Объединение различных

Производственное объединение Производственное объединение Завод Задсд

промежуточная ступень в качестве республиканского министерства, всесоюзного промышленного объединения, республиканского промышленного объединения. Управление по трехступенчатой системе может также осуществляться по схеме: общесоюзное министерство — производственное объединение — предприятие. Управление .по четырехступенчатой системе, как правило, осуществляется по следующей схеме: союзно-республиканское министерство СССР — министерство союзной республики — республиканское промышленное объединение — производственное объединение (комбинат, предприятие). При переходе к управлению промышленностью по этим системам в министерствах ликвидируются отраслевые главки.

В настоящее время руководство нефтяной и газовой промышленностью возложено на общесоюзные министерства: нефтяной промышленности; газовой промышленности; строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности. В этих министерствах применяются двухступенчатая (например, министерство нефтяной промышленности — производственное нефтегазодобывающее объединение) и трехступенчатая системы управления (например, министерство нефтяной промышленности — производственное нефтегазодобывающее объединение— управление буровых работ).

Управление в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР осуществляется по трех* ступенчатой системе: Миннефтехимпром СССР — всесоюзное промышленное объединение — производственное объединение (предприятие, комбинат). По Азер-

В Башкирии, учитывая значительность ее доли в общем объеме переработки нефти по стране, в порядке исключения оставлено в структуре управления производственное объединение Башнефтехимзаводы. В связи с этим по данному региону структура управления имеет вид: Миннефтехимпром СССР —• Всесоюзное промышленное объединение — производственное объединение Башнефтехимзаводы — нефтеперерабатывающие заводы.

Нормы и нормативные показатели потребности и использования оборудования определяют на трех уровнях планирования: предприятие, всесоюзное промышленное объединение (производственное объединение на правах ВПО), Мингазпром (подотрасль)—и подразделяются на три вида: текущее — на каждый плановый год, среднесрочное — на плановую пятилетку с распределением по годам, долгосрочное—на 10 лет и более.

а) трехзвенная система — министерство — всесоюзное промышленное объединение — производственное объединение (такая система управления принята в нефтяной промышленности);

Генеральная схема управления газовой промышленностью, принятая на основе постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР ,,0 некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью", предопределила переход на двух- и трехзвенную системы управления: министерство — производственное объединение (предприятие) или министерство — промышленное объединение — производственное объединение (предприятие) .

Государственное производственное объединение

Производственное объединение по транспортировке и поставкам газа

Союзкаучук и др. В состав промышленных объединений вошли произ-водственнще объединения, научно-проектные объединения, комбинаты, заводы, а также научно-исследовательские и проектные институты. Основным типом предприятий стали производственные объединения. Часть заводов превращена в производственные единицы, а часть — сохранила права предприятия. Таким образом, нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность в настоящее время имеют трехзвен-ную структуру управления [министерство - промышленное объединение — производственное объединение (предприятие) ].

2. Часто формируются проектные группы, позволяющие легко мобилизовать знания и опыт разных специалистов. Такое объединение различных функций легче осуществлять в центральных лабораториях компаний, нежели в исследовательских подразделениях продуктовых отделений.

ное и неустойчивое объединение различных по интересам субъектов. Потенциал же для выхода на уровень требований к современной конкурентоспособной промышленной державе у России пока сохраняется. Важно эффективно использовать все имеющиеся в этом отношении шансы, в т. ч. и лучший мировой опыт.

Указанный недостаток оптимизации носит технический характер и преодолевается с разработкой новых, более эффективных методов оптимизации и с повышением мощности ЭВМ. Более принципиальное значение имеет другой недостаток оптимизации — необходимость построения единственного критерия оптимизации. Оказалось, что в большинстве задач заказчик не может сформулировать такой критерий и соизмерить тем самым различные показатели. Искусственное объединение различных показателей в один часто приводило к тому, что заказчик отказывал-'ся использовать решение, найденное с помощью математических моделей и такого критерия. Для преодоления подобных трудностей наряду с имитационными методами, для которых многокри-териальность помехой не является, стали разрабатываться многокритериальные методы. Основными понятиями многокритериальных методов (см. § 4 гл. 1) являются понятия множества всех достижимых значений показателей и множества их эффективных значений. Пусть для модели народного хозяйства выбраны два

ное и неустойчивое объединение различных по интересам субъектов. Потенциал же для выхода на уровень требований к современной конкурентоспособной промышленной державе у России пока сохраняется. Важно эффективно использовать все имеющиеся в этом отношении шансы, в т. ч. и лучший мировой опыт.

Корпорация - объединение различных бизнесов под общим финансовым контролем. различие Ei бизнесах состоит в том, что они ведутся на различных оынках. Таким образом, в данном контексте объединение крупных угольных шахт, поставляющих уголь на электростанции, не является корпорацией, а небольшой заводик, производящий фрезерные станки и в придачу к ним велосипедные запчасти - корпорация.

позволяют осуществить динамическое объединение различных

Такое заключение вытекает из природы вертикальной интеграции, в рамках которой объединение различных видов деятельности означает не просто их

В сфере обработки, информации мультимедиа представляет собой общее понятие, которое означает объединение различных представлений информации, таких, как текст, звук и видео, в одном сеансе представления, в частности в общем интерфейсе пользователя. Помимо традиционного текстового и линейно-графического представления прикладной программы мультимедиа часто включают в себя сканируемые изображения, частично или полностью подвижное видео с синхронным звуком или без него, а также цифровую передачу голоса или музыки. Некоторые разделы стандартов этой области включают в себя аналого-дискретные преобразования, сжатие и запоминание крупных массивов данных, синхронизацию зависимых от времени представлений, таких, как видео со звуком и многоканальный ввод и вывод.

ных компаний, таких, как «Пежо», «Текнип», «Эльф-Акитэн», служба развития технической базы административной деятельности выделена в организационной структуре как самостоятельное звено. Причем, даже в крупных компаниях функции этого звена не всегда достаточно четко определены и отделены от функций других служб. Например, на фирме «Тальбо», входящей в группу «Пежо», выбор технических средств административной деятельности зависит от отдела, который ведает вопросами информатики. Специалисты рекомендуют включать в управленческую структуру самостоятельный участок, в функции которого входило бы изучение основных тенденций в развитии технических средств административной деятельности и накопленного опыта в этой области, а также разработка конкретных предложений по удовлетворению существующих потребностей. На фирме, численность персонала которой превышает 300 человек, рекомендуется создать специальную группу в составе аппарата руководителя из 4-5 специалистов в области информатики, эргономики, связи, психологии. Именно такие группы созданы на фирмах «Тальбо», «Рено», «Шелл», «Эльф-Акитэн», «Серете». На менее крупных предприятиях создание таких групп нецелесообразно. Достаточно будет, если один сотрудник из руководящего состава будет контролировать эту область, прибегая к услугам специализированных фирм и организаций. Арсенал технических средств административной деятельности постоянно растет. Важную роль в этом играет развитие таких прогрессивных форм связи, как передача текстовой информации посредством фотокопий, телекопий, телексов, «электронной почты» и передача голоса и изображения посредством организации аудио- и видеоконференций и др. В рамках группы «Эльф-Акитэн» еще в 1979 г. создана специализированная служба внедрения новых технических средств. Она занялась параллельным испытанием устройств для обработки текстовой информации, средств «электронной почты» и оптических средств для считывания телексов. В настоящее время из 367 устройств обработки текстовой информации, установленных на предприятиях и отделениях этой компании, примерно 70% приходится на долю установок, на которых может работать один человек. Системы, на которых одновременно могут работать несколько человек, оправдывают себя там, где объем печатных работ особенно велик. По оценке руководителя указанной службы, такие системы особенно хороши для эксплуатации в региональных управлениях компании. Это в основном сравнительно малочисленные подразделения (примерно 30 человек). Число сотрудников, для которых предназначаются эти системы, невелико (примерно 10 человек), причем сотрудники выполняют как часто секретарские функции, так и некоторые коммерческие. Цена устройств второго типа ненамного выше, чем устройств первого типа (91 тыс. фр. ф. против 83 тыс.). Руководящие сотрудники компании (96% из них по образованию не являются специалистами в области информатики) охотно пользуются устройствами «электронной почты» ввиду легкости обращения с этими устройствами. Чтобы в полной мере использовать возможности новых технических средств, их надо объединить в систему. Решение этой задачи на практике затруднено отсутствием или слабым развитием стандартизации в производстве указанных средств. Порой случается, что не могут быть «состыкованы» два устройства, выпущенные одной и той же фирмой. Объединение различных технических средств происходит посредством создания локальных сетей. Они позволяют соединить различные ПК и соответственно сократить число периферийных устройств. Таких систем еще сравнительно мало, потому что их создание требует значительных затрат. Предпринимаются шаги по решению такой крупной проблемы, как обеспечение более

• объединение различных источников документной информации в единую сеть;

А. имеет большое значение в методе межотраслевого баланса (МОЕ), где оно предполагает объединение различных производств в отрасли, продуктов — в обобщенные продукты и укрупнение, таким образом, показателей балансовых расчетов. МОБ обычно оперирует "чистыми отраслями", т. е. условными отраслями, каждая из которых производит и передает другим отраслям один агрегированный продукт. Количество их в модели ограничивается вычислительными возможностями и некоторыми обстоятельствами математического характера, однако, в принципе, чем больше детализация МОБ, тем лучше он отражает действительность, тем точнее расчеты по нему.

другом. Отдельные подфункции, которые в совокупности образуют функцию распределения, трактовались как самостоятельные функции управления. Интегрированный взгляд на функцию распределения получил развитие в 60-х — начале 70-х гг. В этот период пришло понимание того, что объединение различных функций, касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления, несет в себе большой резерв повышения эффективности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность