|
Оптимальную численность
Понятие «стандартные затраты» появилось во второй половине прошлого столетия, когда по инициативе Фредерика У. Тейлора развернулось движение за научные методы управления. Фабричная система — один из главных результатов промышленной революции — позволила добиться огромного роста производительности труда. Менеджеры, однако, не умели оптимально использовать производственный потенциал предприятий. Тейлор и другие пионеры научных методов управления разработали методологию установления технических требований к работам в показателях времени, необходимого для их выполнения. Появились стандарты времени выполнения работ — количественные стандарты. Их можно было сравнивать с фактическими затратами. Это был первый шаг на пути установления оперативного управленческого контроля за деятельностью предприятий. За ним последовали и другие новации в сфере, получившей известность как организация производства.
Процесс стратегического менеджмента — совокупность последовательных действий — для достижения целей, поставленных перед организацией в условиях изменчивости и сложности организационной среды, — позволяющая оптимально использовать наличный потенциал и гибко реагировать на требования внешней среды.
Вслед за дерегулированием деятельности депозитных учреждений в связи с принятием соответствующего закона 1980 г. и Закона Гарна—Сент-Жермена рост числа банкротств банков и сберегательных учреждений стал неизбежным. Особенно верно это было в свете развития новых компьютерных технологий, которое совпало с дерегулированием финансовой сферы в начале 1980-х годов. В результате технологических нововведений депозитные учреждения, связанные с высокими затратами труда, стали первыми кандидатами на вымирание в отрасли финансовых услуг, характеризующейся ожесточенной конкуренцией. Только сберегательные учреждения, которые смогут оптимально использовать на практике новые технологии, будут конкурентоспособными в долгосрочной перспективе. Те, которые не в состоянии этого сделать, останутся слишком трудоемкими, а некоторые просто обанкротятся.
Столбец результатов относится к результатам по активному балансу счета. Таким образом, существует 50% вероятность полной потери активного счета, 25% вероятность того, что активный баланс останется тем же, и 25% вероятность того, что прибыль по активному счету составит 300%. В реальной торговле, разумеется, следует использовать не три сценария, а намного больше, но для наглядности мы ограничимся этим минимумом. Рассмотрим три сценария, вероятности их осуществления и результаты в процентных пунктах. Результаты должны отражать ваше мнение относительно исхода каждого сценария при полном оптимальном ? В данном случае оптимально использовать 0,1 If. He путайте полученное оптимальное f с оптимальными f компонентов портфеля. Здесь оптимальное f относится к планированию сценария, и, таким образом, в асимптотическом смысле для активного счета лучше использовать 11%, а для неактивного счета 89%. В начале следующего квартала следует повторить эту процедуру. Так как переразмещение в данном квартале является функцией размещения прошлого квартала, то лучше всего использовать соответствующее значение оптимального f, так как при этом достигается наибольший геометрический рост (при условии, что ваши входные данные — сценарии, их вероятности и соответствующие результаты — точны). Предложенный метод планирования сценария для размещения активов эффективен тогда, когда необходимо принять решение, исходя из прогнозов нескольких консультантов. В нашем примере вместо выбора трех сценариев вы можете учесть мнения трех консультантов. Столбец вероятностей выражает ваше доверие к каждому консультанту. Первый сценарий, с вероятностью 50% проигрыша всего активного счета, — это мнение «медвежьего» консультанта, и такому прогнозу вы считаете нужным придать вес вдвое больший, чем прогнозам двух других консультантов. Вспомним метод усреднения цены при продаже акций (см. главу 2). Мы можем использовать этот подход для переразмещения. Таким образом, мы получим метод, который систематически снимает прибыли и выводит нас из убыточной программы. В соответствии с этой программой следует регулярно (каждый месяц, квартал или любой другой период времени) снимать часть денег с общего счета (активный счет + неактивный счет). Помните, что периоды должны быть достаточно долгими, чтобы получить выигрыш, хотя бы небольшой, от динамического дробного ? Значение N, удовлетворяющее уравнению (8.01), — это минимальная длина периода, при которой динамическое дробное ? дает нам преимущество:
Однако самое главное — голова, менеджер. В каждом конкретном случае успех зависит от личных качеств и достоинств менеджера, являющегося сегодня мотором рыночной экономики. Для российского менеджера приоритетным становится понимание потребностей и запросов людей, умение правильно оценивать потенциал и индивидуальные особенности работников, прислушиваться к мнению, советам и рекомендациям членов коллектива, содействовать развитию их инициатив и оптимально использовать их в практической работе.
Центральная задача ВТО — либерализация мировой торговли путем последовательного сокращения уровня импортных пошлин, а также устранения различных нетарифных барьеров. В своей деятельности она исходит из того, что расширение международного обмена позволит наиболее оптимально использовать мировые ресурсы, обеспечит стабильность экономического развития всех стран и сохранение окружающей среды.
Ныне наиболее важной задачей ВТО служит либерализация мировой торговли путем последовательного сокращения уровня импортных пошлин и устранения различных нетарифных барьеров. В своей деятельности эта организация исходит из того, что расширение международного обмена позволит наиболее оптимально использовать мировые ресурсы, обеспечит стабильность экономического развития всех стран и сохранение окружающей среды.
— сравнение перспектив торговли различными активами позволяет сделать вывод, что благодаря им можно оптимально использовать циклическое движение цен; за повышением цен следует период их стабилизации или падения; и эта цикличность, выраженная сильнее или слабее, всегда дает шанс на получение прибыли за счет антициклических действий;
Выполнение указанных выше организационных функций предъявляет определенные требования к качествам или способностям руководителя. Руководитель МСБ должен обладать такими качествами, как внутренний импульс и энергия; уверенность в себе; большой опыт в бизнесе; отношение к деньгам как к мере успеха, а не как к цели; настойчивость в решении реалистических задач; способность ставить ясные цели; склонность к умеренному риску; способность быстро оправиться от неудачи; личная ответственность за инициативу; умение оптимально использовать имеющиеся ресурсы и ставить достижимые цели; способность справиться с возникшими вне фирмы неясностями и неопределенностями.
Характер территории. В США территории формируются путем объединения более мелких географических единиц — округов или штатов, до получения соизмеримых потенциалов продаж или загрузки персонала. При формировании необходимо также учитывать местонахождение природных препятствий, сочетаемость смежных районов, адекватность условий транспортировки и другие особенности. Характер территории влияет на затраты и условия работы торговых представителей и их удовлетворение от работы. Сегодня компании могут формировать территории сбыта с помощью компьютерных программ, позволяющих оптимально использовать такие показатели, как плотность потребителей, соизмеримость потенциала продаж, загрузка сотрудников службы сбыта и время их поездок.
ющих увеличение национального дохода при возможно полной загрузке производственных мощностей, но одновременно без накопления инфляционных процессов, а также обеспечивающих максимальную трудовую занятость; 3) вычислению источников роста за счёт научно-технического прогресса, производственно-технических инноваций; 4) формированию такой политической, социальной и институциональной структуры, которая позволяет оптимально использовать моменты побуждения к экономическому росту.
Характер территории. В США территории формируются путем объединения более мелких географических единиц — округов или штатов, до получения соизмеримых потенциалов продаж или загрузки персонала. При формировании необходимо также учитывать местонахождение природных препятствий, сочетаемость смежных районов, адекватность условий транспортировки и другие особенности. Характер территории влияет на затраты и условия работы торговых представителей и их удовлетворение от работы. Сегодня компании могут формировать территории сбыта с помощью компьютерных программ, позволяющих оптимально использовать такие показатели, как плотность потребителей, соизмеримость потенциала продаж, загрузка сотрудников службы сбыта и время их поездок.
Его решение относительно Чд дает оптимальную численность вспомогательных рабочих, обеспечивающую максимальную выработку з среднем на одного рабочего i .-•••.
Изложенный способ оптимизации функционального разделения труда позволяет оперативно рассчитать оптимальную численность вс1юглог;.;.-гы.0вных рабочих Чщ на любом участке производства. •
Имея в виду, что 0 в среднем составляет 50 % общих затрат времени на операцию, можно рассчитать оптимальную численность рабочих в бригаде для работ различной сложности. Для простых работ р = 0,25 и соответственно
Результаты проведенных расчетов относятся к 'случаю, когда руководитель (бригадир) не освобоа(ден от выполнения производствен-них операций. Если же речь идет об Оптимальной численности коллектива, возглавляемого освобожденным руководителем, то нужно учитывать дополнительный фактор. Он состоит в том, что средняя выработка рассчитывается на общую численность работников, включая руководителя. Но оовобовденный руководитель продукции не производит. Это повышает среднюю трудоёмкость единицы продукции, примем тем сильнее, чем меньше рабочих в бригаде. Качественно ясно, 4Tffiv указанный фактор смещает оптимальную численность коллектива в Мольшую сторону. Количественно его можно учест> вводе- • ни ем поправочного коэффициента -•"$'* в уравнение ( 26 ).
Задача. Рассчитать оптимальную численность бригада на оонове следующих данных
г) оптимальную численность и профессионально-квалификационный состав бригады.
Методика проведения групповой (бригадной) фотографии рабочего времени аналогична индивидуальной. Бригадная фотография помимо выявления затрат и потерь рабочего времени дает возможность изучить согласованность действий всех членов бригады, установить степень загруженности каждого рабочего в течение смены, определить оптимальную численность бригады, наметить мероприятия по улучшению распределения обязанностей между членами бригады.
Его решение относительно Чв дает оптимальную численность вспомогательных рабочих, обеспечивающих максимальную выработку в среднем на одного рабочего
Норма управляемости характеризует оптимальную численность работников, находящихся в подчинении у руководителя. Норма соотношения характеризует количество работников одной квалификаций, в определенных организационно-технических условиях производства, приходящиеся на одного работника другой квалификации.
Новые возможности для реализации этой функции открылись с расширением прав предприятий, которые в настоящее время могут устанавливать тарифные ставки и решать многие вопросы оплаты труда, выходя за рамки централизованно установленных тарифных ставок, окладов, размеров премиальных выплат и доплат за неблагоприятные условия труда. В настоящее время отпала необходимость регулирования уровня заработной платы путем завышения норм времени, что позволяет вводить технически обоснованные нормы, отражающие необходимые затраты времени для всех работников, устанавливать их оптимальную численность.
Если в компании работают 100 торговых агентов в регионах с одинаковым потенциалом сбыта в 1% от рынка в целом, общий объем продаж должен составить ?16 млн (100 х ?160 тыс. объема продаж на 1% потенциала). Если на работу будет принято 20 человек, на каждого придется по 5% потенциала,®:объем продаж составит ?4 млн (100 X ?40 тыс.). На основании этих расчетов строится кривая ответной реакции сбыта, пример которой приведен на рис. 10.4. Затем У. Семлоу, используя данные по валовой прибыли компании и расходам на содержание торгового персонала, определял оптимальную численность работников службы сбыта^мпании.
Остаточной государственной Оставаясь собственником Оставаться неизменным Обязательств государства Освещение отопление Освоением производства Осуществить разработку Осуществляемых государством Осуществляемого хозяйственным Осуществляется деятельность Осуществляется государственная Осуществляется комиссией Осуществляется непрерывно вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
