|
Определение вариантов
Определение трудоемкости нефтеперерабатывающей продукции сложный процесс и проводится в два этапа. На первом1 этапе определяют трудоемкость по отдельным технологическим установкам, т. е. все затраты труда по предприятию распределяют между установками, за исключением затрат, не связанных непосредственно с производством продукции (услуги на сторону и прочие работы промышленного характера). На втором этапе аналогично определению себестоимости рассчитывают трудоемкость отдельных продуктов. В пределах установки все затраты труда относят на целевую продукцию. Трудоемкость конечного продукта определяют последовательным расчетом трудоемкости производства полуфабрикатов, включая смешение, в соответствии с технологической схемой.
4. Определение трудоемкости продукции.
В содержание организационной подготовки входит проектирование организации определенного производства, в частности организации технического контроля, расчет и обоснование технико-экономических нормативов процесса, определение трудоемкости обслуживания установки и нормирование штата.
Определение трудоемкости в нефтеперерабатывающей промышленности—сложный процесс, который проводится в несколько этапов. Вначале фактические (плановые) затраты труда распределяются по функциям работ (технологи, ремонтники и т. д.). Затем затраты труда вспомогательных и обслуживающих работников распределяются между установками пропорционально оказанным услугам (потребленной энергии, стоимости ремонта и т. д.). Получив полные трудовые затраты по технологическому процессу, определяют трудоемкость их целевой продукции — компонентов. Трудоемкость конечного продукта рассчитывается по следующей формуле:
Применение формулы (58) предусматривает определение трудоемкости добычи нефти для всех НГДУ. По формуле отдельно подсчитывают экономию затрат труда за счет мероприятий, предусмотренных в государственном плане развития и внедрения новой техники.
Определение трудоемкости нефтеперерабатывающей продукции сложный процесс и проводится в два этапа. На первом этапе определяют трудоемкость по отдельным технологическим установкам, т. е. все затраты труда по предприятию распределяют между установками, за исключением затрат, не связанных непосредственно с производством продукции (услуги на сторону и прочие работы промышленного характера). На втором этапе аналогично определению себестоимости рассчитывают трудоемкость отдельных продуктов. В пределах установки все затраты труда относят на целевую продукцию. Трудоемкость конечного продукта определяют последовательным расчетом трудоемкости производства полуфабрикатов, включая смешение, в соответствии с технологической схемой.
4. Определение трудоемкости продукции.
3. Определение трудоемкости производства СМР. При вариантном проектировании трудоемкость определяется по каждому варианту на рассматриваемый объем работ. Нормы времени (затраты труда) принимаются по ЕНиР. а также сметным и другим
нормативам. Определение трудоемкости подробно рассматривается в методиках курсового проектирования.
После предварительного ознакомления с деятельностью экономического субъекта и принятия решения о возможности оказания ему аудиторских услуг начинается подготовка договора: определение трудоемкости, стоимости и сроков проведения аудита, потребности в привлечении консультантов и экспертов.
Использование трудовых показателей для международных сопоставлений производительности труда ограничивается рамками тех продуктов, по которым имеются данные не только о валовом выпуске, но и о затратах труда, связанных с ними. Применяя этот метод сопоставления, необходимо дать определение трудоемкости, так как под трудоемкостью продукции можно понимать затраты труда на единицу продукции либо рабочих, либо промышленно-производственного персонала, либо всего персонала предприятия. На практике выбор показателя трудоемкости диктуется наличием статистической информации по сравниваемым странам.
Определение вариантов производства осуществляется, как правило, в укрупненном ассортименте. Принимаются в расчет все возможные варианты расширения, реконструкции и нового строительства. В число рассматриваемых вариантов развития и размещения производства должны быть также включены варианты строительства и реконструкции, предлагаемые непрофильными министерствами и ведомствами. Для выявления оптимальной схемы должны быть учтены все возможные варианты размещения заводов.
Мониторинг рынка ценных бумаг. Определение возможности (вероятности) и выбор метода (методов) оценки инвестиционного риска. Расчет вероятности, а также определение вариантов уменьшения инвестиционного риска на рынке ценных бумаг
Стратегическое планирование (по предложенной здесь методологии) проводится в СБЕ, функциональных сферах деятельности и фирме в целом, учитывая ее корпоративные интересы, и включает: бизнес-диагностику текущего состояния; выработку стратегического видения (постановку стратегической цели); выявление долгосрочных интересов потребителей, акционеров и персонала фирмы; определение вариантов реформирования при помощи набора стратегических решений; оценку и отбор наиболее конструктивных вариантов; разработку планов конкретных действий в рамках выбранной стратегии; расчет необходимых капиталовложений и сопоставление их с финансовым результатом.
Анализ потребностей покупателя и требований к услугам (606). Цели и границы канала распределения (607). Определение вариантов каналов распределения (608). Оценка различных вариантов (611).
Определение вариантов каналов распределения
I. Определение вариантов разработки (доразработки) отдельных залежей и месторождений.
- определение вариантов решений (альтернатив) и критериев сравнения аль-
Обоснование направлений и общего объема необходимых инвестиций при реализации программы маркетинга по производству предполагает анализ финансового положения предприятия, определение необходимых капиталовложений для размещения производства (по отношению к рынкам и источникам сырья), определение вариантов его обновления и развития. Возможные нап-
При расчете сводного графика первоначально все множество возможных вариантов очередностей с помощью разработанных правил сводится к двум вариантам. Определение вариантов производится с помощью двух основных правил выбора приоритета. В качестве расчетного параметра при этом используется соотношение суммарных длительностей выполнения работ по отдельным частям полных путей исходных сетевых графиков работ.
2. Определение вариантов скидок-надбавок или снижения и повышения первоначальной продажной цены товара в зависимости от
Организационно техническом Организационно технологической Организационно управленческих Обязательства краткосрочные Организацию финансовой Организацию подготовки Организацию складского Организацию трудового Организаторских способностей Организованной преступности Организовать управление Организует подготовку Организует внедрение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
