Организаций предоставляющих

в нашей стране ситуация, изменение экон. и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, т.к. позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации. Первый — иерархическая структура организации, где основное средство воздействия — это отношения власти—подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ. Второй — культура, т.е. вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, соц. нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения. Третий — рынок — сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя. Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экон. ситуации в организации. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы адм. воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экон. методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Перейти к соц. нормам, базирующимся на здравом экон. смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать

Следует отметить, что в настоящее время в строительстве не существует единой системы оперативного планирования, основанного на единой нормативной базе и с единой выходной документацией. Однако опыт передовых строительных организаций позволяет рекомендовать следующий порядок разработки месячных планов.

4. Укрупнение и специализация строительно-монтажных организаций позволяет осуществлять строительные работы с высоким уровнем индустриализации, применять поточные методы, технологические карты и др. Это обеспечивает ритмичную организацию производственного процесса и эффективное использование машинного парка. Так, в крупных специализированных организациях их использование почти на 15 % выше по сравнению с общестроительными организациями.

Создание ФПГ в России — один из путей не только выживания предприятий, но и их развития в результате того, что группы создают инициативные предприниматели, умеющие объединять для достижения общих целей своих деловых партнеров. У ряда предприятий, не входящих в ФПГ, имеются разработанные ноу-хау, патенты, интересные научно-технические разработки, но, как правило, не хватает финансовых средств для их реализации. В этом случае организация ФПГ создает возможность реализовать в полную меру существующий научно-технический потенциал предприятий. Кроме этого, объединение технологически и экономически взаимосвязанных производственных, торговых и финансовых организаций позволяет упростить инвестирование финансовых средств в развитие производства, наладить выпуск ноной продукции, способной конкурировать с зарубежными аналогами, ускорить внедрение нововведений.

• предоставление бюджетных средств в меру выполнения произл водственных и других показателей деятельности и с учетом использования ранее отпущенных средств, в свою очередь, способствует минимизации бюджетных затрат. Кроме того, увязка бюджетного финансирования с конкретными результатами деятельности предприятий и организаций позволяет осу-

В Отчетном докладе XXV съезду КПСС Л. И. Брежнев сказал, что в десятой пятилетке «...придется выделять больше ресурсов на ускоренное развитие транспорта, связи, системы материального снабжения — всего, что называют инфраструктурой»1. Совершенствование планирования хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций позволяет создавать предпосылки для лучшего использования ресурсов, направляемых на развитие отрасли материально-технического снабжения.

банки) и, как правило, они являются подписчиками известных прогностических служб — Data Resources, Inc., Chase Econometrics и Wharton Econometric Model. Компьютерный доступ к моделям этих организаций позволяет проверять альтернативные предпосылки и получать варианты стандартных прогнозов, создаваемых этими прогностическими службами. Небольшие компании и индивидуальные инвесторы обычно используют прогнозы, разрабатываемые брокерскими домами и прогностическими службами. Небольшие организации редко имеют непосредственный компьютерный доступ к эконометрическим моделям; им приходится полагаться на регулярно публикуемые (ежеквартально или чаще) обзоры и меморандумы.

технологий в экономике и технической базы организаций позволяет

базирующимся на здравом экон. смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и соц. развитие.

Организации «Блю кросс — Блю шилд» в Калифорнии действуют как некоммерческие организации по страхованию здоровья отдельных лиц и групп служащих. Условия деятельности организаций, предоставляющих подобные услуги в Калифорнии, характеризуются высоким уровнем конкуренции. Коммерческие страховые компании, различные программы страхования с предварительной оплатой страховки типа фонда Кайзера, ряд организаций, поддерживаемых местной медицинской ассоциацией, и много других организаций предоставляют услуги по страхованию здоровья.

«Услуги собственных подсобно-вспомогательных производств и со стороны» — собственные услуги включают в сметный расчет по их плановой стоимости, утвержденной геологическим управлением (трестом), расходы по услугам со стороны рассчитывают по ценам организаций, предоставляющих услуги.

НК РФ учел вариантность отражения в учете расходов по арендным сделкам. Сделано различие: — для организаций, предоставляющих свое имущество или исключительные права на объекты интеллектуальной собственности во временное пользование за плату на постоянной основе, - расходы, обусловленные этой деятельностью, являются расходами, связанными с производством и реализацией, которые подпадают под регламентацию, установленную статьей 253 НК РФ, — для организаций, предоставляющих свое имущество или исключительные права на объекты интеллектуальной собственности во временное пользование за плату эпизодически (то есть не на постоянной основе), — расходы, связанные с этими сделками, являются внереализационными расходами, которые подпадают под регламентацию, установленную статьей 265 НК РФ.

Компания включена в реестр аккредитованных при Министерстве экономики и антимонопольной политики РБ организаций, предоставляющих консалтинговые услуги в области реформирования предприятий и организаций.

Для организаций, предоставляющих на систематической основе за плату во временное пользование и (или) временное владение и пользование свое имущество и (или) исключительные права, возникающие из патентов на изобретения, промышленные образцы и другие виды интеллектуальной собственности, расходами, связанными с производством и реализацией, считаются расходы, связанные с этой деятельностью (абзац в редакции, введенной в действие с 1 июля 2002 года Федеральным законом от 29 мая 2002 года N 57-ФЗ; действие распространяется на отношения, возникшие с 1 января 2002 года, - см. предыдущую редакцию);

большинстве развитых стран основная часть организаций, предоставляющих услуги указанных

Этот вопрос особенно важен для организаций, предоставляющих гранты на

Бюджет потребления энергии отражает оплату услуг сторонних организаций, предоставляющих хозяйствующему субъекту электроэнергию, газ, пар и др.

6) о деятельности государственного специализированного российского экспортно-импортного банка и других организаций, предоставляющих услуги по кредитованию и страхованию в области внешнеторговой деятельности;

боты, решение возникающих проблем, усовершенствование производственного процесса и самой продукции. Функция супервайзеров заключается в посредничестве и решении спорных вопросов, возникающих между этой организационной единицей и всеми остальными. В этом отношении предприятия, производящие продукты, ни в чем не отличаются от организаций, предоставляющих услуги. Чтобы решить задачи организации, вам следует передать каждому сотруднику, работающему на уровне организационной единицы, то есть на уровне рабочей группы, соответствующие полномочия по принятию решений, необходимых для выполнения работы группой и обеспечения прибыли.

5. Кадровая политика, регулирующая вопросы подбора и обучения персонала, играет важную роль в комплексе маркетинга фирм, предоставляющих услуги. Для организаций, предоставляющих услуги, эффективное управление персоналом имеет особое значение. Одновременность процессов производства и потребления, активное участие клиентов в процессе предоставления услуги подразумевают, что потребители часто подвержены влиянию на них работников компании, предоставляющей услуги. Любое взаимодействие клиента и сотрудника фирмы может отразиться на удовлетворенности клиента, и в конечном счете — на прибыли организации, оказывающей услуги.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность