|
Определяются требованиями
Управление нефтеперерабатывающим, как и всяким другим, предприятием должно быть эффективным и экономичным. Тем самым определяются требования к аппарату управления: простота и компактность; отсутствие многозвенности; четкое разграничение функций и "обязанностей? исключающее дуолирование их и частичны'ё'сбв'па-" дения; установление правки ответственности ^аждого работаика^ точность опрёдёТГёЖяПсоподчиненностй всё'х исполнителё^Т~обоснованная числё'нность "персонала.
Работоспособность человека снижается в результате утомления, возникающего в процессе труда на рабочем месте. Тем самым определяются требования к организации труда: все зависящие от нее факторы должны обеспечивать снижение трудоемкости работы и минимальное утомление работающего, способствовать повышению производительности труда и качеству работы.
ж) выводы и предложения. Дается общая оценка экономической эффективности и хозяйственной целесообразности проектирования и строительства объекта, определяются требования к другим отраслям промышленности, например необходимое количество труб (черная металлургия), компрессорных агрегатов (машиностроение) и т. д.
В нормативных документах определяются требования к продукции, услугам и другим объектам, подлежащим сертификации, а также методы испытаний. Для целей сертификации должны использоваться документы, пригодные для однозначного понимания установленных в них требований, которые должны быть сформулированы ясно, точно, обоснованно и конкретно.
В учебных планах выделяется общеобразовательная часть. Намечается тенденция к переходу на факультетскую основу. Определяются требования к экзаменам, которые проводятся с участием профессуры, а нередко и ректора.
Этап связан с разработкой концепций ИС, созданием организационной и функциональной структуры управления, разработкой архитектуры ИС. На этом этапе проектируется структура БД, выполняется конфигурирование вычислительной сети ИС. Для приложений определяются требования к информационным технологиям, разрабатываются алгоритмы обработки данных, формализованные постановки задач, осуществляется выбор программных средств базового и прикладного назначения ИС.
В нормативных документах определяются требования к продукции, услугам и другим объектам, подлежащим сертификации, а также методы испытаний. Для целей сертификации должны использоваться документы, пригодные для однозначного понимания установленных в них требований, которые должны быть сформулированы ясно, точно, обоснованно и конкретно.
Обследование компании. На первой фазе взаимодействия (обследование) проводится сбор данных и анализ деятельности компании (корпоративного центра и согласованного набора типовых структурных подразделений), строится модель бизнес-процессов «как есть», определяются основные элементы системы и технологии управления, вырабатывается видение будущей интегрированной системы управления (ИСУ), строится модель бизнес-процессов «как должно быть», определяются требования к будущей ИСУ. На основе этих требований вырабатывается концепция развития ИСУ: этапы создания ИСУ, их содержание, способы адаптации действующих автоматизированных систем управления, модель внедрения (разработка заказной системы либо адаптация готового программного пакета, либо гибридная модель — часть системы разрабатывается на заказ, часть — охватывается готовым пакетом).
Планирование процесса производства начинается с выработки целей, формулируемых на уровне высшего руководства фирмы. Эти цели выражаются показателями прибыли на вложенный капитал и годового прироста дивидендов. На этом уровне определяются требования к производственным отделениям в форме ожидаемого от них вклада в достижение поставленных целей. Дальнейшая детализация планов осуществляется в производственных отделениях, где должны быть соблюдены заданные лимиты по таким показателям, как доход на активы, рост объема продаж, устанавливаемым с учетом рыночных факторов для производственных отделений внутри страны и за рубежом.
Полезно тестировать в условиях рынка и товары промышленного назначения. Дорогостоящее промышленное оборудование и новые технологии обычно проходят через тестирования типов альфа и бета. Тестирование типа альфа проводит сама компания-производитель в целях проверки и улучшения функциональных качеств оборудования, его надежности, конструкции и уменьшения эксплуатационных расходов. При получении удовлетворительных результатов компания организует испытания типа бета, т. е. потенциальным пользователям товара предлагается проверить его на своих площадках при условии конфиденциальности. Тестирование типа бета выгодно как для продавца, так и для хозяев испытательных площадок. Инженеры продавца наблюдают за тем, как используется оборудование, в результате чего часто выявляются непредвиденные проблемы, связанные с безопасностью и техническим обслуживанием, определяются требования к обучению персонала пользователей и обслуживанию оборудования. Продавец получает представление о том, насколько произведенное им оборудование улучшает условия или эффективность работы потребителя, чтобы учесть это в дальнейшем при назначении цены. После проведения испытаний продавец просит
Обследование компании. На первой фазе взаимодействия (обследование) проводится сбор данных и анализ деятельности компании (корпоративного центра и согласованного набора типовых структурных подразделений), строится модель бизнес-процессов «как есть», определяются основные элементы системы и технологии управления, вырабатывается видение будущей интегрированной системы управления (ИСУ), строится модель бизнес-процессов «как должно быть», определяются требования к будущей ИСУ. На основе этих требований вырабатывается концепция развития ИСУ: этапы создания ИСУ, их содержание, способы адаптации действующих автоматизированных систем управления, модель внедрения (разработка заказной системы либо адаптация готового программного пакета, либо гибридная модель — часть системы разрабатывается на заказ, часть — охватывается готовым пакетом).
показатели можно разделить на следующие группы: показатели непосредственных результатов труда; показатели условий достижения результатов труда; показатели профессионального поведения; показатели, характеризующие личностные качества. Показатели непосредственных результатов труда определяются требованиями к должности или рабочему месту, а также возможностью оцениваемого сотрудника влиять на финансовые, производственные и иные показатели деятельности организации в целом или какого-либо из ее подразделений. Качество выполнения требований к должности, а также уровень или динамика показателей деятельности организации (подразделения) могут быть выбраны показателями непосредственных результатов труда. Под показателями условий достижения результатов труда понимаются главным образом способности или желание к выполнению общих функций управления как по отношению к объектам воздействия, так и по отношению к самому себе: планирование, стимулирование, организация, регулирование, анализ, учет и контроль хода работы. Данные показатели характеризуют степень осознания работником своей функциональной роли. Показатели профессионального поведения охватывают следующие стороны деятельности: сотрудничество и коллективизм в работе, самостоятельность в решении тех или иных задач, готовность к принятию дополнительной ответственности или дополнительной нагрузки и т.п. При оценке личностных качеств следует обратить внимание на общую эрудицию, внешний вид, общительность, честность, принципиальность и т.п.
Качество продукции есть совокупность свойств, определяющих пригодность продукции своему назначению. Для продукции производственного назначения совокупность свойств определяется условиями использования в эксплуатации. Требования, предъявляемые к качеству предметов народного потребления, определяются требованиями медицины, общей гигиены, а также вытекают из запросов населения, его уровня жизни и культуры, характера потребления.
При рассмотрении взаимодействия АСПР и автоматизированной системы обработки информации по ценам (АСОИ цен) следует отметить единство их общих функций и задач в процессе формирования системы оптовых, закупочных и розничных цен. Характер и области их взаимодействия определяются требованиями к системе цен, которая должна способствовать обеспечению прогрессивности народнохозяйственных пропорций, усилению воздействия цен на развитие научно-технического прогресса, повышению качества и надежности продукции, обновлению ее ассортимента, созданию условий для дальнейшего развития хозяйственного расчета во-всех отраслях материального производства, наиболее полному удовлетворению платежеспособного спроса населения.
Группы таких показателей, как эргономические, эстетические, экологические и безопасности, для большинства альтернативных вариантов одинаковы, поскольку определяются требованиями технического задания и должны быть не ниже нормативных.
Информационная система собирает и передает данные о выходе технологических объектов из строя, об их восстановлении и профилактических ремонтах. Объемы и частота получения этой информации определяются требованиями решаемых задач. В системе управления технологическими процессами циркулируют большие объемы информации об объектах добычи, сбора и подготовки газа и конденсата к транспорту. При этом в условиях функционирования системы на разных этапах ее внедрения объемы информации, необходимой для управления основным производством, непрерывно увеличиваются. В качестве основного принципа организации информационного обеспечения ) системы управления ГДП используется принцип централизованного сбора информации с технологических объектов основного производства с применением машинных методов ее обработки непосредственно в ИВЦ.
* В некоторых случаях Международные стандарты финансовой отчетности допускают иной подход к первоначальному признанию балансовой стоимости основных средств, отличной от предписанной МСФО 16. Например, МСФО 22 «Объединение компаний» требует, чтобы основные средства, приобретенные в ходе объединения компаний, первоначально оценивались по их справедливой стоимости, даже если она превышает первоначальную стоимость. Однако в таких случаях все остальные аспекты учета для этих активов, включая амортизацию, определяются требованиями МСФО 16 «Основные средства».
Фирма Starkfried KG в Платтлинге-на-Изаре — это металлообрабатывающее предприятие, выпускающее штампованные детали и комплектующие узлы для различных изделий. Технические условия, особенности изготовления, вид и назначение деталей и узлов определяются требованиями клиентов. Точность раз-
7. Ранее отмечалось ( см. также рис. 1), что любое (кроме простых) свойство качества — включая и само качество, как самое обобщенное свойство •— может быть разложено на некоторое число составляющих его, менее общих свойств, находящихся на следующем по порядку уровне рассмотрения. Весомость MIJ и оценка /С// каждого из этих составляющих свойств определяются требованиями, которые предъявляются к нему со стороны нижележащего, связанного с ним, более общего свойства [16—33; 26].
Допустим, что фирма предполагает заполнить вакансию. Конкретной целью будет заключение контракта на исполнение работы или найм работника. Причем найм может быть с испытательным сроком и без такового, на условиях срочности или без таковых. Фирма хотела бы видеть на рабочем месте мужчину или женщину; определенного возраста; с определенными чертами характера; имеющего документ об образовании определенного учебного заведения; имеющего или не имеющего собственное жилье; проживающего в определенном районе; состоящего в браке или нет и т.д. Руководитель должен выбрать приоритетные цели и построить на них выбор конкретного кандидата. Одни цели определяются требованиями, вытекающими из выполняемой работы; другие — из технологии; третьи — из потребности общения и совместной работы; четвертые — из возможностей фирмы и т.д. Далеко не все цели становятся известными претенденту, хотя теоретически следовало бы кандидата ознакомить с ними. Но на практике, как правило, фирма либо не располагает собственным жильем, а претендент на рабочее место проживает далеко от места работы и возможны опоздания на работу, по причине задержек общественного транспорта, опоздания по содержанию работы не допускаются, тогда можно поставить цель перед претендентом - наличие собственного транспортного средства и т.д. Дополнительные цели могут способствовать принятию более эффективного решения, хотя найти работника, отвечающего всем потребностям фирмы, бывает довольно сложно. Поэтому руководителю или другому лицу, принимающему решение, приходится ранжировать цели по степени важности, и стараться достичь хотя бы самых важных, с его точки зрения.
Проблемы маркетинговых исследований определяются требованиями предоставления руководителям и специалистам по маркетингу соответствующей, точной и непредвзятой информации, необходимой для решения проблем управления маркетинговой деятельностью.
Балансовый отчет. Отражает наличие средств у предприятия на определенную дату. В качестве такой даты обычно используется последняя дата (конец) финансового года или начало календарного года либо квартала. Отчетный период определяется предприятием самостоятельно. Структура и содержание статей баланса определяются требованиями национальных или международных стандартов учета и отчетности. Формы составления баланса различны у различных предприятий, но содержание разделов актива и пассива практически одинаково, даже у предприятий разной национальной принадлежности, в том числе:
Организации профессиональных Организации производящие Организации производственных Организации промышленности Обязательную сертификацию Организации расположенные Организации рассмотрим Организации разработчика Организации реализации Организации ремонтных Организации руководители Организации серийного Организации следовательно вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
