Определение численности

Наиболее важная часть заявки — описание изобретения и формула изобретения. В описании должна быть изложена сущность изобретения с такой полнотой, чтобы можно было сделать обоснованный вывод о назначении и новизне изобретения, его преимуществах перед аналогами и прототипами и возможности использования изобретения. Особое значение имеет формула изобретения, являющаяся единственным критерием для определения значимости изобретения и краткой словесной характеристикой, выражающей техническую сущность изобретения.

Параметры С и а не имеют отношения к точности и достоверности определения значимости единичных показателей уровня качества и не могут их обеспечить, как бы не ужесточались С и а.

Наиболее важная часть заявки — это описание и формула изобретения. В описании должна быть изложена сущность изобретения с та-кэй полнотой, чтобы можно было сделать обоснованный вывод о назначении и новизне изобретения, его преимуществах перед аналогами и прототипами и возможности использования. Особое значение име-е" формула изобретения, являющаяся единственным критерием для определения значимости изобретения и краткой словесной характеристикой, выражающей техническую сущность изобретения.

Объективный метод определения значимости отклонений может предоставить статистика. Например, если для прямых материальных затрат характерно нормальное распределение и величина нормативных затрат определяется математическим ожиданием (средним значением этого распределения), границы контроля можно установить статистически. Основываясь на предположении о нормальном распределении, можно ожидать, что приблизительно в 95% случаев выпуск продукции потребует прямых материальных затрат в пределах норматива ± 2а (а — среднеквадратичное отклонение от средней величины — СКО), а в 99% случаев — норматив ± За. Иными словами, в 95% случаев фактический расход прямых материалов окажется в границах ± 2 стандартных отклонения от величины норматива, а в 99% случаев отклонение расхода не превысит Зст.

Оба стандарта практически повторяют положения IAS 14. Сегментирование представляющего отчетность субъекта производится по отраслевому и географическому признакам. Для определения значимости сегментов используется критерий 10%. Подлежит раскрытию информация: а) доходы по сегментам; б) результаты деятельности по сегментам; в) балансовая стоимость активов каждого сегмента; г) основы межсегментного ценообразования. Стандарты (как и FAS 14) предусматривают, что, если представляющий отчетность субъект действует преимущественно в рамках одной отрасли, ему следует давать также общее описание продукции и услуг, от реализации которых он получает выручку.

Таким образом, мы можем быть на 95% уверены, что любая выборка из 25 упаковок на этом производстве будет иметь среднюю арифметическую от 392.16 до 407.84 г. Это дает основу для определения значимости выборочной средней. Если полученная средняя находится вне ожидаемого диапазона, тогда она называется «значимой». Значение вне диапазона достаточно маловероятно, и поэтому оно может подсказать нам, что на производстве возникла проблема.

Все рассмотренные задачи инвестиционного менеджмента теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них носят разнонаправленный характер (например, обеспечение максимизации доходности инвестиций при минимизации инвестиционного риска; обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности и обеспечение максимальной доходности инвестиций и т.п.). Поэтому в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для эффективной реализации его главной цели. Ранжирование отдельных задач управления инвестиционной деятельностью осуществляется путем определения значимости (задания весов) каждой из них исходя из их приоритетности с позиций развития предприятия и менталитета инвестиционного поведения его собственников или менеджеров.

Для определения значимости задач важен принцип Эйзенхауэра. Эйзенхауэр подразделял задачи по их важности и срочности на задачи А, В и С:

Для определения значимости параметров (функций) могут быть использованы ранжирование и метод экспертных оценок.

Не следует, однако, обольщаться существованием столь простого рецепта определения значимости входов. Линейная модель может быть легко построена и без привлечения нейросетей. Реальная сила нейроанализа как раз и состоит в возможности находить более сложные нелинейные зависимости. Более того, для облегчения собственно нелинейного анализа рекомендуется заранее освободиться от тривиальных линейных зависимостей - т.е. в качестве выходов при обучении подавать разность между выходными значениями и их линейным приближением. Это увеличит "разрешающую способность" нейросетевого моделирования (см. Рисунок 12).

Для определения значимости входов нам потребуется оценить предсказуемость выходов; обеспечиваемую данным набором входных переменных. Чем выше эта предсказуемость - тем лучше соответствующий набор входов. Таким образом: метод box-counting предоставляет в наше распоряжение технологию отбора наиболее значимых признаков для нейросетевого моделирования, технологию оптимизации входного пространства признаков.

Применение ЭВМ при разработке перспективного плана обеспечивает вариантность его составления и возможность своевременно осуществлять работы по циклам: расчет трудоемкости, затем исчисление затрат труда на планируемый выпуск продукции, и, наконец, определение численности персонала по профессиям, группам работников с учетом экономии или дополнительных затрат рабочего времени. После этого осуществляются детальные расчеты. Другой цикл обеспечивает расчеты по заработной плате и исчисление соотношения роста производительности и средней заработной платы.

числе и внутризаводские, предназначенные для хозрасчетных целей; затраты, уменьшение которых нецелесообразно (затраты по технике безопасности и т. п.); нормы на качество продукции и сырье. Все остальные показатели подразделение определяет самостоятельно. В его компетенцию входит определение своих производственных возможностей и их использование, установление плановых норм и нормативов расхода производственных ресурсов, определение численности работающих, использование топ части хозрасчетного дохода (прибыли, чистой продукции или экономии себестоимости), которая остается в его распоряжении, организация социалистического соревнования, рационализации и изобретательства. Показатели каждого раздела плана подразделения должны быть тесно связаны с общезаводскими и детализировать их.

12. Определение численности рабочих в аппаратурных производствах.

3. Организационная структура ЛСУП (перечень функций, выполняемых каждым здепом ЛСУП, их обоснование, определение численности н квалификации обслуживающего персонала).

2. Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции. Изучение данной стороны деятельности предприя гия является основой анализа всей производственно-хозяйствен но и деятельности. При этом раскрываются важнейшие стороны работы предприятия и его структурных подразделении, которые непосредственно оказывают влияние на определение численности, производительности труда, фонда заработной платы,нормы расхода продукции, а также на использование всех элементов производства, формирование себестоимости, массы прибыли, уровня рентабельности, качества продукции и др. Кроме того, при анализе выполнения планов по производству и реализации продукции устанавливается взаимосвязь между сферами произ-

Специфическим случаем применения метода норм обслуживания следует рассматривать определение численности руководителей через нормы управляемости. В качестве общих рекомендаций по их установлению можно принять следующие: для руководящих должностей в подразделениях со значительным удельным весом работ творческого нестандартного характера, высокой квалификации или частыми отклонениями от заранее намеченной технологии процесса норма управляемости должна лежать в пределах 5—7 человек; для руководящих должностей в

тодом сравнений, прямым расчетом, по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и др. Первый метод основан на многофакторном анализе функционального разделения управленческого труда. Институтом труда Министерства труда и соц. развития РФ разработана схема функционального разделения труда с учетом влияния на численность персонала определенных факторов. Число существенных факторов сводится к одному-трем, а за-,тем, с помощью корреляционного анализа, выводятся математические формулы, выражающие в общем виде зависимость между численностью персонала данной группы и действующими факторами. При этом учитываются специфические особенности каждой отрасли промышленности. Наиболее широкое применение этот подход нашел на крупных промышленных предприятиях. В условиях рыночной экономики и конкуренции отсутствует жесткая зависимость между производственными факторами и численностью персонала, поэтому этот метод имеет только рекомендательный характер. Экономико-математические методы основаны на разработке экономико-математических моделей, которые выводятся из действия реального механизма явлений и обеспечивают адекватное отражение содержательного процесса. Применение экономико-математических моделей пока ограничено. В методе сравнения на базе анализа состава кадров специалистов в развитой хозяйственной системе делаются проектировки потребностей в специалистах для менее развитой системы. Имеются попытки использования этого метода на основе формирования однородных групп организаций и выделения в них типовых или передовых. Экспертный метод позволяет получить представление о потребности в специалистах на основе учета мнений (экспертизы) группы экспертов, суждения которых базируются на их научной и профессиональной компетенции. Используется как составная часть других методов. Метод прямого расчета предполагает определение численности специалистов и служащих исходя из расчета необходимых затрат труда на реализацию периодических функций управления персоналом и расчета затрат труда на реализацию функций управления по устранению возмущающих отклонений. Одним из наиболее распространенных и доступных методов расчета численности работников кадровой службы является ее определение че-

3) определение численности работников по категориям трудящихся, в том числе научных работников, конструкторов и технологов;

В компетенцию цехов основного производства будет входить: планирование производства по технологическим установкам (участкам, бригадам) на основе утвержденных заданий по выработке продукции; определение численности работающих и фонда заработной платы; определение потребности в материальных ресурсах; определение затрат на производство; определение и использование фонда материального поощрения; организация социалистического соревнования, рационализации и изобретательства и другие в зависимости от характера подразделения и его влияния на результаты работы объединения (предприятия) в целом.

Особое внимание необходимо уделить проектированию новых химических предприятий и выполнению основных его стадий. Студент должен приобрести навыки выполнения основных разделов технико-экономического обоснования — обоснование района строительства, расчет мощности и состава предприятия, обоснование источников обеспечения сырьем, материалами, энергоресурсами, определение численности промышленно-про-изводственного персонала и фонда заработной платы, капитальных вложений и себестоимости продукции, анализ экономической эффективности проектных решений и строительства в целом.

числе и внутризаводские, предназначенные для хозрасчетных .целей; затраты, уменьшение которых нецелесообразно (затраты по технике безопасности и т. п.); нормы на качество продукции и сырье. Все остальные показатели подразделение определяет самостоятельно. В его компетенцию входит определение своих производственных возможностей и их использование, установление плановых норм и нормативов расхода производственных ресурсов, определение численности работающих, использование той части хозрасчетного дохода (прибыли, чистой продукции или экономии себестоимости), которая остается в его распоряжении, организация социалистического соревнования, рационализации и изобретательства. Показатели каждого раздела плана подразделения должны быть тесно связаны с общезаводскими и детализировать их.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность