схемы; определения оптимальных темпов выполнения отдельных процессов исходя из полученной на этой стадии информации о дислокации и мощности строительно-монтажных подразделений; составления календарного графика выполнения строительно-монтажных работ в увязке с планируемой поставкой труб и оборудования.
Большую роль в качественном выполнении дипломного проекта играет преддипломная практика, во время прохождения которой студент должен подобрать необходимые материалы для разработки организационно-экономической части дипломного проекта. Однако сбор только конкретных данных, которые можно впоследствии использовать в дипломном проекте, недостаточен. Глубокое и всестороннее изучение техники, технологии, экономики и организации производства, критический подход к техническим и организационным решениям повышают качество проекта.
В ведомости работ, подлежащих выполнению во время ремонтов, приводят описание ремонтных работ по видам, расчет потребности в материалах для ремонта и стоимости ремонтных работ, указывают время передачи оборудования в ремонт и ответственных исполнителей. К ведомости прилагают подробную заявку на необходимые материалы, арматуру и запасные части, а также схемы и рабочие чертежи, утвержденные главным инженером. Остановку технологических установок на ре-
В целях методического единства проектирования первой очереди АСПР были подготовлены необходимые материалы, регламентирующие порядок разработки и внедрения АСПР, состав и содержание основных проектных документов, а именно: «Основные положения по разработке технических заданий на проектирование отраслевых подсистем АСПР», «Содержание и формы представления документации технического проекта первой очереди функциональной подсистемы АСПР», «Состав и содержание эскизного проекта АСПР», «Основные методические положения построения АСПР» и др.
Начисляются страховые Налоговые отношения Налоговые преимущества Налоговых администраций Налоговых инспекторов Налоговых обязательств Налоговых последствий Налоговых преимуществ Налоговых проверках Налоговыми поступлениями Налоговым резидентом Начисления причитающегося Налоговой деятельности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
