Оксфордского университета

внешнем окружении организации, — оказывает суть и содержание повседневной работы рукопо-

Невозможно, однако, определить все переменные, влияющие на организацию. Буквально каждая грань человеческого характера и личности, каждое предыдущее управленческое решение и все, что происходит во внешнем окружении организации, определенным образом влияет на решения организации. Для практических целей менеджеры могут рассматривать только те факторы, которые наиболее значимы для организации, и те, которые скорее всего могут повлиять на ее успех. Устранив тысячи малозначимых различий между организациями и ситуациями, мы сокращаем число переменных до разумных пределов без ощутимой потери точности.

Подвижность среды ПОДВИЖНОСТЬ СРЕДЫ — это скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Многие исследователи указывали, что окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью . Вероятно, лучшими работами на эту тему являются книги Элвина Тоффлера «Шок будущего» и «Третья волна», а также Джона Несбитта «Мегатренды» .

Хотя ситуационный подход к управлению и провозгласил, что в результате неопределенности, существующей в окружении организации, множественности возможных решений управленческих задач, порождаемой разнообразием ситуаций, нет и не может быть единого универсального подхода к управлению вообще, попытки найти общие характеристики любого управления никогда не прекращались. Идея единого для всех организаций, универсального управления в 50—60-е гг. как бы априорно предполагала, что в основе теоретической модели такого управления должен лежать американский тип менеджмента, считавшийся в то время не без оснований лучшим и образцовым. Однако практика 70-х гг. показала, что американский тип управления не только не является универсальным, но и далек от того, чтобы считаться лучшим. Особенно наглядно это проявилось при сравнении американского управления с японским.

Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как: отношение людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и верования; разделяемые людьми ценности; демографические структуры общества, рост населения, уровень образования, мобильность людей или готовность к перемене места жительства и т.п. Значение социальной компоненты очень важно, так как она является всепроникающей, влияющей как на другие компоненты макроокружения, так и на внутреннюю среду организации. Социальные процессы изменяются относительно медленно. Однако если происходят определенные социальные изменения, то они приводят ко многим очень существенным изменениям в окружении организации. Поэтому организация должна серьезно отслеживать возможные социальные изменения.

Для разработки стратегии необходим большой объем информации, получаемой из разных источников и о самых разнообразных процессах как во внешнем окружении организации, так и во внутриорга-низационных системах. Трудно определиться в сборе данных, особенно если на их основе делаются экстраполяции будущих тенденций развития факторов и процессов, часто здесь решающими факторами являются интуиция и опыт. Процессы же сбора информации для оперативного управления в значительной мере формализованы, источники ее стабильны и находятся внутри организации, качество и достоверность данных информации можно проконтролировать. При этом можно шире использовать машинную обработку информации и автоматизированные системы управления.

Этап стратегического анализа интерпретирует стратегическое положение организации с помощью, во-первых, определения изменений, которые возникали в экономическом окружении организации, и выявления их воздействия на организацию и ее деятельность, во-вторых, определения преимуществ и ресурсов организации в зависимости от этих изменений.

Для разработки стратегии необходим большой объем информации, получаемой из разных источников и о самых разнообразных процессах как во внешнем окружении организации, так и во внутриорга-низационных системах. Трудно определиться в сборе данных, особенно если на их основе делаются экстраполяции будущих тенденций развития факторов и процессов, часто здесь решающими факторами являются интуиция и опыт. Процессы же сбора информации для оперативного управления в значительной мере формализованы, источники ее стабильны и находятся внутри организации, качество и достоверность данных информации можно проконтролировать. При этом можно шире использовать машинную обработку информации и автоматизированные системы упраапения.

Этап стратегического анализа интерпретирует стратегическое положение организации с помощью, во-первых, определения изменений, которые возникали в экономическом окружении организации, и выявления их воздействия на организацию и ее деятельность, во-вторых, определения преимуществ и ресурсов организации в зависимости от этих изменений.

Подвижность среды - это скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

Вклад каждой школы оценивался с позиций повышения эффективности достижения целей организации за счет направленного изменения внутренних переменных организации. Факторам вне организации практически не уделялось внимания. Однако современным организациям в большей мере приходится приспосабливаться к изменениям именно во внешнем окружении организации и соответствующим образом осуществлять изменения внутренних переменных.

Подвижность среды характеризует скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Многие исследова-

Во всем мире книги с маркой OXFORD символизируют стандарт качественного знания. Создавая Оксфордскую иллюстрированную энциклопедию, авторы и издательство Оксфордского университета стремились к тому, чтобы статьи на самые сложные темы были понятны каждому. Читателями этой книги могут быть люди практически всех возрастов и профессий. Ее можно назвать подлинно популярной. Несомненно, это издание займет достойное место в любой библиотеке.

Инновационный центр в "Милтон-Парк" достиг большого успеха. Фирмы, начинавшие с аренды, теперь занимают помещения гораздо больших размеров, чем имеющиеся г "Милтон-Парке". Инновационному центру удалось привлечь фирмы, использующие новые технологии, в том числе и обладателей новых технологий из Оксфордского университета, а также иностранные инвестиции и компании.

Но Сорос отличается от многих богатых современников еще одним: степенью участия в интеллектуальной жизни. Помимо творений Карла Поппера, на Сороса огромное влияние оказали, видимо, две книги, заполненные эзотерическими галлюцинациями, под названием «Гедель, Эшер, Бах» Дугласа Хофстадлера и «Шаг к экологии разума» Грегори Бейтсона. Сорос считает себя не только спекулянтом, но и философом. Точнее, неудавшимся философом, которому довелось переквалифицироваться в спекулянты. Когда осенью 1992 года его принимали в ректорский совет попечителей Оксфордского университета, он попросил, чтобы его профессию записали так: «финансовый и философский спекулянт». «Мне действительно хочется состояться как практикующему философу, но мне хватит и того, если меня признают неудавшимся философом».

Я также благодарен Юкванг Хуанг из Университета Южной Калифорнии, Перу Йоги и Матгу Ли из UCLA, Лауренту Ноттал из обсерватории Парижа, Гун Оуиллон из Университета Ниццы и Хьюберту Сале и Чарли Саммису из Университета Южной Калифорнии за помощь и обсуждения теории и практики логопериодичности. Я благодарен Владилену Писаренко из Международного института теории предсказания землетрясений и математической геофизики в Москве, который дал мне много советов и понимание науки и искусства статистических испытаний. Я благодарен Биллу Меггинсону из Университета Штата Оклахома за помощь в получении доступа к данным о капитализации мирового рынка. Каре Хомс из Центра Нелинейной Динамики в Экономике и Финансах в Университете Амстердама и Нейл Джонсон из Оксфордского Университета, Великобритания, рецензировали предварительную версию книги. Я тепло благодарю их за добрый и конструктивный совет. Я благодарю Йорген Андерсен и Пауля О'Брайена за критическое прочтение рукописи. Я встретил Джозефа Висновского, исполнительного редактора издательства Университета Принстона, на конференции Американского геофизического союза в Сан-Франциско в декабре 2000. С самого начала, его энтузиазм и поддержка были существенной помощью в кристаллизации основных идей этого проекта. Вэй Синг Жу помог в подготовке фрактальной спиральной картины на обложке, а Бет Галлагер выполнила очень тщательную и ценную работу по исправлению рукописи.

В сентябре 1977 года журнал Forbes опубликовал интересную статью о сложной теории инфляции, озаглавленной «Парадокс большого гамбургера», в которой автор Дэвид Уорш (David Warsh) вопрошает: «Что в действительности входит в цену гамбургера? Почему цены безудержно растут в течение века или более, а затем выравниваются?». Он цитирует профессора Фельпса Брауна (Е.Н. Phelps Brown) и Шейлу Хопкинс (Sheila V. Hopkins) из Оксфордского университета:

Профессор Оксфордского университета Дж. Хикс в своей работе «К теории экономического цикла» весьма удачно дополнил теорию Кейнса, раскрывающую связь между потреблением и инвестициями через мультипликатор, анализом циклического движения экономики под углом зрения физической теории волновых импульсов и принципом акселерации.

деятельности менед- ческие «юности организации, высшие прин-жера по персоналу Ципы ее деятельности. К. Ходжкинсон, профессор Оксфордского университета, выявляет четыре основных административных заблуждения по отношению к ценностям?

Edgeworth, Francis Ysidro (1845-1926) (Фрэнсис Исидро Эджуорт): Профессор политической экономии Оксфордского университета с 1891 по 1922 г., издатель «Экономического журнала» с 1881 по 1926 г. Его основные работы включают «Математическую психологию» (1881), «Теорию монополии» (1897), «Теорию распределения» (1904) и «Статьи о политической экономии» (1925). Будучи по своим взглядам утилитаристом, Эджуорт изобрел кривые безразличия (indifference curve) и контрактные (договорные) кривые (contract curve), которые он использовал в своей теории бартерного обмена (barter). При этом он сделал оригинальное предположение, что полезность (utility) любого товара является функцией не только этого товара, но и всех других потребляемых товаров. Он известен также своими работами в области статистических методов, а особенно разработкой обобщенного закона распределения ошибок, исследованиями в области индексов (index number) и индексных функций. В отличие от Сениора, которого он сменил в Оксфорде, Эджуорт расширил область приме-

Harrod, SirRoy F. (1900-1978) (сэр Рой Форбс Харрод): После окончания колледжа Крайст-Черч Оксфордского университета преподавал в этом университете международную экономику. Был издателем «Экономического журнала» с 1945 по 1961 г.

Senior, Nassau W. (1790-1864) (Нассау Уильям Сениор): Английский экономист, дважды назначался Драммондовским профессором политической экономии Оксфордского университета. Он был и академическим ученым, и государственным деятелем. Сениор усовершенствовал мальтузианскую теорию народонаселения. Рост населения может иметь место без снижения прожиточного минимума, так как каждое поколение хочет повысить свой уровень жизни. Это желание повысить уровень потребления (от нужды через благосостояние к роскоши, как говорил Сениор) обеспечитрост доходов, и не требуются никакие «нравственные» ограничения со стороны работающей части населения, на которых настаивал Мальтус. Рост уровня жизни автоматически обеспечит контроль роста населения, поскольку каждое поколение повышает свое благосостояние за счет сокращения рождаемости.

На Западе уже немало древнейших архивных исторических документов хранятся в электронном варианте в сети Интернет. Это делает их более доступными для широкой аудитории по всему миру. Сегодня, зайдя на ресурс, допустим, Оксфордского университета, можно просмотреть манускрипты начала прошлого тысячелетия. А ведь такие документы на руки не выдаются, даже если для этого специально приехать в Англию. Для историков такие электронные архивы - просто сказка. Но, к сожалению, иностранная, ибо белорусской истории в сети практически нет.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность