Необходимого соотношения



Совместный труд нуждается в управлении для координации деятельности людей и достижения необходимого результата коллективного труда. Достижение наибольших результатов при наименьших затратах живого и овеществленного труда в процессе производства является главной целью организации, планирования и управления социалистического производственного предприятия.

Метод прямого счета (деление суммы фонда поощрения на объем добычи) не дает необходимого результата вследствие превышения темпов изменения фонда поощрения над темпами роста добычи. Следовате. -льно, если в основу расчета сумм фонда взять покубометровую ставку на начало планируемого периода, большие средства будут недополучены в условиях роста производства и его трудоемкости. Миннефтепром для предотвращения недоначислений в качестве поправочных коэффициентов ввел потошше ставки за рост производительности труда, прирост объ-

ния проблемы определяются вслед за этим в соответствии с потребностью, готовностью и имеющимися возможностями решения. Если начинать сразу с фиксации путей решения, как это имеет место в случае с попытками решения проблем управления путем создания новых органов или же других организационных перестроек, то при отсутствии у системы потребности в решении проблемы любые предложенные пути не дадут необходимого результата.

Любой производственный процесс состоит из ряда технологических операций - частей, элементарных действий (работ) по преобразованию предмета труда и получению необходимого результата. Операции делятся на ручные, машинные, машинно-ручные и

вать затраты ресурсов при достижении необходимого результата. Следует

вать затраты ресурсов при достижении необходимого результата. Следует

Общественное вмешательство позволяет достичь необходимого результата там, где рыночный механизм не справляется с возникающими проблемами. Однако ни правительство, ни рынки не '• являются абсолютно совершенными организациями.

Диагностика проблемы является первым шагом на пути ее разрешения. Диагностика позволяет определить суть проблемы. При этом принципиально проблемы может быть двух видов: проблемы возможного отклонения от желаемого результата (в настоящем или будущем) либо поиска и использования новых возможностей. В первом случае решение носит характер устранения причины невыполнения цели (или недостижения необходимого результата в будущем), во втором случае проблему можно рассматривать как потенциальную возможность, а само решение будет упреждающим управлением. Определение сути проблемы позволяет сформулировать конкретную цель (цели) принятия решения.

В современных условиях, когда стоимость научных исследований неуклонно растет и требуется все более точное и дорогостоящее оборудование для проведения подобных исследований, наиболее разумно рассматривать варианты кооперации между различными организациями с целью получения необходимого результата.

В перечисленных вариантах решения возникшей проблемы процесс достижения необходимого результата состоит из трех этапов:

Подробное рассмотрение приведенного примера демонстрирует многообразие информационных технологий, порождаемое возможностями используемых средств решения конкретной проблемы, и приводит к одной из основных проблем организации информационных технологий — проблеме выбора методов получения необходимого результата (целесообразного изменения необхрдимого свойства данных).


Регулирование и координирование направлены на поддержание необходимого соотношения между частями системы, ликвидацию возможных отклонений от плановых заданий, выработанной программы действий. Эта функция возникает

Регулирование и координирование направлены на поддержание необходимого соотношения между частями системы, ликвидацию возможных отклонений от плановых заданий, выработанной программы действий. Эта функция возникает в связи с необходимостью сохранить, поддержать состояние упорядоченности системы при непрерывном воздействии на нее окружающей среды.

Регулирование и координирование направлены на поддержание необходимого соотношения между частями системы, ликвидацию возможных отклонений от плановых заданий, выработанной программы действий. Эта функция возникает в связи с необходимостью сохранить, поддержать состояние упорядоченности системы при непрерывном воздействии на нее окружающей среды.

Ребалансировка (rebalancing) — корректировка позиций, составляющих стратегию или портфель таким образом, чтобы достичь необходимого соотношения между риском и доходностью.

было близким к эталонному; нефакторный риск $ыл сокращен до минимума; акцент был поставлен на акции с высоким отношением нефакторной премии к риску; было увеличено влияние рисковых факторов с высокими отношениями премии к риску; объемы покупок и продаж ценных бумаг были минимальными (для сокращения транс-акциоиных издержек). Этот процесс повторяется ежемесячно для поддержания необходимого соотношения показателей этого портфеля и показателей эталонного.

Все экономисты-теоретики сходятся, пожалуй, в одном: кризисы перепроизводства обусловлены непосредственно серьезным нарушением необходимого соотношения между покупательским спросом и предложением товаров, или между потребностями и потреблением общества, с одной стороны, и производством, — с другой. Профессора П. Са-муэльсон и В. Нордхаус в своем учебнике дают такие пояснения: «Причина самих промышленных циклов кроется в подвижках предложения или совокупного спроса. Предположим: в результате сокращения инвестиций (или государственных расходов) экономика вышла из точки равновесия. Совокупный спрос резко сокращается. При таком его падении совокупное предложение остается практически неизменным. Экономика находит другую точку равновесия: выпуск падает и цены тоже. В случае бума складывается противоположная тенденция...»1.

При планировании и проведении поисково-разведочных работ определение необходимого соотношения между объемами добычи и приростом запасов является одной из первоочередных задач. Как можно видеть из таблицы lO.l.l — эффективность поисково-разведочного бурения в течение 90-х гг. в районе традиционной деятельности компании сохранялась на высоком уровне.

Все экономисты-теоретики сходятся, пожалуй, в одном: кризисы перепроизводства обусловлены непосредственно серьезным нарушением необходимого соотношения между покупательским спросом и предложением товаров, или между потребностями и потреблением общества, с одной стороны, и производством, — с другой. Профессора П. Са-муэльсон и В. Нордхаус в своем учебнике дают такие пояснения: «Причина самих промышленных циклов кроется в подвижках предложения или совокупного спроса. Предположим: в результате сокращения инвестиций (или государственных расходов) экономика вышла из точки равновесия. Совокупный спрос резко сокращается. При таком его падении совокупное предложение остается практически неизменным. Экономика находит другую точку равновесия: выпуск падает и цены тоже. В случае бума складывается противоположная тенденция...»1.

Все экономисты-теоретики сходятся, пожалуй, в одном: кризисы перепроизводства непосредственно обусловлены глубоким нарушением необходимого соотношения между покупательским спросом и предложением товаров, или между потребностями и потреблением общества, с одной стороны, и производством — с другой.

Кризисы перепроизводства обусловлены непосредственно серьезным нарушением необходимого соотношения между покупательским спросом и предложением товаров, или между потребностями и потреблением общества, с одной стороны, и производством — с другой.

Соблюдение необходимого соотношения «качество — цена», как считают специалисты, должно быть обеспечено:

3. Исследования зарубежных специалистов показывают, что в начале XXI в. конкурентное преимущество будут иметь те организации, которые смогут создавать товары, соответствующие определенной потребности каждого уникального покупателя, а не абстрактным требованиям обобщенного рынка. Способность производителей совмещать индивидуальные покупательские предпочтения с производством соответствующих товаров и адекватной системой менеджмента будет решающим фактором. Таким образом, их задачей должно быть привлечение и удержание каждого покупателя, при условии сохранения необходимого-соотношения цена/качество.


Намеченной программы Наметившаяся тенденция Написания контрольной Направлять деятельность Направлений финансовой Направлений хозяйственной Направлений использования Направлений повышения Направлений социально Начислении процентов Направлениями использования Направлениям производственно Направления дальнейшего вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика