Одновременное выполнение

Не исключены случаи уклонения от постановки на учет как способа уклонения от уплаты налогов. При таких обстоятельствах ответственность должна наступать за уклонение от уплаты налогов. Одновременное применение мер ответственности и за действие (уклонение от регистрации), и за результат этого действия (неуплата налогов) неправомерно, так как никто не может быть наказан дважды за одно и то же правонарушение;

Одновременное применение моделей EOQ и EPR позволяет синхронизировать в текущем управлении на предприятии три последовательных стадии финансового цикла — снабжение, производство, сбыт.

Одновременное применение моделей EOQ и EPR позволяет синхронизировать в текущем управлении на предприятии три последовательных стадии финансового цикла — снабжение, производство, сбыт.

5. Необходимо одновременное применение множества систем на нескольких различных рынках, чтобы сгладить кривую капитала.

Одновременное применение хотя бы двух ФИ-спиралей означает, что на наших графиках мы получаем большое количество колец ФИ-спиралей. У некоторых читателей это вначале может вызывать раздражение. Чтобы дать читателям более ясную картину, мы показываем отдельные ФИ-спирали на маленьких графиках, а комбинации ФИ-спиралей, включая точки пересечения, на одном крупномасштабном графике.

1) предпочтительно, как правило, исключить одновременное применение критериев, присущих процессу труда и результатам труда;

В зависимости от системы внутрифирменного управления, размеров фирмы и ее финансового потенциала контроль может включать один, два или все три указанных вида. Конечно, наибольшую эффективность дает одновременное применение именно трех видов контроля.

Крупные организации сельского хозяйства, состоящие из большого количества подразделений, иногда применяют для них различные стратегии: для одних—стратегии роста, для других—сокращения. Одновременное применение обоих подходов в развитии единой организации называется стратегией сочетания.

3. Применение коэффициентов при составлении сметной документации должно быть обосновано в проектах. Одновременное применение нескольких коэффициентов (за исключением коэффициентов пп. 5, 6 и 9) не допускается. Коэффициенты, указанные в пп. 5, 6 и 9, могут применяться вместе с другими коэффициентами. При одновременном применении коэффициенты перемножаются.

2) Применение коэффициентов при составлении сметной документации должно быть обосновано в проектах. Одновременное применение нескольких коэффициентов (за исключением коэффициентов пунктов 4 и 5) не допускается. Коэффициенты, указанные в пунктах 4 и 5, могут применяться вместе с другими коэффициентами. При одновременном применении коэффициенты перемножаются.

Замеры емкости рынка носят вариантный характер. Одновременное применение нескольких подходов повышает вероятность получения точных результатов и при нехватке информации является практически единственной приемлемой альтернативой.

Принцип параллельности предполагает одновременное выполнение разных комплексов работ, относящихся: а) к разным стадиям (частям) процесса производства одного и того же вида продукции (одновременное протекание разных стадий), что означает непрерывное протекание процесса во всех его частях в непрерывном производстве или непрерывное его повторение при цикличных процессах; б) к частным процессам изготовления разных видов продукции; в) к основным и вспомогательным процессам; г) к частичным процессам изготовления полуфабрикатов, входящих в готовый продукт в виде частей, компонентов.

Обоснованные пропорции движения предметов труда необходимы для того, чтобы в каждый данный момент обеспечивалось одновременное выполнение всех операций технологического процесса.

ПРИНЦИПЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - основные теоретические положения — правила, включающие концентрацию работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач или концентрацию однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование; специализацию (разделение труда в системе управления персоналом — выделяется труд руководителей, специалистов и др. служащих, формируются отдельные подразделения, специализирующиеся на выполнении групп однородных функций); параллельность (предполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управления персоналом); адаптивность (гибкость) — означает приспосабливаемое™ системы управления к изменяющимся целям организации и условиям ее работы; преемственность — предполагает общую методическую основу проведения работ по формированию системы управления персоналом на разных ее уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление; непрерывность (отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений, уменьшение времени пролеживания документов, простоев технических средств управления и т.п.); ритмичность — предполагает выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом; прямоточность — означает упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения, бывает горизонтальная и вертикальная (взаимосвязи между функциональными подразделениями и взаимосвязи между различными уровнями управления).

Принцип параллельности выражается в совмещении во времени различных работ. Параллельное (одновременное) выполнение отдельных частей процесса обес-

ная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т. д. Для того чтобы высвобождаемые мощности не простаивали, они передаются на строительство других объектов. Следовательно, определенные работы заканчиваются на первом объекте и в то же время другие работы начинаются на втором объекте. То же самое происходит и на других группах объектов, которые используют соответствующие высвобождаемые мощности ряда строительных организаций. Одновременное выполнение работ на многих объектах в определенные периоды времени может превышать потребность в однородных ресурсах по сравнению с фактическим их наличием. Поэтому по мере завершения на одном объекте работ эти ресурсы должны передаваться в строгой последовательности на другие объекты и т. д. Этим требованиям и отвечают современные поточные методы организации производства.

Принцип параллельности означает одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, в результа-

Принцип параллельности характеризуется тем, что при его соблюдения имеет место одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация этого принципа позволяет существенно сократить период времени производства изделий.

одновременное выполнение работ по строительству надземной части объекта (изготовление боксов) и установка определенного количества технологического и инженерного оборудования в боксы на заводах; ведение работ по созданию надземной части объекта и монтажу оборудования параллельно с выполнением работ по прокладке инженерных коммуникаций и подготовке фундаментов;

Сущность параллельной организации заключается в том, что различные стадии производственного процесса осуществляются одновременно в один и тот же промежуток времени на различных рабочих местах, т. е. полностью реализуются требования принципа параллельности. Параллельное и одновременное выполнение работ благоприятствует значительному сокращению длительности производственного цикла. Однако ранее рассмотренные особенности процесса строительства скважин исключают возможности широкого использования преимуществ этого типа организации. Это

Предполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управления.

При выполнении литейных работ комплексы приемов бывают делимые и неделимые. Первые допускают их одновременное выполнение несколькими рабочими, поэтому при нормировании необходимо выделять перекрываемые приемы работы, которые не включаются в состав штучной нормы времени (см. § 2). Неделимые приемы такие, которые либо экономически нецелесообразно делить, либо их деление может привести к ухудшению качества работы, поэтому такие приемы выполняет один рабочий.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность