|
Необходимы серьезные
фективного использования сырья, материалов и полуфабрикатов в некомплексных производствах осуществляется посредством сравнения коэффициента фактического расхода материально-сырьевых ресурсов с плановым и выявляются факторы, повлиявшие на отклонения от сопоставляемых показателей, то в комплексных производствах прежде всего устанавливается уровень комплексности их использования от потенциальных возможностей, которыми располагает каждое данное многокомпонентное сырье Полнота выработки такого сырья при современном уровне техники и развития промышленности характеризует эффективность использования конкретных материально-сырьевых ресурсов. Затем необходимо выяснить, вся ли продукция комплексного производства применяется в народном хозяйстве, если нет, то в каком объеме и какие продукты не находят полного сбыта, а также установить причины частичной их реализации. Далее крайне важно проанализировать материальные балансы по обособленным видам сырья и отдельным химическим компонентам, являющимся основой образования продуктов. Материальные балансы представляют собой взаимосвязанную систему показателей, позволяющую установить взаимозависимость между источниками материально-сырьевых ресурсов по видам, которые необходимы предприятию для обеспечения плана по выпуску продукции и контроля за эффективностью их использования при выполнении планового задания по производству продукции. Известно, что количественный объем выпуска продукции находится в зависимости от многих причин, в частности от своевременности поступления сырья и материалов, полноты и>; поставки по количеству, качеству и ассортименту, уровня расхода на единицу продукции, изменения остатков запаса мгггериально-сырьевых ресурсов на конец отчетного периода и г. д. Влияние основных факторов на объем выпуска продукции в зависимости от перечисленных ранее причин рассмот-оим на основании данных табл. 7.6, тыс. т.
К собственным оборотным средствам относятся все оборотные средства, которые необходимы предприятию для осуществления его процесса производства и реализации продукции с учетом конкретных условий. Собственные оборотные средства берутся в размере минимальных потребностей, т. е. они лимитированы.
С учетом особенностей планирования, учета и организации оборотные средства подразделяют на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относят оборотные средства, вложенные в те виды товарно-материальных ценностей, которые постоянно необходимы предприятию для нормального материально-технического обеспечения процесса производства, а также капитального ремонта основных фондов, осуществляемого хозяйственным способом. Нормируемые оборотные средства предусматривают в финансовом плане.
К собственным оборотным средствам относятся все оборотные средства, которые необходимы предприятию для осуществления его процесса производства и реализации продукции с учетом конкретных условий. Собственные оборотные средства берутся в размере минимальных потребностей, т. е. они лимитированы.
К собственным оборотным средствам относятся все оборотные средства, которые необходимы предприятию для осуществления его процесса производства и реализации продукции с учетом конкретных условий. Собственные оборотные средства берутся в размере минимальных потребностей, т. е. они лимитированы.
Помещать в баланс исключительно вещи — весьма заманчивое желание, вызванное тем обстоятельством, что вещи нельзя подвергнуть эмпирическому сомнению. В этом случае из баланса, к примеру, исчезнут компьютерные БД. Если, приняв второй вариант, помещать в баланс лишь объекты, которые возможно подвергнуть денежной оценке, становится неясным, почему в таком случае в нем не отражаются обязательства, заключающиеся в воздержании от определенного действия (возможность чего предусмотрена статьей 307 ГК РФ), а также стоимость трудовых ресурсов. Оценить стоимость каждого работника весьма просто: очевидно, что она составляет размер получаемой им заработной платы. В этом случае оценка трудовых ресурсов полностью совпадает с оценкой в бухгалтерском учете реальных ОХД: независимо от того, насколько они необходимы предприятию и сколько стоят на рынке, к учету принимаются по стоимости своего приобретения.
Показано, что на рынках трудового потенциала объектом купли-продажи являются права на использование тех характеристик трудового потенциала человека, которые необходимы предприятию..
Переходящие запасы включают в себя запасы готовой и незавершенной продукции (табл. 12, 13). Запасы необходимы предприятию для бесперебойного функционирования. Необходимые переходящие запасы можно определить на основе бюджета реализации и имеющейся на предприятии информации о скорости оборачиваемости каждого из этих видов оборотных активов предприятия.
Одна из наиболее острых проблем, стоящих перед любым производственным или торговым предприятием, — это управление запасами. Какие запасы необходимы предприятию? Когда следует размещать заказы? Каков оптимальный'размер заказа? Если производство продукции осуществляется партиями (как часто бывает, например, в машиностроении, пищевой промышленности, производстве упаковочных материалов, лекарств и др.), то каков оптимальный размер партии?
дополнительной потребности в ресурсах (например, ссуды под расчетные документы в пути и т. п.). К привлеченным О. с. относятся временно свободные средства, находящиеся в обороте предприятий до завершения расчетов с бюджетом, поставщиками и другими кредиторами. О. с. подразделяются на нормируемые вложенные в те виды товарно-материальных ценностей, которые постоянно необходимы предприятию и предусматриваются в его финансовом плане в минимальных размерах. Это производственные оборотные фонды и готовая продукция на складе, включая отгруженную, по которой документы не сданы в банк. И ненормируемые — средства в товарах, отгруженных покупателям, потребность которых покрывается ссудами банков, денежные средства на счетах и в кассе, дебиторская задолженность и др. Показателями, характеризующими использование О. с, являются коэффициент оборачиваемости и скорость оборота.
резервы необходимы предприятию для покрытия расходов и платежей (резерв предстоящих расходов и платежей, резерв по сомнительным долгам). Они создаются за счет себестоимости или прибыли;
Отличительные особенности нефтяного и газового сырья — их высокая транспортабельность и большая взаимозаменяемость.' Первая особенность позволяет организовать производство непосредственно в местах концентрированного потребления продукции, а для того, чтобы заменить один вид сырья другим, необходимы серьезные расчеты с применением моделирования.
На рынке информационных систем свои услуги предлагают десятки фирм, а их предложения сильно различаются и по стоимости, и по спектру возможностей. Для того, чтобы облегчить сопоставление предложений и выбрать наиболее удачное решение, необходимы серьезные аналитические проработки, осуществляемые совместно заказчиком и разработчиком на стадии технико-экономического обоснования и технического задания. Эти проработки должны затрагивать такие позиции, как цель создания сети, решаемые задачи, архитектура сети, стоимость сети, надежность сети, защита информации, программное обеспечение.
При планировании международной деятельности на первых этапах компании надо очень внимательно относиться к риску, связанному с зарубежными вложениями, а что касается небольших компаний, то для них необходимы серьезные стимулы даже для того, чтобы только начать рассматривать возможность интернационализации собственного бизнеса. Эти стимулы могут быть как внутренними, так и внешними и обычно вызывают действия, включающие мероприятия по сбору информации в другой стране, тщательный учет всех международных факторов перед принятием решения и четкого определения целей деятельности. Таким образом, при разработке и реализации международной стратегии компания должна быть готова к столкновению с трудностями и иметь достаточное количество ресурсов, в том числе и административных, чтобы их преодолеть. Типичные трудности:
При планировании международной деятельности на первых этапах компании надо очень внимательно относиться к риску, связанному с зарубежными вложениями, а что касается небольших компаний, то для них необходимы серьезные стимулы даже для того, чтобы только начать рассматривать возможность интернационализации собственного бизнеса. Эти стимулы могут быть как внутренними, так и внешними и обычно вызывают действия, включающие мероприятия по сбору информации в другой стране, тщательный учет всех международных факторов перед принятием решения и четкого определения целей деятельности. Таким образом, при разработке и реализации международной стратегии компания должна быть готова к столкновению с трудностями и иметь достаточное количество ресурсов, в том числе и административных, чтобы их преодолеть. Типичные трудности:
Противники этой концепции считают такую позицию упрощенной и бездушной, утверждая, что неправильно возлагать ответственность на жертвы, а не на социальную и экономическую политику в более широком плане. Они также указывают, что бедность в центральной части городов неоднородна и объясняется многими причинами. Необходимы серьезные усилия, чтобы ликвидировать расовую сегрегацию в жилищном вопросе и при приеме в школу, обеспечить равные возможности в профессиональном обучении и среднем образовании, увеличить количество доступных рабочих мест и осуществлять такие программы, которые гарантируют определенный уровень доходов, но не лишают желания работать. Они также утверждают, что бедность среди чернокожего населения является прежде всего результатом невнимания со стороны общества и такое отношение носит по существу расистский характер.
На уровне предприятий проблемы носят аналогичный характер: как воздух, необходимы серьезные, тщательно проработанные стратегические программы, в которых все основные аспекты бизнеса рассматривались бы в расчете на перспективу, в комплексе, во взаимосвязи. Но на сегодня на абсолютном большинстве предприятий отсутствуют не только стратегические планы, но даже текущие программы. Аксиома предпринимательства — на каждый проект предприятия должен быть разработан серьезный, в соответствии с современными мерками и подходами биз-
Необходимы серьезные коррективы и в процессы приватизации с точки зрения социальной справедливости. Приватизация должна обеспечить повышение эффективности производства и, в конечном счете, способствовать экономическому росту. Узкогосударственный интерес в проведении приватизации - это обеспечение роста его доходов (как от доходов, получаемых от продажи предприятия, так и от дивидендов). Необдуманная приватизация привела к резкому снижению доходообра-зующей базы государства: приватизировались, в первую очередь, самые высокоэффективные предприятия, выпускающие экспортную продукцию. Также была ликвидирована государственная монополия на алкогольную продукцию (лишь на 2% в настоящее время формируются доходы государства за счет денежных доходов алкогольной продукции, тогда как раньше - до 14%). По сути, произошла приватизация основного общественного богатства - природных ресурсов. Приватизация, вследствие отсутствия ее положительного результата, не обеспечила понимания социальной справедливости осуществляемых реформ у подавляющей части населения, а без этого невозможно внедрить в ментальность целесообразность понятия частной собственности.
Изменения, происходящие как в экономике России, так и на отдельных предприятиях, требуют адекватного изменения содержания, направленности и методов в системе управления. В новых условиях хозяйствования руководители получают право выбора направлений деятельности и сталкиваются с реальной проблемой построения эффективно действующей системы управления, где недостаточны частные меры, а необходимы серьезные изменения качественного характера.
Суть проблемы заключается в том, что, с одной стороны, российским компаниям необходимы серьезные изменения в организационной структуре, общей корпоративной культуре, стиле и методах менеджмента, зачастую в смене номенклатуры создаваемой и производимой продукции. С другой стороны, стандарты ИСО 9001(2,3) (отметим, особенно в версии 1994 г.) весьма консервативны. Использование указанных стандартов
Резонно возникает вопрос: является ли доминирование интеллектуальной собственности уместным для данной компании? Если ответ отрицателен, то необходимы серьезные перемены.
«Подводный камень» состоит в том, что, однажды превысив ожидания покупателя, мы подготавливаем его к новым стандартам и новым желаниям. С каждым разом удовлетворить их становится все труднее, а следовательно, необходимы серьезные капиталовложения. В результате компаниям лишь с трудом удается соответствовать требуемому уровню.
Для осуществления второй задачи необходимы серьезные экономические исследования и обоснования.
Налоговое законодательство Налогового обязательства Налогового прикрытия Налогового регулирования Налоговом планировании Налоговую отчетность Начальных инвестиций Намечаемых мероприятий Намеченных показателей Намерении приобрести Начисление амортизационных Направляется президенту Направлений дальнейшего вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
