|
Определению эффективности
ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ МЕТОД - способ установления функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени их соответствия. Обоснование параметрических связей между объектом и субъектом управления — научно обоснованный подход к определению численности управленческого персонала кадровых служб организации. Большую работу в этом направлении проделали работники Института труда Министерства труда и соц. развития РФ.
10. Основные направления совершенствования учета трудовых затрат при измерении производительности труда следующие: уточнение и конкретизация инструкции ЦСУ СССР по определению численности ППП, организация учета отработанного времени и простоев по всем категориям работающих. Затраты труда во вспомогательных цехах, учитываемые при измерении производительности труда, целесообразно определять пропорционально удельному весу услуг цехов, непосредственно связанных с обслуживанием технологического процесса добычи нефти.
При разработке нормативов по определению численности ИТР и служащих для оперативного управления газопроводом исходят из протяженности газопроводов в однониточном исчислении и общей мощности всех компрессорных цехов (табл. 17). Допустим, протяженность участка газопровода в однониточном исчислении составила 381 км, а общая мощность КС равна 16000 кВт, тогда для оперативного управления таким газопроводом потребуется 23,3 или 24 чел.
Нормативы по определению численности ИТР и служащих для оперативного управления газопроводом исходят из протяженности газопроводов в однониточном исчислении и общей мощности всех компрессорных цехов в кВт (табл. 36).
Так, до настоящего времени практически отсутствует главная нормативная база по определению численности персонала, а именно научно (медико-физиологически) обоснованные нормы труда. Используемые для этой цели нормативные материалы пока еще не учитывают и не отражают физиологических особенностей живого организма работников. Именно поэтому применяемые методы нормирования численности персонала позволяют определять как бы общую численность без подразделения на численность мужчин и женщин, с полной и неполной трудоспособностью, работающих в нормальных и неблагоприятных условиях труда, работающих больше или меньше необходимого периода.
работке нового подхода к определению численности и типовой структуры штатов административно-управленческого персонала вузов.
— Временные методические указания по определению численности рабочих, занятых на ремонте технологического оборудования и сооружений перевалочных нефтебаз Главнефте* снаба РСФСР, разработанные ЦНИСом Главнефтеснаба РСФСР.
В существующей практике проектирования определению численности вспомогательных рабочих уделяется недостаточно внимания, хотя в целом по заводу число вспомогательных рабочих составляет значительный удельный вес.
следующий, сугубо практический, подход к определению численности маркетинговых служб. Численность административно-управленческого персонала обычно составляет 10—15% от списочного состава предприятия. Примерно в эти же проценты должна вписываться численность подразделений маркетинга. Для предприятия с общим числом работающих, равным, скажем, 600 человек, рекомендуется иметь численность маркетинговых служб, включая всех ее руководителей, равную 8—12 человекам. При малочисленном штате сотрудников создавать развернутые службы маркетинга не представляется возможным, их необходимо сильно агрегировать. По такому пути пошли при создании службы маркетинга для предприятия «Фили-кровля» (приложение 8).
ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ МЕТОД — способ установления функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени их соответствия. Обоснование параметрических связей между объектом и субъектом управления — научно обоснованный подход к определению численности управленческого персонала кадровых служб организации. Большую работу в этом направлении проделали работники Института труда Министерства труда и соц. развитая РФ.
Торговый персонал является связующим звеном между компанией и потребителями. В сознании большинства покупателей торговый представитель, по сути, есть лицо компании, ее образ. Именно он приносит компании основную часть информации о потребителях. Поэтому менеджмент фирм должен уделять максимально возможное внимание вопросам организации службы сбыта, а именно постановке целей и задач, разработке стратегии, структуры и систем вознаграждения, определению численности ее сотрудников.
Торговый персонал является связующим звеном между компанией и потребителями. В сознании большинства покупателей торговый представитель, по сути, есть лицо компании, ее образ. Именно он приносит компании основную часть информации о потребителях. Поэтому менеджмент фирм должен уделять максимально возможное внимание вопросам организации службы сбыта, а именно постановке целей и задач, разработке стратегии, структуры и систем вознаграждения, определению численности ее сотрудников.
От эффективности выбираемых технических решений тех или иных хозяйственных задач зависят темпы роста производства, темпы роста общественного продукта и национального дохода. В связи с этим важен методически правильный подход к определению эффективности новой техники.
В методическом документе по определению эффективности новой техники ' рекомендуется при расчетах использовать единый нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, равный 0,15. Этот коэффициент определен на основе отношения
Статистический инструментарий по определению эффективности инвестиций в основной капитал. Графы и электронные книги. Система показателей фактической эффективности и окупаемости инвестиционных проектов. Накопление и обобщение результатов экспериментов с моделями инвестиций в виде артефактов. Моделирование процессов проявления и устранения ошибок инвестиционного проектирования.
8. Постановление Госкомстата РФ от 1.12.1999 № 60 «Об утверждении статистического инструментария по определению эффективности инвестиций в основной капитал по проектам-победителям конкурса, имеющим государственную поддержку».
В задачи анализа научной организации труда входит также изучение выполнения мероприятий но совершенствованию научной организации труда и определению эффективности каж дого из них. В процессе анализа выявляют потери рабочего вре мени работающими по категориям по месту их возникновения v причинам (из-за целодневных и внутрисменных простоев, болезни, прогулов, нарушений трудовой дисциплины, неявки нг\ работу по разрешению администрации и др.).
Экономическую эффективность мероприятий по внедрению новой техники рассчитывают для: определения наиболее эффективных направлений и установления очередности мероприятий по развитию техники; определения экономического и социального эффекта от внедрения новой техники; выбора наиболее эффективных вариантов осуществления мероприятий по развитию техники, т. е. наиболее полно обеспечивающих экономические и социальные требования; определения влияния внедрения новой техники на планы экономического и социального развития. Как правило, мероприятия по разработке и применению новой техники требуют капитальных вложений, и расчеты по определению их эффективности представляют собой расчеты по определению эффективности капитальных вложений. Эффективность мероприятий, не требующих капитальных вложений, находят исходя из даваемого ими снижения себестоимости производства.
При надлежащем подходе к определению экономической эффективности затрат на НИР помимо предпроизводственных (текущих) затрат, рассмотренных выше (см. § 10.1) понадобится особо учесть дополнительные затраты, обусловленные использованием при ее выполнении ограниченных ресурсов. Так, при народнохозяйственном подходе к определению эффективности затрат на данную НИР, следует прежде всего учесть и затраты, обусловленные отвлечением из ограниченного суммарного фонда капиталовложений в средства КНИР» необходимые для ее выполнения. Эти затраты равны произведению последних на ен. „ — норму народнохозяйственной эффективности дополнительных капиталовложений. Что касается других составляющих затрат, обусловленных исполь-
Изменение условий функционирования хозяйствующих субъектов при переходе к рынку потребовало совершенствования существующих подходов к определению эффективности капитальных вложений В современных условиях в процессе поиска путей совершенствования методического обеспечения экономической оценки инвестиционных проектов особую важность приобретают следующие факторы:
Методике оценки экономической эффективности применения методов интенсификации добычи нефти посвящено значительное число работ, в которых сформулированы основные принципы и критерии оценки, а также указаны направления дальнейших исследований. Рассмотрим прежде всего «Временную инструкцию по определению эффективности разработки нефтяных месторождений с применением методов поддержания пластового давления», разработанную Всесоюзным нефтегазовым научно-исследовательским институтом и утвержденную Министерством нефтяной промышленности СССР в 1956 г. [10]. Несмотря на то, что эта инструкция выпущена давно, она с тех пор не претерпела никаких изменений и по существу .является единственным утвержденным документом по определению экономической эффективности процесса ППД.
10. Временная инструкция по определению эффективности разработки нефтяных месторождений с применением методов поддержания пластового давления. М., «Недра», 1956, 19 с.
12. Гужновский Л. П. К определению общей экономической эффективности технического прогресса в разработке нефтяных месторождений в масштабе отрасли. — В кн. «Исследования в области разработки нефтяных месторождений». М., ВНИИ, 1969, с. 145—152.
Организует подготовку Организует внедрение Ориентация производства Ориентацию производства Ориентированная экономика Ориентировочная стоимость Ослабляющие финансовую Обязательства относятся Оснащенности производства Основаниям независимо Основания прекращения Основания утверждать Основание утверждать вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
