|
Определение арбитражного
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ. Следующий этап — формулирование набора альтернативных решений проблемы. В идеале желательно выявить все возможные действия, которые могли бы устранить причины проблемы и, тем самым, дать возможность организации достичь своих целей. Тем не менее, ка практике руководитель редко располагает достаточными знаниями или временем, чтобы сформулировать и оценить каждую альтернативу. Более того, рассмотрение очень болъоюго числа альтернатив, даже если все они реалистичны, часто ведет к путанице. Поэтому руководитель, как правило, ограничивает число вариантов выбора для серьезного рассмотрения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее желательными.
3. Определение альтернатив, выбора решений.
Постановка проблемы Выявление ограничений и определение альтернатив Принятие решения Реализация решения Контроль за исполнением решения
2. Выявление ограничений и определение альтернатив. Причиной проблемы могут быть находящиеся вне организации силы (внешняя среда), которые менеджер не в силах изменить.
Определение альтернатив для решения
7-1. Выявление управляемых факторов и определение альтернатив
7.1. Выявление управляемых факторов и определение альтернатив
• определение альтернатив — формулирование набора альтернативных решений. Необходимо выявить все возможные действия, которые могли бы устранить причины проблемы и тем самым дать возможность предприятию достичь своих целей;
• Определение альтернатив — это формулирование набора альтернативных решений, т.е. возможных вариантов решений проблемы. Необходимо провести анализ и выявить все возможные действия, которые могли бы устранить причины проблемы и тем самым дать возможность предприятию достичь своих целей.
Определение альтернатив является необходимым условием принятия рационального решения. Для выбора оптимального или близкого к нему решения необходимо (по возможности) сформулировать все технически реализуемые альтернативы, которые могли бы устранить как причины проблемы, так и саму проблему. Сокращение альтернатив может привести к случаю, когда лучшая альтернатива окажется не рассмотренной. Оценка альтернатив проводится для последующего выбора рационального управленческого решения.
4) определение альтернатив осуществления инвестиций для каждого предприятия и прогноз результатов;
В соответствии с п. 3 ст. 97 при необходимости срок конкурсного производства может быть продлен арбитражным судом сверх сроков, предусмотренных п. 2 ст. 97. Определение арбитражного суда о продлении срока конкурсного производства сверх сроков, предусмотренных п. 2 ст. 97 может быть обжаловано.
Определение арбитражного суда о введении внешнего управления вступает в силу немедленно, но может быть обжаловано в порядке, предусмотренном Арбитражным процессуальным кодексом РФ.
статьи, определение арбитражного суда о принятии заявления о признании должника
2. Определение арбитражного суда о введении внешнего управления подлежит
3. Определение арбитражного суда о введении внешнего управления может
2. Определение арбитражного суда об освобождении внешнего управляющего
3. Определение арбитражного суда об освобождении внешнего управляющего
Определение арбитражного суда о продлении срока конкурсного производства сверх
3. Определение арбитражного суда о завершении конкурсного производства
управляющего может быть обжаловано. Следовательно, определение арбитражного
Копия жалобы на определение арбитражного суда об отстранении
Организационные преобразования Организационные трудности Организационных изменений Обязательствам возникающим Организационных принципов Организационных возможностей Организационными структурами Организационная эффективность Организационной интеграции Организационной структурой Организационное подразделение Организационное сопротивление Организационного обеспечения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
