|
Организация действует
Тема 2. Организация бухгалтерского учета имущества и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте и операций ВЭД.
Организация бухгалтерского учета на фирме. Рабочий план счетов. Формы первичных документов. Порядок проведения инвентаризации. Документооборот и обработка учетной информации.
ХХ.5. Организация бухгалтерского учета
XX.5. Организация бухгалтерского учета................ 357
Организация бухгалтерского управленческого учета
организация бухгалтерского учета, при котором финансовый и управленческий учет являются самозамкнутыми системами.
Однокруговая (интегрированная) система—организация бухгалтерского учета, в которой применяется единая система счетов и бухгалтерских проводок для финансового и управленческого учета.
Глава 6. Организация бухгалтерского управленческого учета ..............343
25. Ивашкевич В.Б. Организация бухгалтерского учета с применени-
38. Кузьминский А.Н., Сопко Б.В. Организация бухгалтерского учета
Рациональное распределение труда между работниками учетного аппарата означает составление перечня всех учетных операций, подлежащих выполнению за месяц, и установление нормы времени выполнения каждой операции работниками бухгалтерии. Для этого разрабатывают план организации бухгалтерского учета. План организации бухгалтерского учета включает: план документации и документооборота; план инвентаризации; рабочий план счетов и проект их корреспонденции; план отчетности; план технического оформления учета; план организации труда и повышения квалификации работников бухгалтерии; план проверок и ревизии; организация бухгалтерского архива.
Важно подчеркнуть также, что не следует думать, будто на социально ответственное поведение способны только крупные организации. Организация по уборке мусора или предприятие, торгующее пиццей и ставшее спонсором бейсбольной команды, и мелкое обрабатывающее предприятие, которое разрешает школьникам экскурсии для ознакомления с его работой, — все они являются социально ответственными. Таковой является и больница, направляющая своего работника в высшее учебное заведение для обсуждения со студентами возможностей карьеры в здравоохранении. Тем не менее не подлежит сомнению, что прибыль важна для выживания предприятий. Для любого предприятия на первом месте стоит выживание и только потом — проблемы общества. Если предприятие не способно вести дело с прибылью, вопрос о социальной ответственности становится по преимуществу академическим. Но как бы то ни было, организации должны вести свои дела в соответствии с общественными ожиданиями. Иначе говоря, социальная ответственность для предприятия означает нечто большее, чем просто филантропическую деятельность. Подразумевается, что организация действует ответственно и в согласии с заботами и надеждами широкой публики. Эта точка зрения отражена в следующем высказывании Эдуарда Дж. Харнеса, главы фирмы «Проктср энд Гэмбл»:
Переходящее бюджетирование затратно и трудоемко. Оно оправдано только в том случае, когда затраты не превышают выгоды, которые получит организация при использовании более четких и точных бюджетов. Так обычно бывает в тех случаях, когда организация действует в быстро изменяющейся среде и в условиях неопределенности.
» организация действует в отрасли, характеризующейся быстрым технологическим развитием.
НК РФ закрепляет важное положение, которое состоит в том, что вина организации в совершении налогового правонарушения определяется в зависимости от вины ее должностных лиц либо ее представителей, действия (бездействие) которых обусловили совершение данного налогового правонарушения (п. 4 ст. ПО). Это обусловлено тем, что любая организация по своей сути является структурным образованием, объединяющим людей на основе взаимных интересов и общих целей. Организация действует не сама по себе. Вся ее деятельность опосредована и выражается в действиях тех лиц, которые в силу закона, учредительных документов, других подобных документов либо в силу специально оформленных полномочий представляют ее в отношениях с третьими лицами и выступают от ее имени, принимают решения и (или) осуществляют управление. Таким образом, если, например, главный бухгалтер организации исказил данные отчетности и фальсифицировал налоговую декларацию, то эти действия будут рассматриваться как искажение данных бухгалтерского учета и фальсификация налоговой декларации непосредственно организацией (представляемой главным бухгалтером).
» организация действует в отрасли, характеризующейся быстрым технологическим развитием.
Следует заметить, что в этой модели не предполагается, что организации, находящиеся в переходной стадии IV', обязательно лучше, чем те, которые находятся в стадии I. Просто модель отражает тот факт, что каждая коммерческая организация действует в специфической среде, и для выживания и успеха ей требуется подходящий набор внутренних параметров, которые до некоторой степени зависят от природы внешнего окружения. В этой связи стадии перехода от I к IV отражают точки в области изменения этих переменных.
Одним из основных умений современного управленца является умение рационально распределить и воспользоваться имеющимися в распоряжении организации ресурсами. Проблема рационального распределения ресурсов является одной из основных проблем планирования деятельности современной организации. Однако никогда не следует забывать о том, что основной смысл постановки любой цели —в ее достижении. А достигнута цель может быть только при условии эффективной реализации планов, в соответствии с которыми организация действует.
Согласно логике Дж. Томпсона, при работе организации с целевым окружением предусматривались две задачи: расширение границ организации (слияние, укрепление и др.) и создание буферного механизма для защиты технического ядра организации от воздействия внешней среды. При этом разные типы взаимоотношений между этими двумя группами организаций предопределяют тип организационной структуры. Поэтому способ формирования менеджерами организации стратегий зависит от степени неопределенности условий, в которых организация. действует. Другими словами, следствием ситуации высокой неопределенности является повышение конкуренции между разными подразделениями организации за обретение фактической и юридической власти в организации, политизация отношений, формирование политических позиций и коалиций.
• расширение операций и накапливание ресурсов — организация действует по функциональному принципу, автократична;
По мнению Друкера2, каждая организация действует на основании своей теории бизнеса, другими словами, на основании ряда представлений о том, в чем заключается ее бизнес, каковы ее цели, как представляются результаты, кто ее потребители, что эти потребители ценят и за что платят.
Стратегия разворота используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки. Осуществляется отказ от производства нерентабельных продуктов, излишней рабочей силы, плохо работающих каналов распределения и дальнейший поиск эффективных путей механизма использования ресурсов. В том случае, когда стратегия разворота принесла положительные результаты, в дальнейшем можно сосредоточиться на стратегии роста.
Обязательств предприятий Осуществляющих регулирование бухгалтерского Осуществляются мероприятия Осуществляют деятельность Осуществляют государственный Осуществляют производство Осуществляют специальные Осуществления экономических Осуществления безналичных Осуществления финансового Осуществления хозяйственного Обязательств признанных Осуществления капитального вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
