|
Окружающая обстановка
К статье «Потери от брака» относятся себестоимость окончательно забракованной продукции за вычетом стоимости брака по цене отходов и сумм, удержанных с виновников брака, и затраты по устранению исправимого брака. Сюда также входят затраты на ремонт проданной с гарантией продукции, если последняя вышла из строя раньше гарантийного срока. Потери от брака отражают, как правило, только в отчетных калькуляциях. Они планируются в виде исключения в отдельных производствах, где имеет место технологически неизбежный брак.
Очевидно, что себестоимость окончательно забракованной продукции по графе 6 равная 87 у.е., отражается следующим образом:
/н — запасы неустановленного оборудования, не прокредитованные банком; Xf — фондоотдача машин и оборудования; Мф — материалоотдача; ДМ-s — перерасход материальных затрат; 5в — себестоимость окончательно забракованной продукции; 56Т — себестоимость товарной продукции без учета производственного
К потерям от брака в производстве относятся стоимость всей окончательно забракованной в производстве продукции (изделий, полуфабрикатов), а также затраты по исправлению брака изделий, полуфабрикатов и работ.
Стоимость внешнего брака слагается из производственной себестоимости продукции (изделий, агрегатов), окончательно забракованной потребителями, и расходов по демонтажу забракованных изделий, агрегатов, а также транспортных расходов, вызванных заменой забракованной продукции, или из расходов по исправлению забракованной продукции у потребителя, если она относится к исправимому браку.
К потерям от брака в производстве относятся стоимость всей окончательно забракованной в производстве продукции (изделий, полуфабрикатов), а также затраты по исправлению брака изделий, полуфабрикатов и работ.
Стоимость внешнего брака слагается из производственной себестоимости продукции (изделий, агрегатов), окончательно забракованной потребителями, и расходов по демонтажу забракованных изделий, агрегатов, а также транспортных расходов, вызванных заменой забракованной продукции, или из расходов по исправлению забракованной продукции у потребителя, если она относится к исправимому браку.
удельный вес потерь от брака в затратах на производство валовой продукции цеха, в том числе по окончательно забракованной продукции;
В конце месяца акты группируются по видам (шифрам) изделий для подсчета нормативной себестоимости окончательно забракованной продукции: В этой оценке брак отражается бухгалтерской записью:
Причиной брака часто является качество материалов, а виновником - их поставщик. Потери от неисправного брака определяются как разница между себестоимостью забракованных деталей, узлов, изделий и суммами возмещения и возможного использования забракованной продукции в качестве материалов или отходов. Показатели себестоимости окончательно забракованной продукции, расходов на исправление брака берутся из журнала-ордера № 10, а удержания за брак, взыскания с поставщиков и стоимость по цене возможного использования - из журнала-ордера № 10/1.
13. Потери от брака К этой статье относится стоимость окончательно забракованной продукции или полуфабрикатов, стоимость материалов, узлов, деталей, испорченных при наладке оборудования сверх установленных норм, а также затраты на исправление брака.
На промежуточных продавцов оказывают влияние те же факторы, что представлены на рис. 41: окружающая обстановка, особенности организации, межличностные отношения и индивидуальные особенности личности. В отношении новых товаров промежуточные продавцы придерживаются в целом того же процесса закупки, что и покупатели товаров промышленного назначения. Что касается стандартных товаров, то по мере истощения запаса на них просто выдают очередной повторный заказ. Заказы выдаются одним и тем же поставщикам, до тех пор пока промежуточного продавца удовлетворяют их условия, товары и услуги.
руют параметр нестабильности ситуации и коммуникативные особенности. Вероятно, эффективность установления и поддержания контактов с подчиненными оказывается более существенным для успешности адаптации руководителя в условиях относительной стабильности ситуации. С другой стороны, когда окружающая обстановка отличается достаточной степенью кризисности (например, реорганизация или смена "управленческой команды"), влияние коммуникативной сферы на успешность управленческой адаптации снижается. Сходные результаты получены в исследованиях отечественных и зарубежных авторов (Р.Л. Кричевский, 1990; F. Fidler, 1978). С другой стороны, комплекс личностных качеств, связанных с адаптивными способностями, прогностической адаптивностью руководителя и нервно-психологической устойчивостью положительно коррелирует с параметром кадрового потенциала подразделения (организации). Следовательно, профессиональная и мотивационная готовность подчиненных к решению стоящих и вновь поставленных задач во многом актуализирует адаптивные качества личности вновь назначенного руководителя; в условиях низкого потенциала подчиненных использование адаптивных возможностей снижается.
21. Окружающая обстановка 58. Маркетинг, работающий в реальном масштабе времени
Окружающая обстановка
Окружающая обстановка (Environment)
(6) окружающая обстановка.
Сегодня информация остается определяющим фактором, но окружающая обстановка изменилась. Нынешние трейдеры вооружены целой армией онлайновых информационных систем, ежедневно распространяющих тысячи и тысячи новостей в режиме реального времени. Благодаря электронным системам люди по всему миру оснащены одним-единственным искусственным мозгом, покрывающим поверхность нашей земли мелкоячеистой сетью. Поэтому все узнают важные известия в одно и то же время. Над всем этим раздаются мириады телефонных звонков, в результате которых слухи и предположения свободно и постоянно пересекают любые национальные и институциональные : Онмертв. —Пер. с фр. —Прим перев.
Мобильность [Portability] — набор атрибутов, относящихся к способности программного обеспечения, может быть перенесенным из одного окружения в другое: адаптируемость, простота внедрения, соответствие, взаимозаменямость. Примечание. Окружающая обстановка может включать организационное, техническое или программное окружение (ГОСТ Р ИСО/МЭК 9126-93).
Окружающая обстановка:
15. Окружающая обстановка. Считаете ли Вы окружающую Вас на работе обстановку неудобной, располагающей или отличной,
Окружающая обстановка Неудобная Располагающая Отличная
Однако причин дефекта, несоответствия, как мы говорили несколько раз, может быть много: плохое оборудование, плохие материалы, плохая окружающая обстановка, плохой -менеджмент, а также отсутствие мае-
Организация диспетчерской Обязательной аудиторской Организация характеризуется Организация информационной Организация исполнения Организация координация Организация международных Организация нефтеснабжения Организация объединяющая Организация объединенных Организация одновременно Организация ориентированная Организация первичного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
