|
Определяющие производственную
Эффективность всякой работы в значительной степени зависит от типа нервной деятельности, так как известно, что интенсивность психических процессов, скорость реакций на разные раздражители, величина чувствительности и другие свойства, определяющие поведение человека в различных ЧМС, производственных ситуациях, в зависимости от темперамента, степени удовлетворенности работой, возраста и других показателей, не остаются постоянными. Так, время простой сенсомоторной реакции человека при самых неблагоприятных условиях колеблется в пределах 100—1500 мс и является функцией состояния здоровья, образования, пола, степени тренированности и других факторов; реакция на прекращение действия света на 13,5% короче, чем на его появление; у пожилого человека она на 60—70 мс длиннее, чем у молодого. Все эти объективные характеристики человека определяют уровень его работоспособности и целенаправленного поведения.
В условиях социалистического производства основные группы мотивов, определяющие поведение производственных коллективов и отдельных его членов, включают: заинтересованность в результатах работы коллектива, осознанную необходимость подчинения личных интересов общественным, дисциплинарную ответственность; материальную заинтересованность в результатах труда, обусловленную действием принципа оплаты труда в соответствии с его качеством и количеством; моральную заинтересованность в результатах труда, обусловленную характером социалистического труда.
Если же математическую модель построить удалось, необходимо провести ее предварительную проверку. Надо еще раз проверить, все ли интересующие заказчика показатели рассчитываются в модели; все ли способы воздействия на систему включены в модель; все ли существенные факторы, определяющие поведение целевых переменных, рассмотрены; все ли соотношения между переменными достаточно разумно описаны, правильно ли заданы экзогенные переменные и т. д.
Каждое явление можно рассматривать и как причину, и как результат. Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема производства, уровня ее себестоимости, а с другой — как результат изменения степени механизации и автоматизации производства, усовершенствования организации труда и т.д. Если тот или иной показатель рассматривается как следствие, как результат действия одной или нескольких причин и выступает в качестве объекта исследования, то при изучении взаимосвязей его называют результативным показателем. Показатели, определяющие поведение результативного признака, называются факторными.
на финансовую деятельность. Решающую роль играют факторы, определяющие поведение людей в процессе принятия ими решений по тактическим и стратегическим аспектам финансов.
На протяжении многих веков этика выступает философским учением о морали. Она исследует фундаментальные принципы и концепции, определяющие поведение людей и то, как каждый человек должен жить. Каждой эпохе соответствовало определенное представление об этике. Но во все времена существовал один общий принцип, заключающийся в том, что люди должны работать на благо и во имя всего человечества. Например, Сократ использовал знания как рациональную основу правильного поведения. Аристотель рассматривал добродетель как смелость и справедливость, полагая, что они принесут благополучие как личности, так и обществу. Локк верил, что этичное поведение и моральные принципы приобретаются через восприятие и понимание и поэтому служат основой для «принятия законов». Хьюм объясняет этику на основе эмпирически проверенных наблюдений и взаимоотношений — то, что уже сделано, а не то, что еле-
Мотивы — это активные силы, определяющие поведение человека. Мотивация может быть материальной, общественной, духовной, личной и т. д. Интерес — это избирательное отношение человека к объектам, событиям. Потребность — это нужда в чем-либо, необходимом для существования и развития, ощущение дефицита, сопровождаемое стремлением ликвидировать его. Кто я? Какие ценности важны для меня? Какова моя жизненная концепция? За что я готов пойти на риск и даже умереть? Что готов публично отстаивать? Эти вопросы постоянно задают себе люди.
Основные факторы, определяющие поведение покупа-теля ..................232
Xj - управляемые переменные, определяющие поведение системы;
Yj - неуправляемые переменные, определяющие поведение системы.
8. не устанавливает правила, определяющие поведение участников-подписчиков, не связанное с их торговой активностью через эту организацию, ассоциацию, группу лиц или систему; и не применяет к своим участникам-подписчикам наказание, иное, чем лишение их доступа к торгам". IX.2. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ МОЩНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБЪЕКТА
IX. 2. Факторы, определяющие производственную мощность промышленного объекта 141
2 Факторы, определяющие производственную мощность и степень ее использования.
По степени своего воздействия на количество выпускаемой предприятием продукции основные фонды подразделяют на активные и пассивные. Активными считают основные фонды, непосредственно определяющие производственную мощность предприятия. К ним принято относить машины и оборудование, транспортные средства и инструменты. Остальные объекты принято относить к пассивным основным фондам.
2. Факторы, определяющие производственную мощность и степень ее использования.
это службы маркетинга и сбыта; центр пр структурные подразделения и дочерние гг определяющие производственную и централ инвестиций (investment center) - это крут самостоятельно определяющие производств
Большое значение при создании центров ответственности имеет производственная структура организации. Результатом поиска более совершенных форм структуры строительной организации явилось введение новых бизнес-единиц, таких как: центр управленческих затрат: управление бюджетного и финансового планирования; отдел по , материально-техническому снабжению; отдел труда и зарплаты; производственный отдел; технический отдел; отдел бухгалтерского, налогового учета и отчетности; отдел механизации, автотранспорта и энергетики; отдел подготовки производства; отдел имущественных отношений; юридический отдел; центр нормативных затрат: участки стройки, отвечающие за производственные затраты; участок механизации, склады, рабочая бригада; центр доходов: сметно-договорной отдел; отдел компьютеризации; лаборатория и отдел контроля качества; учебный пункт; центр прибыли: структурные подразделения и дочерние предприятия, самостоятельно определяющие производственную и централизованную политику и отвечающие за максимизацию прибыли; центр инвестиций: крупные дочерние предприятия, самостоятельно определяющие производственную и инвестиционную политику и отвечающие за максимизацию прибыли на вложенный 'капитал. .-••
Цех Производственная мощность цеха на начало расчетного года в % к программе Оборудование или площадь, определяющие производственную мощность цеха Характеристика цехов Суммарная прогрессивная трудоемкость программы в нор-мочасах
Общезаводский расчет производственной мощности строится на базе расчетов мощности цехов. Итоговые данные этих расчетов обобщаются в сводной таблице (табл. 9). В ней дается полный перечень всех цехов, по которым производился расчет мощности; проставляется на начало расчетного года производственная мощность каждого из них в процентах к программе; указано оборудование или площади, определяющие производственную мощность цеха, и дана краткая характеристика важнейших показателей (размера площадей и количества оборудования, суммарной прогрессивной трудоемкости программы). Аналогичная таблица составляется по расчетам производственной мощности на конец года.
Основные факторы, определяющие производственную мощность строительно-монтажного предприятия: наличные и качественные характеристики всех ресурсов, участвующих и применяемых в процессе Строительного производства, профессионально-квалификационный состав кадров, состояние парка строительных машин и механизмов.
Организации показатель Организации пользуются Организации получение Организации поставщика Обязательно требуется Организации поведение Организации предоставляется Организации предприятий Обязательно учитываться Организации применяющие Организации принимать Организации проектирования Организации программы вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|