|
Определения возможности
Наибольшее значение для определения возможностей развития добычи нефти и газа имеет оценка обеспеченности запасами различных категорий не только страны в целом, но и отдельных добывающих районов. Наряду с большими запасами-в целом ло стране может создаться напряженное положение с запасами в отдельных нефте-и газодобывающих районах. Поэтому важно определить базу, обес-
ОЦЕНКА ХАРАКТЕРИСТИК ТОВАРА. На следующем этапе организация-покупатель приступает к составлению свода необходимых технических характеристик товара. Над этой проблемой будет работать инженерная бригада специалистов по функционально-стоимостному анализу. Функционально-стоимостной анализ, впервые примененный в конце 40-х годов корпорацией «Дженерал электрик»,-это подход к снижению издержек производства, предполагающий тщательное изучение комплектующих деталей с целью определения возможностей их конструктивной переделки, стандартизации или изготовления с использованием более дешевых технологических приемов. Бригада займется тщательным изучением наиболее дорогих компонентов товара. Кроме того, она выявит детали и узлы с излишним запасом, т.е. со сроком службы, превышающим срок службы товара в целом. Определив оптимальные характеристики товара, специалисты составят соответствующие технические требования на него. В ходе проведения функционально-стоимостного анализа обычно изучают следующие основные вопросы9:
изучением методов организации труда подразумевается процесс анализа всех про-изиодстеетгтах операций с целъто определения возможностей ее совершенствования. При этом изучают как выполняется та или иная работа в настоящее время и как ее MQ:-IU:O гхшол^итъ наилучшим образом. Под человеческими факторами, применительно к го;1р,;ботке трудовых операций, понимают эргономические и поведенческие хар'жтер,":;стжи человека. Человеческие факторы учитываются в их связи с применяемым инструментом, приемпмн труда и условиями окружающей среды (температурой, шумом, освещенностью), в которой выполняется данная работа.
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ (ENVIRONMENTAL ANALYSIS) — процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
На предпроектном этапе преобладающим является инженерный анализ. Его содержанием является: оценка и анализ научно-технических новшеств с целью определения возможностей их практической реализации в разрабатываемых электроизделиях и получаемого яри этом положительного эффекта; разработка различных вариантов конкретных технических решений; анализ и оценка полученных вариантов, в том числе их технического уровня; анализ потребности народного хозяйства в разрабатываемом электроизде лии; анализ и оценка возможных объемов выпуска электроизделия с учетом фактического состояния и перспектив развития произвол ства; предварительная оценка затрат ресурсов для удовлетворения народнохозяйственной потребности в данном электроизделии и т. д.
После проведения расчета модели, выявления имеющихся резервов времени с целью определения возможностей ее оптимизации строят график загрузки работающих (расстановки звеньев), позволяющий определить потери рабочего времени (табл. 53).
Рассмотренный прием количественного измерения воздействия отдельных факторов на изменение анализируемого показателя может быть применен и для определения возможностей увеличения последнего по факторам. Расчетные формулы влияния каждого из факторов аналогичны приведенным выше с той лишь разницей, что возможные значения факторов сопоставляются с их фактическими значениями, выступающими в роли базы сравнения.
Целью внешнеэкономического прогноза является определение результатов экспорта и импорта. Результаты прогноза экспорта зависят от данных прогноза НТП, прогноза природных ресурсов, зоологического прогноза в части определения возможностей экспорта лицензий, ноу-хау, информационных технологий и программ и т.п. Внешнеэкономический прогноз на основании анализа конъюнктуры и тенденций развития мирового рынка определяет возможности страны в экспорте наукоемкой конкурентоспособной продукции и необходимом импорте инвестиционной и потребительской продукции.
ные требования покупателя», которые направляются руководству предприятия для предварительного одобрения. После одобрения руководством проект номенклатурного плана передается в производственный отдел для определения возможностей по выпуску запрашиваемой продукции исходя из существующих производственных мощностей, наличия оборудования, квалификации и опыта работающих, а также определения потребностей сырья и материалов. Необходимым условием разработки плана является сбалансированность объема производства с прогнозом объема реализации продукции. Для предприятия целесообразней задействовать все производственные мощности и оптимизировать величину материальных запасов. Это является неотъемлемой частью составления годового производственного плана.
Служба маркетинга на каждый продукт, который, по ее мнению, следует поставить на рынок, составляет спецификацию требований покупателя и направляет ее руководству предприятия для предварительного одобрения. Затем спецификация передается в производственный отдел для определения возможностей по выпуску запрашиваемой продукции исходя из существующих производственных мощностей, наличия оборудования, квалификации и опыта работающих, а также для определения потребностей в сырье и материалах. Заключение производственной службы на-
Известно, что любая организация является открытой системой, поскольку взаимодействует с внешней средой и получает из нее ресурсы в виде рабочей силы, капитала, оборудования, сырья, энергии, информации и т. п., которые становятся элементами ее внутренней среды. Часть ресурсов с помощью определенных технологий перерабатывается, преобразуется в продукцию и услуги, передаваемые во внешнюю среду (рис. 6.1). Таким образом, в любой организации реализуются три ключевых процесса: получение ресурсов из внешней среды, производство продукта и передача его во внешнюю среду. При использовании предпринимательского подхода важно, чтобы основой деятельности организации стал предпринимательский процесс (от определения возможностей до их реализации), который должен осуществляться на всех ее уровнях. Стратегии, организационные структуры, ресурсы, системы и т. п. служат для поддержания предпринимательского процесса, направленного на достижение целей организации. Анализ всех составляющих производственных операций для определения возможности их совершенствования.
Отсутствие прироста мощности на установке гидроочистки обусловило ухудшение качества дизельного топлива. Уменьшение доли переработки сырья на установке изомеризации на качестве бензина не отразилось, но привело к потере части легких фракций АВТ. Для определения возможности увеличения мощности этих установок необходимо рассмотреть их производительность по месяцам и баланс рабочего времени или провести специальное обследование.
15. Методы изучения организации труда предусматривают анализ всех операции производственного процесса в целях определения возможности их совершенствования.
ИЗУЧЕНИЕ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА (METHODS STUDY) — анализ всех составляющих производственных операций для определения возможности их совершенствования.
определения возможности наилучшего использования рабочего времени исполнителя и наиболее полной загрузки механизма (аппарата);
Отсутствие прироста мощности на установке гидроочистки обусловило ухудшение качества дизельного топлива. Уменьшение доли переработки сырья на установке изомеризации на качестве бензина не отразилось, но привело к потере части легких фракций АВТ. Для определения возможности увеличения мощности этих установок необходимо рассмотреть их производительность по месяцам и баланс рабочего времени или провести специальное обследование.
Целесообразное планирование материально-технического обеспечения — один из главных факторов экономии ресурсов в строительстве. При составлении заявочных документов на поставку сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов следует учитывать возможности сокращения их потребления за счет организационно-хозяйственных мероприятий и рациональной организации труда. Организующая роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов принадлежит Госснабу СССР, права которого, так же как и его территориальных органов, по регулированию и контролю поставок допускают принятие мер к вовлечению в оборот неиспользуемых материальных ресурсов. Планирование расхода материалов начинается с определения возможности по согласованию с проектными организациями замены лимитированных ресурсов на избыточные. Большое значение имеет снижение объемов незавершенного производства и запасов. Например, в незавершенном строительном производстве находится ежегодно 500— 600 тыс. т металлопроката, 1,5—2 млн. т цемента и большое количество других строительных материалов.
оплата за предварительный этап проверки производства с целью определения возможности его сертификации;
Разработка плана по труду* начинается с анализа достигнутого уровня производительности труда и определения возможности его повышения. Обеспечение повышения производительности труда — основное условие планирования. Для повышения уровня планирования рост производительности труда рассчитывают по факторам. В плане по труду определяется их влияние на производительность труда, проверяется уровень роста этого показателя.
Разработка плана по труду начинается с анализа достигнутого уровня производительности труда и определения возможности его
Разработка .рлана по труду начинается с анализа достигнутого уровня производительности труда и определения возможности его повышения. Обеспечение повышения производительности труда — основное условие планирования. С целью повышения уровня планирования рост производительности труда рассчитывают по факторам. В плане по труду определяется их влияние'на производительность труда, проверяется уровень роста этого показателя.
Организации занимающейся Организационные экономические Обязательствам вытекающим Организационные социально Организационных экономических Организационных мероприятий Организационных подразделений Организационных структурах Организационными факторами Организационным окружением Организационная перестройка Организационной перестройки Организационное обслуживание вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|