|
Необходимыми материально
Часть фонда развития производства, образуемая за счет выручки от реализации выбывшего и излишнего имущества, определяется в соответствии с планом выбытия основных фондов. Затраты из фонда развития производства включаются в план капитального строительства и обеспечиваются в первоочередном порядке необходимыми материальными ресурсами и объемами подрядных работ.
Система централизованного оперативного руководства, регулирования и контроля технологических процессов, организации производства, например, перекачки нефти и нефтепродуктов по магистральному трубопроводу или обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами и т.п., при помощи технических средств связи, автоматики и телемеханики.
Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в большой мере зависят равномерный, ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Поэтому основной задачей предприятий по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. Последнее для материалоемкой химической промышленности, в которой затраты на сырье и материалы составляют- в среднем 56—70% в себестоимости продукции, имеет особо большое значение.
ние каждой темы, определяют трудоемкость тем и затраты на их реализацию, а также источники финансирования и обеспечения необходимыми материальными ресурсами. Примерная форма плана научно-исследовательских работ приведена в табл. 2.
Основная задача предприятия по организации материально-технического обеспечения — своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами.
Государственные заказы выдаются вышестоящим органом, они обязательны для включения в план и обеспечиваются необходимыми материальными ресурсами.
В ходе социалистического соревнования с учетом выявленных внутрипроизводственных резервов коллективы предприятий принимают дополнительные задания, превышающие показатели перспективных и годовых планов. Дополнительные задания включают в состав перспективных и годовых планов и обеспечивают всеми необходимыми материальными ресурсами.
Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Задачи анализа — определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами, степени выполнения плана поставок материальных ресурсов (по источникам поступления, объему, ассортименту, срокам, качеству), выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производств;) необходимыми материальными ресурсами, установление экономии или перерасхода материальных ресурсов, выявление сверхплановых запасов материальных ресурсов, определение влияния выполнения плана поставок материальных ресурсов на выполнение плана производства и реализации продукции, изыскание
Предусмотренные и плане социального развитии коллектива мероприятия должны быть обеспечены необходимыми материальными трудовыми и финансовыми ресурсами. Источниками покрытия затрат на выполнение плана социального развития являются средства фондов развития производства, пауки и техники, социального развития, ремонтного.
vy предприятию. Затем устанавливается, как обесиечииалось предприятие в течение анализируемого периода необходимыми материальными ресурсами и другими элементами производства н как это повлияло па изменение выполнении плана по выпуску продукции. Кроме того, устанавливается соответствие корм расхода материальных ресурсов уровню организации технологических процессов и определяется влияние обоснованности расходных норм на объем выпуска продукции и на уровень расходного коэффициента материально-сырьевых ресурсов.
Экономию по текущему ремонту зданий и сооружений следует также признать как отрицательный момент в деятельности предприятия. Она образовалась вследствие невыполнения планового мероприятия по монтажу дополнительных смотровых площадок и переходов на высотной части технологических аппаратов. Основной причиной невыполнения данною мероприятия являлась необеспеченность этой работы необходимыми материальными ресурсами. Невыполнение плана по текущему ремонту зданий и сооружений может привести к их преждевременному износу и разрушению. Следует отметить, что на анализируемом предприятии невыполнение плана по текущему ремонту зданий и сооружений в отчетном периоде было вызвано неукомплектованностью собственной ремонтно-строительной базы рабочими строительных специальностей, а привлечь сторонние организации на выполнение этих работ не удалось из-за малых объемов работы. Особое внимание при анализе цеховых расходов следует обратить на непроизводительные затраты: потери от простоев, от порчи материальных ценностей и технологической оснастки при хранении в цехах, недостачи материальных ценно-
Оперативно-производственное планирование обеспечивает согласованную ритмичную работу всех объектов трубопроводного транспорта и системы нефтеснабжения (отдельных магистральных трубопроводов, районных управлений, перекачивающих и компрессорных станций, нефтебаз, наливных пунктов и их подразделений, подземных хранилищ газа и т. д.), своевременное снабжение их необходимыми материально-техническими ресурсами (энергией, топливом, материалами, запасными частями и др.).
1) у каждого сотрудника отдела вырабатывается чувство ответственности за своевременное обеспечение производственных цехов необходимыми материально-техническими ресурсами, начиная с момента планирования и кончая отпуском сырья и материалов в цехи;
Текущий запас создается с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материально-техническими ресурсами в период между двумя очередными поставками. В течение этого периода размер текущего запаса изменяется от максимума в день поставки до минимума к концу этого периода. Максимальный размер текущего запаса ЗГ'КС исчисляется умножением среднесуточного расхода материала по предприятию Р на средний интервал между поставками 7"п:
Руководитель предприятия является единоначальником и отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности. С помощью подведомственного ему аппарата он направляет работу предприятия по выпуску специализированной продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства, а также определяет пути и методы выполнения народнохозяйственного плана, своевременно обеспечивает производство необходимыми материально-техническими средствами, отвечает за выполнение обязательств перед государством и бюджетом и др.
Основной задачей анализа выполнения плана материально-технического снабжения предприятия является выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. Кроме того, необходимо установить, чем вызвано образование сверхнормативных остатков на предприятии или незаполнение норматива по сырью, материалам и другим материальным ресурсам, а также выявить, почему предприятие имеет некомплектные запасы по материально-сырьевым ресурсам. Для обеспечения бесперебойной работы анализируемого предприятия необходимо проследить равномерность поступления материальных ресурсов на предприятие по сравнению с планом поставок и потребностями производства, что является важнейшим условием ритмичной работы предприятия и его под^ разделений. Для оценки равномерности выполнения плана материально технического снабжения используем данные табл. 7.1.
Организация производства включает в себя: выбор наиболее эффективных методов производства, основанных на достижениях научно-технического прогресса и передового опыта, обеспечение пропорциональности и непрерывности в работе предприятия и его отдельных звеньев, обеспечение процесса производства всеми необходимыми материально-техническими, трудовыми и энергетическими ресурсами, улучшение условий труда и обеспечение безопасности работы коллективов предприятий.
Развитие социалистического производства и повышение его эффективности зависят прежде всего от совершенствования работы предприятий — первичных и основных звеньев промышленности, на которых работают коллективы трудящихся, наделенные государством необходимыми материально-техническими средствами для производства продукции в соответствии с потребностями народного хозяйства. Большую роль в этом играет повышение уровня организации и планирования производства на предприятиях.
ное материально-техническое обеспечение производственного процесса. В связи с этим диспетчерская служба осуществляет строгий контроль выполнения графика снабжения производственных объектов всеми необходимыми материально-техническими средствами.
Выпуск продукции или выполнение работ, как и другие показатели плана, определяются предприятием на основе конкретизации заданий пятилетнего плана на соответствующий год. Условием составления сбалансированного плана является решение с соответствующими предприятиями и организациями вопросов обеспечения необходимыми материально-техническими ресурсами, а также требуемым объемом подрядных строительно-монтажных работ.
Большое значение для выполнения плана имеет бесперебойное материально-техническое обеспечение производственного процесса. В связи с этим диспетчерская служба осуществляет строгий контроль выполнения графика снабжения производственных объектов всеми необходимыми материально-техническими средствами.
Деятельность строительных и монтажных организаций, в которых поставленные партией задачи решают трудовые коллективы, оснащенные необходимыми материально-техническими ресурсами, определяет темпы капитального строительства и наращивание производственного потенциала страны. Поэтому совершенствование работы строительных и монтажных организаций, повышение уровня организации производства, планирования их деятельности и управления — основные пути реализации планов промышленного производства и улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни трудящихся.
Налоговой деятельности Налоговой концепции Налоговой юрисдикции Налоговое преступление Налоговое законодательство Налогового обязательства Налогового прикрытия Налогового регулирования Налоговом планировании Налоговую отчетность Начальных инвестиций Намечаемых мероприятий Намеченных показателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
