|
Определение комплекса
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ — орган управления акционерным обществом, осуществляющий общее руководство им, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом РФ "Об акционерных обществах" к исключительной компетенции общего собрания акционеров (подпункты 1 —18 п. 1 ст. 48). Определение количественного состава акционерного общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий является исключительной компетенцией общего собрания акционеров. На годовом общем собрании акционеров решается вопрос об избрании С.д. В соответствии с Федеральным законом к исключительной компетенции С.д. относится: определение приоритетных направлений деятельности акционерного общества; созыв годового и внеочередных общих собраний акцио-
Выявление закономерностей и количественных взаимосвязей между основными факторами производства, определение количественного значения отдельных факторов в формировании себестоимости продукции обеспечивается с помощью методов системного анализа.
Проблема обеспечения кадрами перерабатывающих предприятий многогранна и сложна. Она затрагивает многие вопросы ее ведения. Исходным моментом в ее решении является определение количественного и качественного состава работающих. Эффективное решение этой проблемы зависит от правильности определения величины рабочего времени, необходимого для изготовления продукта или для выполнения соответствующей работы. Определение этой величины — задача отнюдь не простая. Уже само по себе понятие «необходимое рабочее время» весьма условно, поскольку зависит не только от технико-организационных, но и социальных факторов. Для его определения необходимо провести всесторонний анализ производственных возможностей каждого рабочего места, всех основных элементов трудового процесса и его организации как с экономической, так и технической точки зрения. Величина необходимого рабочего времени также связана с уровнем интенсивности труда, что требует правильного установления норм труда. Степень напряженности норм обычно определяется на основе коэффициента их выполнения. Если он высокий, то считается, что степень напряженности низкая, и наоборот. В целом данная проблема должна решаться так, чтобы каждому работнику была обеспечена нормальная трудовая нагрузка. Она должна корреспондироваться с продолжительностью рабочей недели. В России установлена продолжительность трудовой недели не более 40 часов1. Продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, утверждаемыми администрацией предприятия по согласованию с профсоюзом и соблюдением установленной продолжительности рабочей недели.
7.3.4. Определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов, досрочное прекращение их полномочий.
Прогнозировать изменение процентных ставок и определение количественного влияния их на результаты финансовой деятельности весьма затруднительно, а чаще, просто невозможно. В таком случае необходимо давать качественные оценки факторов процентного риска, понятные пользователям финансовой отчетности и позволяющие на их основе принимать взвешенные решения, характеризующие возможные изменения финансовых результатов.
4) определение количественного состава совета директоров наблюдательного совета) общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
3) определение количественного выражения этих связей. Математическая модель динамиче представляет собой систему этих связей и их количественное выражение. Создание такой модели -работа. Представляется оправданным использование типовых моделей с последующим их присп конкретного предприятия.
4. определение количественного состава ревизионной комиссии, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
8) определение количественного состава комитета кредиторов, избрание его
Формирование комитета кредиторов (определение количественного состава и
4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его
3. Дать определение комплекса маркетинга и рассказать о его четырех основных составляющих: товар, цена, методы распространения и методы стимулирования.
КС УКП строится по принципу строгой регламентации (стандартизации). Определение комплекса необходимых стандартов (регламентации) выполняется на основании результатов обследования
Процесс разработки в условиях АСУП задач перспективного развития предприятия включает следующее: 1) определение круга решаемых проблем и искомых результатов; 2) локализацию системы, т. е. определение комплекса входящих в нее объектов и связей рассматриваемой системы с отраслью и народным хозяйством; 3) выбор периода планирования; 4) выбор типа экстремальной задачи в зависимости от характера решаемых проблем, специфики оптимизируемой системы, длительности периода планирования и т. д.; 5) установление критерия оптимальности; 6) определение возможных вариантов развития отдельных объектов системы — перспектив реконструкции или модернизации действующих объектов предприятий, возможность расширения предприятия за счет строительства новых объектов основного и вспомогательного производства, варианты совершенствования технологии и т. д.; 7) формулирование условий, в которых осуществляется деятельность всей рассматриваемой системы и отдельных ее объектов, включая внешние и внутренние ее связи; 8) формализацию задачи, т. е. описание условий деятельности системы и целевой функции в виде экономико-математической модели; 9) подготовку исходной информации, определение числовых значений параметров экономико-математической модели; 10) решение возникающих экстремальных задач отыскания лучшего варианта развития системы с использованием методов математического программирования и ЭВМ; И) ана- . лиз полученных результатов; 12) выдачу необходимой исходной информации, включая результаты выполненных расчетов в АСУП, для решения комплексной задачи в масштабе отрасли.
определение комплекса входящих в отрасль производственных объектов, уточнение связей отрасли с другими отраслями промышленности и народного хозяйства;
Завершающим этапом работы с поставщиком нефтяного сырья является его развитие. Под развитием поставщика понимается определение комплекса мер, необходимых для дальнейшего углубления взаимной совместимости по поставкам материальных ресурсов. Требуется анализ позиций поставщика, по которым необходимы улучшения в текуший момент или в перспективе. Комплекс соответствующих мер может быть весьма разнообразным: от финансовой или производственной поддержки до простого взаимного согласования расписания поставок, качества сырья, системы платежей и скидок.
Тактика маркетинга в качестве краткосрочной политики рассматривается как определение комплекса мероприятий по реализации стратегии. Здесь осуществляется сегментация рынка ценных бумаг и ранжирование целей.
» определение комплекса социально-экономических, демографических и психологических факторов;
• как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение, и
3) определение комплекса показателей, характеризующих степень надежности пятилетних и перспективных планов ГРР для различных НГО; экономическая оценка риска, соответствующего определенному уровню надежности планов.
-как комплект документов, содержащих сформулированные цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;
Определение комплекса мер поддержки инвестиционных
Организационных структурах Организационными факторами Организационным окружением Организационная перестройка Организационной перестройки Организационное обслуживание Обязательства центрального Организационное управление Организационного окружения Организационного управления Организационно экономическая Организационно экономической Организационно функциональной вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
