|
Организация оборотных
ЕО следит за соблюдением этих законов. Японские ком-ланий четко ориентированы на конкурентную борьбу. •С. Накане приписывает эту черту возникающему в любой организации коллективному сознанию: сотрудники компании преданы ей, потому что сознают, что эта организация обеспечивает их будущее; однако другие компании в той же отрасли они рассматривают как оппонентов, на пути выживания и роста их собственной ком-
Эти компоненты компенсации, конечно, никоим образом не могут удовлетворить всех потребностей работника. Вместе с тем, организация обеспечивает своим работникам буквально сотни других вознаграждений, которые могут временами существенно усиливать и дополнять программу оплаты и стимулирования труда и зачастую удовлетворять те потребности, которые оказываются не по силам этой программе» .
игфоизюдительность руксузодсгйо си,^j-.ti^ac-t'1 воедино трудовые ресурсы, материалы, тех-иологию, ин(] оргя:.: ;,ню к людей для достижения поставленных целей. Эффективная организация обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери произведи гельностк из-за неразберихи в распределении ответственности, нарушения взаил'одсистьйя подразделений и сбоев в коммуникационных каналах. Именно организационные процессы исторически привели к наиболее важным достижениям в развитии производительности. Концепция специализации и разделения труда привела к тяхому покушению эффективности производства, которое изменило саму природу кам' Jm общества и мировой баланс сил. Но американские менеджеры должны попять, что концепция специализации и разделения труда теперь уже не нова и ею владеют не только промышленно развитые страны.
Партийная организация обеспечивает идеологическое руководство, мобилизуя и направляя коллектив предприятия на совершенствование производства, всемерное повышение производительности труда, выполнение и перевыполнение плановых заданий по экономическому и социальному развитию предприятия и т.д. Помощником партийной организации на предприятии является комсомольская организация.
Генеральный подрядчик (общестроительная организация) обеспечивает монтажные организации черными
Строительно-монтажная организация обеспечивает окупаемость затрат и прибыльность своей производственно-хозяйственной деятельностью с таким расчетом, чтобы сметная стоимость выполненных работ, сдаваемых заказчику, возместила все расходы на производство работ и обеспечила плановую рентабельность.
Сфера снабжения представляет собой совокупность операций, в результате которых организация обеспечивает себя покупными предметами и средствами труда, необходимыми для производства.
12. Организация обеспечивает физическую сохранность компьютерной системы, например, систему вентиляции и т.д.? А) Охарактеризуйте меры безопасности.
Ч. Барнард определил фирму как структуру управления: «Выживание организации зависит от сохранения достаточно сложного равновесия в постоянно изменяющейся внешней среде, состоящей из физических, биологических и социальных материалов, элементов и сил, и требующей приспособления к ней внутриорганизационных процессов. Необходимо изучать природу этих внешних условий, к которым должна приспосабливаться организация. Но главный интерес для нас представляет непосредственно процесс адаптации». Формальная и неформальная организации взаимообусловлены. Первая получает жизненные силы от второй. Неформальная организация обеспечивает внутрифирменные коммуникации, а также сплоченность структурных звеньев и служит для защиты личной неприкосновенности и самоуважения индивидуума от дезинтеграционных эффектов формальной организации. Одним из первых Барнард определил управленческую значимость поведения персонала
в мощные подразделения. Такая организация обеспечивает создание
Функция организации создает и обеспечивает необходимые условия для достижения поставленных целей. Эффективная организация обеспечивает оптимальное использование финансовых и материальных ресурсов, технологии, информации и людей, а также минимизирует потери производительности из-за неопределенности в распределении ответственности, нарушении взаимодействия подразделений.
Поскольку оборотные средства включают как материальные, так и денежные ресурсы, от их организации, эффективного использования зависят процесс материального производства и финансовая устойчивость коммерческой организации (предприятия). Именно поэтому из множества направлений повышения эффективности важную роль играет организация оборотных средств, включающая:
Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому рациональная организация оборотных средств имеет первостепенное значение для всей экономической работы предприятия. Организация этих средств включает правильное определение потребности предприятий в оборотных средствах, обеспечение их сохранности и эффективного использования. В значительной степени решение этих вопросов зависит от успешности проведения экономического анализа.
• организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
В современных условиях организация оборотных средств предполагает самостоятельность производственных объединений в использовании средств. Производственные объединения определяют нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, а также устанавливают нормативы оборотных средств производственным единицам. Объединениям предоставлено право -реализовывать излишние товарно-материальные ценности, оборудование, инструмент, инвентарь и др., если вышестоящая организация или соответствующий территориальный орган материально-технического снабжения отказались от их перераспределения. Суммы, поступившие в результате продажи материальных ценностей, относящихся к оборотным средствам, остаются в распоряжении объединения в качестве его оборотных средств. Вышестоящая организация не имеет права изымать в пределах норматива оборотные средства и перераспределять в течение года их излишки. Излишние оборотные средства вышестоящая организация может изъять только в порядке перераспределения по годовому отчету или при изменении норматива оборотных средств.
Глава V. Организация оборотных средств............ 67
Организация оборотных средств на предприятии включает определение потребности в оборотных средствах, их состава, структуры, источников формирования и их регулирование, управление использованием оборотных средств.
5.1. Сущность и организация оборотных средств предприятия: Источники формирования . ..........93
5.1. Сущность и организация оборотных средств предприятия. Источники формирования
Рис. 5.2. Организация оборотных средств предприятия
- организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
Осуществления финансового Осуществления хозяйственного Обязательств признанных Осуществления капитального Осуществления кредитных Осуществления намеченных Осуществления определенных Осуществления планирования Осуществления профессиональной Осуществления производственно хозяйственной Осуществления руководства Осуществления страховой Осуществления технологических вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
