|
Оценочный показатель
В последние годы на многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, их рационализации. По результатам аттестации на каждое рабочее место в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоуправления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответствии с этим разрабатывают планы технического перевооружения рабочих мест с учетом требований научной организации труда.
Промышленные фирмы обычно оценивают возможности своих целевых рынков, применяя для их сегментирования несколько переменных одновременно.
В последние годы на многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, их рационализации. По результатам аттестации на каждое рабочее место в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоуправления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответствии с этим разрабатывают планы технического перевооружения рабочих мест с учетом требований научной организации труда.
Планирование добычи нефти включает оценку состояния фонда скважин. Вначале оценивают имеющиеся возможности наличного так называемого переходящего фонда скважин с учетом использования всех вскрытых резервов и необходимости ликвидации скважин. Затем оценивают возможности пуска скважин в эксплуатацию из бездействия и, наконец, пуска скважин из бурения с учетом проекта разработки. На основе оценки состояния скважин и сроков ввода их в эксплуатацию эксплуатационный фонд скважин делят на категории:
ты финансовых показателей предстоящих отчетных периодов, оценивают возможности слияния с другой организацией или ее приобретения, структурной реорганизации; а также работники организации.
а) высшее руководство предприятия, а также менеджеры соответствующих уровней, которые по данным отчетности определяют правильность инвестиционных решений и эффективность структуры капитала, определяют основные направления политики дивидендов, составляют прогнозные формы отчетности и осуществляют предварительные расчеты финансовых показателей предстоящих отчетных периодов, оценивают возможности слияния с другой организацией или ее приобретения, структурной реорганизации;
финансового контроля (полного или частичного), проведения консультаций в основном в области налогового маневрирования, банковские институты оценивают перспективы реализации проекта, графиков строительства производственных мощностей, оценивают возможности конкурирующих компаний и т.п. Часто банки не владеют значительным числом акций, купленных за свой счет, а в основном распоряжаются ими в роли доверенных лиц, тогда основными источниками пополнения траст-активов коммерческих банков являются частные пенсионные фонды, инвестиционные и страховые компании.
Круг.обязанностей'менеджёроза по заказам весьма широк. Они осуществляют контакты с клиентами; способствуют развитию их, бизнёса,'-Лалшируют процесс -принятия решений менеджментом комйшшмютребж-"Г-еля, оценивают возможности''дальнейшего' развития 'партнерских' отношений, обесаечивают койкуренто-способюстъ своей'организации и руководят обслужи-,ва»йем заказа.' Менеджер по заказам должен'уметь мо-билийОВать-сотрудников своей компании -^торговых представителей, персонал отделаИИР,ярошводетвен-йьйсводрадделений — наудовлетворениеаотребяостей клиентов. Работа менеджеров обычно оценивается по -эффективности действий $ увеличении- обслуживаемых заказов и,ихучастии в достижении зашшвировай-ных показателей годовой прибыли и объема продаж^ -' - ,Однаизтйпичных кадровых ошибок—назначение на'должность-менеджера заказа самого высокопроиз-водитеаьного торгового работника. Но это совершен" •-но развые.виды деятельности* кажйай из которых требует специфических знаний-и навыков.'Один'из менеджеров отмечает: чДля наших клиентов я не продавец товаров, а "маркетинговый консультант1*,'который нродвигает нетолько продукцию, но и другие сно--собности своей компаний»-.-- - , ,,/-,,-
Примерами трех типов торга являются модели де Мениля (Bargaining: Monopoly Power Versus Union Power, MIT press, Cambrige, Mass., 1971), Цойтена (Problems of Monopoly and Economic Warfare, Pout-ledge and Kegan Paul, London, 1930) и Хик-ca (Hicks) (The Theory of Wages, 2nd Edn, Macmillan, London, 1963). Де Мениль использует теорию игр для построения детерминистской теории торга о величине заработной платы. Предполагая, что и профсоюз, и администрация максимизируют ренту (rent), он делает вывод о том, что они будут действовать таким образом, чтобы максимизировать прибыли предприятия, которые они разделят между собой в определенной пропорции. В модели Цойтена делается упор на риск (risk), в условиях которого стороны постоянно оценивают возможности принятия предложения оппонента или продолжения торга с опасностью завести переговоры в тупик. Затем начинается процесс последовательных уступок, стремящийся к точке максимальной общей полезности для обеих сторон. Хикс использует подход, связанный с анализом затрат и результатов (cost-benefit). Каждая сторона предпочтет забастовку или будет угрожать ею тогда, когда она будет предполагать, что забастовка обойдется ей дешевле, чем уступка. Хикс утверждает, что существует единственная ставка заработной платы, которую обе сто-
Круг обязанностей менеджеров по заказам весьма широк. Они осуществляют контакты с клиентами, способствуют развитию их бизнеса, анализируют процесс принятия решений менеджментом компании-потребителя, оценивают возможности дальнейшего развития партнерских отношений, обеспечивают конкурентоспособность своей организации и руководят обслуживанием заказа. Менеджер по заказам должен уметь мобилизовать сотрудников своей компании — торговых представителей, персонал отдела ИЙР, производственных подразделений — на удовлетворение потребностей клиентов. Работа менеджеров обычно оценивается по эффективности действий в увеличении обслуживаемых заказов и их участии в достижении запланированных показателей годовой прибыли и объема продаж.
Прибыль — это чистый доход предприятия, получаемый от реализации продукции, оказания различных услуг, выполнения работ промышленного характера, а также других хозяйственных операций. В этом показателе находят отражение все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому прибыль выступает как конечный, оценочный показатель. Чем лучше работает предприятие, выше качество продукции и ниже затраты, тем больше прибыль. Значение прибыли неуклонно возрастает, так как она — основной источник денежных накоплений народного хозяйства. Снижение затрат на производство и реализацию продукции, повышение качества продукции, объем реализации дают возможность экономически обосновать планируемую величину прибыли.
Показатель чистой продукции использовали в ГДР с 1980 г. Это главный оценочный показатель деятельности комбинатов, сводный показатель эффективности производства. Отчисления в поощрительные фонды осуществляют только при выполнении и перевыполнении плана по чистой продукции и чистой прибыли. Применение чистой продукции в ГДР, как правило, ограничено теми функциями, которые она может выполнять по своей природе. Так, чистая продукция не является показателем собственно объема производства. Эту роль выполняет товарная продукция.
С 1 июля 1988 г. в отрасли введен как оценочный показатель использования энергетических ресурсов «энергоемкость чистой продукции» и отменено лимитирование электро-и теплоэнергии. По итогам работы за I полугодие 1989 г. энергоемкость чистой продукции снизилась на 8,1%. Впервые в отрасли получено снижение абсолютного потребления топлива, тепловой и электрической энергии на 1,7%, в том числе топлива — на 2,1%, теплоэнергии — на 3,6%, электроэнергии — на 0,7%. Экономия энергетических ресурсов составила 712,2 тыс. т у.т., в том числе электроэнергии 4,8 млн кВт- ч, теплоэнергии — 3,2 млн Гкал.
Для оценки использования производственной мощности предприятий, объединений, включающих оборудование, подразделяющееся на технологические группировки (технологические нитки), принят оценочный показатель, называемый коэффициентом использования производственной мощности.
2. Под критерием эффективности понимается оценочный показатель, наиболее полно и разносторонне отражающий поставленную цель и позволяющий численно оценить полноту реализации этой цели по тому или иному варианту решения.
Экономическая оценка природных ресурсов базируется на комплексном анализе горно-геологических, научно-технических и экономических 'условий и их влияния на технико-экономические показатели эксплуатации месторождения, т. е. как на стоимостных, так и на натуральных показателях, учитывающих народнохозяйственную полезность месторождений. При этом, однако, необходим единый оценочный показатель, который характеризовал бы преимущества конкретных природных ресурсов. Таким оценочным показателем в настоящее время признается показатель дифференциальной горной ренты.
Прибыль — это чистый доход предприятия, получаемый от реализации продукции, оказания различных услуг, выполнения работ промышленного характера, а также других хозяйственных операций. В этом показателе находят отражение все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому прибыль выступает как конечный, оценочный показатель. Чем лучше работает предприятие, выше качество продукции и ниже затраты, тем больше прибыль. Значение прибыли неуклонно возрастает, так как она — основной источник денежных накоплений народного хозяйства. Снижение затрат на производство и реализацию продукции, повышение качества продукции, объем реализации дают возможность экономически обосновать планируемую величину прибыли.
Принимая прибыль за основной оценочный показатель, руководствуются следующими правилами:
Внедрение экономического учета на предприятии предполагает, что развернутый анализ финансово-экономического состояния предприятия проводится на основе исследования движения добавленной стоимости, поскольку данный показатель выступает как важнейший оценочный показатель работы предприятия за весь отчетный период.
Чтобы предотвратить «субоптимизацию», американские компании часто используют такой оценочный показатель, как остаточная прибыль отделения. Остаточная прибыль определяется, как величина прибыли отделения в превышение нормативного минимума РА. Формула ее расчета такова:
Во многих случаях основной оценочный показатель дополняется нефинансовыми данными (качество, производительность и др.).
Определенному количеству Определенном отношении Определенно утверждать Определенную категорию Определенную сложность Определенную территорию Определен постановлением Определим следующие Определить экономическую Обязанности ответственность Определить фактическую Определить изменения Определить количественную вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
