Оказалось невозможно

информацию оказалось невозможным. Например, было использовать данные по численности

Эти проблемы могут успешно решаться при тесном взаимодействии предприятий и организаций отраслевой и регионально-отраслевых комплексов комплектно-блочного строительства с объединениями и предприятиями инвестиционных отраслей и центральными органами государственного управления. Формирование системы эффективных связей посредством заключения десятков тысяч договоров без механизма координации на практике оказалось невозможным.

3. Если иное не предусмотрено законом или договором, лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несет ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств. К таким обстоятельствам не относятся, в частности, нарушение обязанностей со стороны контрагентов должника, отсутствие на рынке нужных для исполнения товаров, отсутствие у должника необходимых денежных средств.»

Этот остаток, или, как он назывался, «свободный доход» на душу населения, и считался самым точным показателем тяжести бюджета. Но последние две строчки, которые должны были дать основной вывод из всего исследования, остались без ответа. Авторы отметили, что «расчленение национального дохода на минимальный прожиточный доход и на свободный доход, в особенности же получение статистических данных о прожиточном минимуме, оказалось невозможным. Поэтому финансовая наука в расчетах сравнительной тяжести обложения использовала метод, предложенный Э. Селигманом, неизменно подчеркивая условность этих расчетов по причине слабости не только методологической базы, но и самой техники подсчета. Проблема опять-таки уперлась в отсутствие и недоброкачественность статистического материала, хотя исчисление тяжести обложения являлось одной из основных задач международной финансовой статистики. «Хотя сравнение тяжести обложения все чаще употребляется рядом крупных государств в целях подготовки больших налоговых и финансовых реформ, однако методика их выполнения все еще оставляет желать лучшего» - такова была оценка западного опыта исчисления тяжести обложения.

Безнадежной считается задолженность, взыскание которой оказалось невозможным в силу причин экономического, социального или юридического характера. Она списывается в порядке, установленном Правительством РФ (в отношении федеральных налогов) либо исполнительными органами субъектов Федерации и местного самоуправления в отношении региональных и местных налогов соответственно (ст. 59 части первой НК РФ).

Затем людям надоел не слишком дружественный телефонный интерфейс, и для взаимодействия с системой голосовой почты был приспособлен компьютер. Пользователи получили возможность видеть на экране список голосовых сообщений, прослушивать избранные сообщения, тут же надиктовывать ответ и т.д. - в общем, с голосовыми сообщениями работать стало так же удобно, как с электронными письмами. И все же относительно структуры системы обмена сообщениями разных типов оставались разъединенными. В частности, при работе с такими программами оказалось невозможным выдавать на экран единый список сообщений, также отсутствовали какие бы то ни было "мостики" между сообщениями разных типов.

Безнадежной считается задолженность, взыскание которой оказалось невозможным в силу причин экономического, социального или юридического характера. Она списывается в порядке, установленном Правительством РФ (в отношении федеральных налогов) либо исполнительными органами субъектов Федерации и местного самоуправления в отношении региональных и местных налогов соответственно (ст. 59 части первой НК РФ).

На заводах, производящих аскорбиновую кислоту, в качестве окислителя использовали также гипохлорит натрия. Однако его использование оказалось невозможным, поскольку УВЗ располагался с селитебной зоне г. Уфы, а данный процесс производства не исключал проникновение активного хлора в сточные воды.

торговле оказалось невозможным - оформление векселями обязательств,

3. Если иное не предусмотрено законом или договором, лицо, не исполнившее или ненадлежащим образом исполнившее обязательство при осуществлении предпринимательской деятельности, несет ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотврати-

Нами был спланирован факторный эксперимент типа 3X3X3 (рис. 10.2), позволявший управлять в явном виде двумя другими важными составляющими торговых расходов: издержками по организации сбыта продукции (связанными с работой торговых агентов) и материальными затратами в торговых точках (связанными с выставками товаров, рекламными вывесками и т. п.). Предполагалось также осуществить контроль за установлением цен, но это оказалось невозможным.

Главным ее недостатком был исключительно жесткий, директивный характер. Он не оставлял места для экономической инициативы предприятий в повышении эффективности своей хозяйственной деятельности. Это был очень крупный недостаток системы. Считалось, что его компенсирует такое ее преимущество, как возможность увидеть и четко сбалансировать "сверху" все элементы и ресурсы народного хозяйства в едином научно обоснованном плане. Однако практически реализовать это преимущество системы централизованного планирования оказалось невозможно. За все годы советской власти Госплану так и не удалось создать сбалансированный и реально выполнимый план по огромной номенклатуре производимой в стране продукции (до 35 тысяч позиций примерно по 50 тысячам крупных промышленных предприятий). Эффективно управлять столь большой хозяйственной системой из единого центра нельзя.

Как сократить этот разрыв? Относительно высокий уровень расходов на науку, образование, здравоохранение создавал потенциал будущего развития России, который было бы крайне нерационально растерять. Военные расходы, прежде всего в связи с событиями в Чечне, тоже урезать оказалось невозможно. Даже сама военная реформа, как доказывают некоторые экономисты, хотя и даст когда-то экономию, но сейчас требует только дополнитель-

За те два года, что я знаю Кена, он и его жена остались ни с чем, хотя оба заработали приличные пенсии, на которые оказалось невозможно прожить. Они нашли себе пристанище в благотворительном доме престарелых. Но как только они там поселились. Кен начал терять зрение и у него отобрали водительское удостоверение. После этого посещения специалиста, следящего за здоровьем жены, превратилось для них в сущую муку. В то же время они не могли стать обузой для своих детей, потому что те также испытывали финансовые трудности. Кен как-то сказал, сидя со мной вечером: "Я провел 47 лет жизни довольно тяжело зарабатывая свой хлеб, я мог бы насладиться заслуженным отдыхом, но теперь мне приходится еще тяжелее, и я работаю уже чтобы выжить".

Первая прогнозная модель была настроена на ценовые данные грубо. Ее прогнозы имели широкие доверительные интервалы, торговать по которым оказалось невозможно. Но модель была статистически валидной. Она была построена с достаточным числом степеней свободы, то есть, правильным соотношением числа ограничений, или переменных, и размера выборки. Эта прогнозная модель была проверена посредством вневыборочно-го тестирования.

Когда оказалось невозможно сохранить целостность Югославии, международное сообщество пыталось относиться к составляющим ее республикам как к сложившимся государствам. Основную долю ответственности в этом должны нести немцы, поскольку они настаивали на признании Хорватии и Словении, что практически заставило Боснию и Македонию требовать независимости, поскольку иначе они остались бы в составе по большей части сербского государства, опиравшегося на этнические принципы.

предприятия это оказалось невозможно, все более очевидной станови-

оказалось невозможно, оставить

В. Современный научно-технический прогресс привел к углублению общественного разделения труда, а тем самым сильно усложнил всю организацию национального хозяйства. Последнее не может, как это было раньше, стихийно развиваться без постороннего вмешательства. Обеспечить устойчивый экономический рост оказалось невозможно без государственного регулирования экономики.

До 1991 года визит в польский банк занимал столько времени, что посетители покупали бутерброды, чтобы съесть их, стоя в очереди. Однако в 1990 году польское правительство создало девять новых региональных банков для обслуживания граждан и велело им готовиться к приватизации. Самый крупный из них, Bank Slaski, решил внедрить новые информационные технологии для улучшения обслуживания клиентов, а также управленческие информационные системы. IBM, выиграв тендер на поставку соответствующего оборудования, сразу же столкнулась с трудностями. Менеджеры из Bank Slaski не умели работать на компьютере, не знали западных банковских процедур и, хотя горели желанием работать, плохо представляли круг своих обязанностей. Получив задание и узнав, что оно должно быть исполнено точно в указанный срок, они начинали сильно нервничать. Польские телефонные линии были постоянным источником проблем. В западных банках автоматические кассовые аппараты соединены с центральными компьютерами посредством телефонных линий, но в Польше сделать это оказалось невозможно из-за отсутствия надежной системы телекоммуникаций. Мало того — выяснилось, что филиалы Bank Slaski вообще не приспособлены для установки компьютеров. Потребовались ремонт и перестройка помещений, которые не всегда выполнялись качественно: однажды в помещении обвалился потолок, в другой раз обрушилась стена.

За пределами Великобритании, в континентальной Европе, интерес к переработанной продукции, не только к переработанному птичьему мясу, постоянно возрастал. Кроме того, привлекательность данного региона повышало запланированное на конец 1992 года создание Единого европейского рынка. Несмотря на все это, крупнейшие поставщики куриного мяса за пределами Великобритании продолжали заниматься в основном поставками мороженой продукции, то есть делали именно то, что делала компания Моу Park до ее выкупа. Инициатором закрепления компании на рынке переработанного птичьего мяса Великобритании стал директор по сбыту и маркетингу Моу Park. Он же первым обратил свой взор на рынок континентальной Европы. Компания провела тщательное маркетинговое исследование на рынках сбыта куриного мяса в разных европейских странах и получила исчерпывающую информацию относительно моделей потребления, тенденций в питании и объемов сбыта через розничные сети. Сначала было принято решение найти партнера для создания совместного предприятия по переработке мяса, но, поскольку за пределами Великобритании компания была почти неизвестна, воспользоваться этим способом оказалось невозможно. Второй вариант заключался в создании предприятий по переработке мяса на контрактной основе. Моу Park обладала всеми необходимыми навыками и опытом для вступления на рынок этой продукции, и использование уже имеющихся за пределами Великобритании мясоперерабатывающих производственных мощностей без каких-либо дополнительных финансовых инвестиций казалось очень привлекательной идеей. Компания нашла несколько предприятий нужного профиля во Франции, но оказалось, что они не разделяли взглядов Моу Park на будущее развития этой сферы перерабатывающей промышленности в Европе и не выразили желания инвестировать средства в новое оборудование, необходимое для дальнейшего развития бизнеса.

этом часть коэффициентов экономического блока, а именно матрицы прямых и фондообразующих затрат, были получены пересчетом статистических данных межотраслевого баланса 1985 г. по Бурятской АССР, Иркутской и Читинской областям. Однако значительно большую часть коэффициентов из каких-либо официальных статистических источников получить оказалось невозможно. Это сделало необходимым разработку специальных методик наблюдений и экспериментов [Взаимодействие..., 1981; Системные..., 1986] с выделением объектов экономики и природной среды, привлечение множества рассредоточенных данных.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность