Оперативная подготовка

По опыту ГДР в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности была введена оперативная отчетность по чистой продукции, по которой чистую продукцию за отчетный месяц определяют в те же сроки, что и товарную, т.е. 1—2-го числа, умножением фактической товарной продукции, принимаемой при исчислении чистой, на удельный вес чистой продукции в товарной продукции по плану на отчетный месяц. При таком оперативном определении чистой продукции процент выполнения плана по ней совпадает с процентом выполнения плана по товарной продукции.

Оперативная отчетность содержит сведения по основным показателям за короткие промежутки времени — неделю, декаду, три недели и составляется на основе данных оперативно-технического учета. Данные оперативной отчетности используются для оперативного контроля и управления процессами снабжения, производства и реализации продукции (работ, услуг).

По периодичности составления, который охватывает отчетность, различают периодическую и годовую отчетность. Если отчетность составляется на внутригодовую дату,«е называют периодической. Периодические отчеты составляются регулярно (за декаду, месяц, квартал, полугодие) через определенный промежуток времени. По этому признаку различают бухгалтерскую отчетность квартальную, полугодовую и за девять месяцев. Статистическая и оперативная отчетность по этому признаку могут быть за декаду, месяц, квартал и т.д. Годовая отчетность — это отчеты за год. Годовая бухгалтерская отчетность представляется: собственникам, учредителям в соответствии с учредительными документами; органам Министерства по налогам и сборам; органам государственной статистики; органам, уполномоченным управлять государственным и муниципальным имуществом.

Оперативная отчетность характеризует отдельные фрагменты деятельности предприятия и используется для нужд текущего управления и контроля (например, отчет кассира о движении наличных денег в кассе, отчет о выполнении плана отгрузки и реализации продукции). Для отражения информации применяются различные измерители: натуральные, трудовые и стоимостные. По периодичности она подразделяется на внутрисменную, суточную, недельную, декадную, месячную.

(производственные отрасли) «Отчет по труду», ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия, другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.

Источники информации: план по труду, ф. № 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду», ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», .ф. № 22 «Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (объединения)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной цели и задач исследователем.

• оперативная отчетность.

Оперативная отчетность включает отчеты о движении товарно-материальных ценностей (обычно отдельно по сырью, полуфабрикатам, незавершенному производству, готовой продукции, неликвидным и малорасходуемым материалам), о ходе производства в сопоставлении с календарным планом, о выполнении крупных проектных работ.

Планы-графики выпуска продукции, оперативная отчетность

Планы-графики выпуска продукции, оперативная отчетность

Прогноз положения фирмы на рынке. Информация о внешней среде дополняется сведениями о потенциальных возможностях, предоставляемых рынком для осуществления определенных видов деятельности. Эти сведения сопоставляются с данными об имеющихся материальных, технических, кадровых и финансовых ресурсах фирмы. Далее задача заключается в том, чтобы не только оценить целесообразность и существующие возможности реализации того или иного вида деятельности, но и использовать потенциальные возможности на 3, 5 или 10 лет вперед (срок устанавливается в зависимости от размеров и содержания бизнеса). Для разработки этого этапа привлекается бухгалтерская и оперативная отчетность фирмы. Очень эффективным источником информации являются различного рода опросы руководителей всех уровней и рядового персонала.

Оперативная подготовка производства связана с обеспечением графика производства продукции на короткий период (декада, пятидневка, сутки), расчетами по расходу сырья, материалов, их соотношению (шихтовка), рецептуре, загрузке установок, агрегатов, аппаратов с необходимыми изменениями параметров процесса на основе информации, получаемой от диспетчера. Последнее может быть обусловлено видами и качеством имеющегося сырья, состоянием оборудования и особыми требованиями к данной марке готовой продукции. Оперативная подготовка выполняется персоналом цехов, отдельных производств, производственных единиц.

Оперативная подготовка производства связана с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает меры по увеличению объема или по модернизации и повышению качества производимых видов продукции. Естественно, что эти меры затрагивают вопросы разработки и внедрения новой техники и технологии и организации производственных процессов, их реконструкции и расширения.

Как предпроизводственная, так и оперативная подготовка производства в нефтяной и газовой промышленности ведется в несколько этапов.

Оперативная подготовка производства осуществляется на месторождениях, введенных в разработку. Научно-исследовательский этап в этом случае преследует более узкие, но более конкретные цели, направленные на совершенствование техники, технологии и организации текущего процесса добычи нефти и газа. На основе обобщения накопленного материала разрабатываются рекомендации по уточнению принятой ранее технологии разработки залежи в целом и ее участков, технологических режимов работы эксплуатационных скважин, необходимости дополнительного строительства разведочных и эксплуатационных скважин, реконструкции и строительства нефтепромысловых объектов и т. д. Эти рекомендации научных разработок адресуются проектным организациям и непосредственно предприятиям для оперативного внедрения в процесс производства.

Оперативная подготовка бурового производствами производства по добыче нефти и газа в рамках производственного объединения предполагает организацию работ по планомерному внедрению технических и технологических мероприятий, направленных на совершенствование процесса текущей добычи нефти и газа. Состав и характер таких мероприятий, а следовательно, и состав исполнителей, принимающих участие в подготовке производства, зависят от стадии разработки месторождений.

Оперативная подготовка производства свя-згна с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает меры по увеличению объема или модернизации и повышению качества производимых видов продукции. Естественно, что эти меры затрагивают вопросы разработки и внедрения новой техники и технологии и организации производственных процессов, их реконструкции и расширения.

Оперативная подготовка производства в бурении и в добыче нефти и газа в рамках производственного объединения предполагает, таким образом, организацию работ по планомерному внедрению технических и технологических мероприятий, направленных на совершенствование процесса текущей добычи нефти и газа. Состав и характер таких ме-роприр!тий, а следовательно, и состав исполнителей, принимающих участие в подготовке производства, зависят от стадии разработки месторождений.

Оба эти требования можно выполнить следующим образом. Основой организации ремонтного хозяйства, обслуживающего эти линии и цехи, должна быть тщательная техническая и оперативная подготовка ремонтных работ с созданием комплектного склада сменных узлов и частей.

Для качественного выполнения сменно-суточных заданий необходима своевременная оперативная подготовка заданий, т. е. к каждой производственной операции нужно заблаговременно подготавливать предметы и средства производства, техническую документацию и самого исполнителя.

подготовка заданий может быть продлена еще на двое суток для устроения замеченных отклонений. При отсутствии отклонений от требуемого качества оперативная подготовка каждого задания выполняется в течение двух суток. Все комплектуется и укладывается в специальные перевозные или передвижные стеллажи и до передачи на конкретное рабочее место содержится в специальном помещении оперативной подготовки заданий. В оперативной подготовке заданий участвуют все цеховые службы по техническому обслуживанию производства, по технологической и производственной подготовке производства.

Оперативная подготовка и организация выполнения всех ремонтных работ осуществляются на основе ведомости дефектов оборудования. Она составляется в процессе планового осмотра за 2-3 месяца до очередного планового ремонта и окончательно уточняется при разборке агрегата для капитального и среднего ремонта. В ведомости дефектов фиксируются фактическое обору-

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность