Объединении различных

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту.

Для обеспечения полного и первоочередного использования факторов экономического роста в каждом объединении (предприятии) необходимо провести всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности с целью выявления резервов и разработки мероприятий по их

Имеется ли в объединении (предприятии) само стоятельное подразделение, выполняющее функцш: планирования и регулирования подготовки производства

Программно-целевой метод предусматривает разработку долговременных программ с использованием передовых методов организации управления и повышения эффективности общественного производства. В качестве положительного опыта в этой области может быть приведен пример освоения нефтегазоносных районов Западной Сибири. В прошлом не уделялось достаточного внимания развитию топливно-энергетических отраслей (газовая, нефтяная, угольная, электроэнергетика) как единого комплекса и это отрицательно сказывалось на структуре топливно-энергетического баланса, приводило в ряде случаев к дефициту топлива в одних районах и к избытку в других. Программно-целевой метод в объединении (предприятии) и его подразделениях может быть использован в различных аспектах совершенствования организации управления и повышения эффективности производства. Особенно большое значение имеет этот метод при реконструкции газоснабжающей системы в целом или ее элементов, а также при решении организационных и экономических проблем, таких как необходимость лучшего использования оборудования, повышение уровня автоматизации и механизации, устранение чрезмерной текучести кадров и т. д.

В каждом производственном объединении (предприятии) составляются паспорта, которые уточняются в последующем. В паспорте содержатся данные о наличии и использовании производственных мощностей, в том числе о коэффициенте сменности, об организационно-техническом уровне и специализации производства. Здесь же дается технико-экономическая характеристика предприятия, представляющая основу для разработки перспективных и текущих планов. В паспорте определяются технологические процессы производства. В необходимых случаях предприятие может изменять технологические процессы, если эти изменения улучшают качество продукции и повышают надежность производственной системы. Об изменениях технологического процесса немедленно извещается орган, утверждавший паспорт.

Наиболее обоснованный порядок разработки и пересмотра норм в каждом объединении (предприятии) может быть принят на базе изучения специфики его производственно-хозяйственной деятельности при тесном взаимодействии технологических и экономических служб. Технологи должны разрабатывать прогрессивный технологический процесс, а нормировщики, основываясь на данных технологического процесса и его изменениях, отраженных в технологических картах,— новые обоснованные нормы трудовых затрат, учитывая условия организации труда, гигиенические и физиологические факторы. В работу по пересмотру норм вовлекают работников, осуществляющих непосредственное руководство производственной деятельностью цеха или участка (начальники цехов, служб, мастера).

В задачу подготовки производства входят обеспечение неуклонного и непрерывного технического прогресса в объединении (предприятии) и создание предпосылок для его экономичной и ритмичной работы согласно установленному плану.

Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения новой техники и автоматизации производства — одна из важнейших задач, которые решают в объединении (предприятии) при планировании его развития и функционировании.

издержек на транспорт газа определяют прирост амортизационных отчислений в планируемом периоде. Изменения в плане технического развития и организационно-технических мероприятий в объединении, предприятии позволяют определить соответствующее снижение расходов в смете затрат на планируемый период. На основании плана по труду определяют расходы по заработной плате, предусматриваемые в соответствующих элементах сметы.

Фонды экономического стимулирования создаются в каждом хозрасчетном объединении (предприятии) в основном за счет прибыли в виде фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и фонда развития производства (ФРП). При уточнении заданий пятилетки по годам одновременно вносят коррективы в нормативы образования фондов экономического стимулирования на каждый год. Конкретное использование средств фондов экономического стимулирования намечает администрация объединения

При организации системы учета в объединении (предприятии) и в настоящее время основополагающим является ленинское положение: «Социализм — это прежде всего учет» 1.

Успехи в объединении различных технологий неразрывно связаны с таким исключительно важным и одновременно специфически японским феноменом, как «от крытость» внутренней структуры корпораций.

Комбинирование производства состоит в объединении различных отраслей промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий. К важным признакам комбинирования относятся технологическое единство процессов объединяемых производств, организационное единство, т. е. наличие единого хозяйства объединяемых производств и территориальное их единство.

Комбинирование производства состоит в объединении различных отраслей промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий. К важным признакам комбинирования относятся технологическое единство процессов объединяемых производств, организационное единство, т.е. наличие единого хозяйства объединяемых производств и территориальное их единство.

Дисперсию можно использовать при проведении сложного анализа при объединении различных наборов данных. Значения дисперсии могут быть объединены напрямую, а значения среднеквадратического отклонения — нет.

Такое разнообразие в объединении различных структур (вертикальная, горизонтальная и смешанная интеграции) обусловливает своеобразие в построении управления этими корпорациями, которое его отличает от традиционных форм управления. Оно включает в себя управление как на уровне корпорации в целом, так и на уровне предпринимательских структур, входящих в нее. Когда наблюдается сочетание горизонтальной и вертикальной интеграции, то корпоративная форма управления имеет место как на уровне корпорации, так и на уровне головных структур, поскольку в их состав входят предпринимательские структуры. Она имеет многоуровневую иерархическую структуру управления (рис. 30.3).

Одной из форм хозяйственных объединений являются совместные предприятия (joint ventures). Это обычно отдельные организационные структуры, в которые каждый из участников осуществляет определенные инвестиции. Совместный бизнес основан на объединении различных возможностей партнеров для получения добавочной прибыли. Примерами являются совместные предприятия, образуемые для разработки месторождений нефти, газа, организации производства автомобилей и т. д. В России термин «совместное предприятие» чаще всего подразумевает участие иностранных партнеров, однако это не является обязательным условием. За рубежом совместные предприятия создаются партнерами чаще всего для финансирования новых, рискованных проектов. При образовании нового независимого хозяйственного субъекта партнеры договариваются о распределении ответственности, риска и доходов/

• потенциал синергизма — сокращение затрат при объединении различных видов бизнеса за счет единой системы управления, контроля и координации, а также за счет ускорения оборачиваемости средств;

вается деятельность, направленная на обеспечение принятия общественных решений в интересах группы. Сплоченная группа с особыми интересами, действуя активно и целенаправленно, может добиться принятия общественных решений, выгодных для меньшинства, если их противники разобщены, а индивидуальная выгода каждого из них в отдельности меньше необходимых для ее получения затрат. Вероятность принятия коллективных решений в интересах меньшинства повышается при объединении различных групп с особыми интересами на основе взаимной поддержки таких решений (обмена голосами или логроллинга): каждая из использующих логроллинг лоббирующих групп голосует за решение, выгодное другой вовлеченной во взаимную поддержку группе, в обмен на аналогичную ее помощь при принятии выгодного ей самой решения. Конечно, при этом существует и просто торговля голосами.

составажспертой специалистов, обладающих хорошими знаниями и творческим группы подходом к анализу проблем. Смысл синектики состоит в объединении различных, противоречивых взглядов и мнений. Она развивает в участниках группы ощущение правильного пути решения проблемы. Особенности метода состоят в преодолении стандартного мышления с помощью аналогов даже из областей, далеких от реальной проблемы, что приводит к решению сложных и нетрадиционных проблемных ситуаций с помощью оригинальных идей.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность