|
Необходимых материалов
В заявке на материально-техническое снабжение указывается, во-первых, потребность в ресурсах по всей номенклатуре необходимых материально-технических средств для выполнения планов производства, капитального строительства, технического развития и организации производства и других разделов техпромфинплана и на создание переходящих запасов, во-вторых, указываются источники покрытия этой потребности: внутренние ресурсы и поставки со стороны (в том числе централизованные и децентрализованные).
1) получение производственными цехами-потребителями необходимых материально-технических ресурсов непосредственно со складов химического предприятия;
Деятельность предприятия основана на общественной собственности на средства производства и коллективном труде и определяется Законом СССР «О государственном предприятии (объединении)». Законом закреплено ведущее положение предприятия в современной хозяйственной системе, установлены экономические и правовые основы хозяйственной деятельности государственного предприятия. Деятельность предприятия организуется на основе государственного плана экономического и социального развития как важнейшего инструмента реализации политики КПСС и Советского государства. Руководствуясь контрольными цифрами, государственными заказами, долговременными экономическими нормативами и заказами потребителей, предприятие самостоятельно разрабатывает и утверждает свои планы, заключает хозяйственные договоры о сбыте продукции, поставке необходимых материально-технических средств, выполнении различных видов работ.
Организация работ по созданию необходимых материально-технических условий бурения скважин. Сюда относятся создание материально-технической базы, подготовительные работы к строительству скважин, строительство и монтаж наземных сооружений, подготовительные работы к бурению, демонтаж наземных сооружений.
Деятельность предприятия основана на общественной собственности на средства производства и коллективном труде и определяется Законом СССР «О государственном предприятии (объединении)». Законом закреплено ведущее положение предприятия в современной хозяйственной системе, установлены экономические и правовые основы хозяйственной деятельности государственного предприятия. Деятельность предприятия организуется на основе государственного плана экономического и социального развития как важнейшего инструмента реализации политики КПСС и Советского государства. Руководствуясь контрольными цифрами, государственными заказами, долговременными экономическими нормативами и заказами потребителей, предприятие самостоятельно разрабатывает и утверждает свои планы, заключает хозяйственные договоры о сбыте продукции, поставке необходимых материально-технических средств, выполнении различных видов работ.
Материально-техническое снабжение имеет свои особенности, которые определяются спецификой строительного производства. К этим особенностям относятся: широкий диапазон измерения номенклатуры материально-технических ресурсов в зависимости от назначения строящегося объекта и от этапа его сооружения в течение планового года; различное потребление средств производства в разные периоды года в связи с неравномерностью темпов строительных работ из-за климатических условий; неодинаковая организация поставок материально-технических ресурсов из-за рассредоточенности объектов строительства на значительной территории, особенно в условиях линейного строительства; частое изменение схемы перевозки материальных ресурсов в результате изменяющегося местоположения строительных организаций и значительного протяжения фронта работ. Ответственность за материально-техническое обеспечение возлагается на генподряд-ные, субподрядные организации и заказчиков в отличие от других отраслей народного хозяйства, где эту ответственность несут предприятия или вышестоящие органы. Это усложняет координацию деятельности вышеназванных трех источников снабжения для равномерного поступления на строительные площадки необходимых материально-технических ресурсов.
Построению сетевого графика обычно предшествует тщательный анализ существующей технологии и организации производства, а также нормативов трудоемкости и необходимых материально-технических средств.
Построению сетевого графика обычно предшествует тщательный анализ существующей технологии и организации производства, а также нормативов трудоемкости и необходимых материально-технических средств.
Звенья, составляющие вторую систему, непосредственно не воздействуют на выполнение основных технологических процессов. Их целевой функцией является создание всех необходимых материально-технических условий для бесперебойного течения основных производственных и строительных процессов в соответствии с запроектированной технологией. Характеризуя организацию этой системы на данном этапе, можно сказать, что она по сравнению с организацией основного производства находится на более низком уровне и снижает общий организационный и экономический уровень всей системы нефтяной промышленности в целом. Это является следствием не только большой раздробленности элементов производственно-технического обслуживания, выполняющих одну и ту же функцию, и разнообразия и вкрапления (принадлежности) их в различные подсистемы отрасли, но и недостаточной надежностью и эффективностью их организационных и экономических связей как с обслуживаемыми объектами, так и между собой.
Так как успешное протекание процесса строительства скважин требует своевременной доставки на буровые и производственные объекты только необходимых материально-технических средств, то производственной целью обслуживающих производств должно быть оказание не абстрактных, а конкретных услуг, или выполнение всей номенклатуры услуг [6]. Отсюда следует, что идеальная производственная цель транспортного обслуживания - оказание требуемых услуг.
УПТОК систематически занимается управлением запасами,, организует обеспечение неснижаемых запасов. В случае снижения запасов или отсутствия на складах БПТОК необходимых материально-технических средств работники БПТОК и УПТОК принимают меры по их изысканию за счет различных источников (дополнительного выделения фондов, децентрализованных закупок и перераспределения ресурсов внутри объединения). Бригадир операторов куста ГРС и КРП осуществляет ежедневный контроль за работой закрепленных за ним ГРС и КРП по записям в журналах диспетчера ЛПУМГ и выборочно по телефону по графику, утвержденному начальником ЛЭС; руководит работой ремонтно-профилактического звена прибористов; представляет на утверждение графики дежурств и отпусков операторов, ППР и поверок КИП; обеспечивает доставку необходимых материалов, приспособлений, защитных средств, инвентаря и приборов для оборудования рабочих мест дежурных операторов и проведения ремонтных работ; разрабатывает нормированные задания для звеньев своей бригады и контролирует ход их выполнения.
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).
Основные пути и средства повышения интенсивности буровых работ это: быстрое техническое совершенствование применяемых способов бурения (турбинного, электрического, роторного), оснащение их нормальным рядом буровых установок, высокопроизводительными насосами, высокопрочными трубами и утяжеленным низом, стойкими долотами и необходимыми химическими реагентами для обработки промывочных растворов; изыскание новых, принципиально иных средств разрушения горной породы, совершенствование технологии бурения, опробования и заканчивания скважин. Эта группа факторов оказывает влияние на продолжительность работ no-этапам сооружения скважин. Важнейшее направление повышения производительности труда в бурении — совершенствование организации производства и труда, заключающееся в установлении рациональных пропорций между производственными мощностями подразделений, выполняющих строительно-монтажные работы, бурение и испытание скважин, своевременное снабжение буровых организаций материально-техническими ресурсами, научное обобщение передового опыта и быстрое его распространение. Эта группа факторов способствует сокращению простоев в процессе производства и между отдельными этапами работ. Первые в большинстве случаев вызваны отсутствием необходимых материалов, инструментов, иногда рабочих.
Филиалам японских корпораций в развивающихся странах приходится производить растущую часть необходимых им оборудования и компонентов, чтобы повысить требуемую правительствами стран базирования долю снабжения за счет внутреннего рынка. Филиал «Мацуси-ты» в Малайзии вынужден иметь отделение по производству деталей и на внутреннем рынке этой страны приобретает 60% необходимых материалов.
Существуют бесчисленные критические ситуации, когда требуется принять решение, но нельзя экспериментировать в реальной жизни. К примеру, когда фирма «Фольксваген» решила построить производственное предприятие в США, ей пришлось выбирать место с достаточным обеспечением рабочей силой, благоприятными условиями налогообложения и экономически подходящее с точки зрения приемки необходимых материалов и отгрузки готовых автомобилей. Ей пришлось затем определять последовательность сборки многих тысяч деталей модели «Рэббит», выяснять, какие детали завод мог бы производить сам, а какие покупать, устанавливать необходимые уровни запасов каждой детали. Ясно, что фирма не могла решить эти проблемы, построив в порядке эксперимента в каждом возможном месте по заводу, да еще и по нескольким проектам.
В табл. 30 и 31 дан анализ использования фонда развития производства, науки и техники в отрасли. Основная часть средств фонда (свыше 40%) направлена на техническое перевооружение и реконструкцию, причем доля отчислений средств на эти цели возрастает. Вместе с тем выявилась тенденция роста остатков неиспользованных средств фонда, что связано с отсутствием необходимых материалов и оборудования для технического перевооружения и социального развития.
При расчете потребности необходимо установить полную номенклатуру необходимых материалов, качественную их характеристику и календарные сроки поступления соответственно плану производства.
Опытно-экспериментальный метод может быть опытно-лабораторным или опытно-производственным. Он заключается в определении необходимых материалов, энергетических ресурсов для выпуска единицы продукции или совершаемой работы на основе данных замера полезного расхода, а также нормируемых потерь и отходов, постановкой опытов в лабораторных или производственных условиях. При постановке и проведении опытов их условия должны быть типичными, благоприятными и в максимальной степени приближенными к тем условиям, которые будут на производстве после осуществления
1) при работе с подъемника — подведение к скважине световой, водяной и, если нужно, нефтяной линий; прокладку линии от промывочного агрегата или стационарного насоса к манифольду, позволяющему производить закачку жидкости в трубное, кольцевое или затрубное пространство; заготовку всех необходимых материалов, оборудования, инструмента; монтаж контрольно-измерительных приборов; проверку и ремонт вышки, кронблока, полов, мостков, стеллажей и т. д.;
Общее количество необходимых материалов определяется суммированием данных о потребности по всем производственным подразделениям предприятия, а номенклатура сырья, реагентов, катализаторов и прочих вспомогательных материалов для основного производства — на основе утвержденных технологических регламентов.
Отсутствие необходимых материалов в ПОС и ограниченные сроки для составления ППР приводят к тому, что проекты про-
Налоговых правоотношений Налоговых преступлений Налоговыми инспекциями Налоговым правонарушениям Налоговая инспекция Налоговой администрации Налоговой инспекцией Налоговой политикой Начисления работникам Налоговое стимулирование Налогового механизма Налогового правонарушения Налогового производства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|