|
Организация одновременно
труда, организация рабочих мест; организационно-техническая подготовка производства; совершенствование производственных норм и организации оплаты труда в соответствии с его количеством и качеством; меры материального и морального стимулирования роста производительности труда; обеспечение охраны труда и его гигиены; правильный учет физиологии и технологии труда; забота о производственной эстетике; организация обслуживания, работающих; укрепление производственной дисциплины — устранение потерь рабочего времени; подбор, подготовка и повышение квалификации и культурно-технического уровня работников; развитие творческой инициативы и коммунистического отношения к труду; организация социалистического соревнования.
осуществление производственного процесса (координация и организация обслуживания процесса производства, контроль качества работ);
При разработке собственных стандартов на техническое обслуживание фирма должна обязательно учитывать стандарты конкурентов. Как правило, она захочет предоставить клиентам по крайней мере такой же уровень обслуживания, какой предлагают конкуренты. Однако основная цель состоит в обеспечении максимального роста прибылей, а не продаж. Поэтому фирме стоит задуматься, какие издержки повлечет за собой организация обслуживания на высоком уровне. Некоторые фирмы предлагают более скромное обслуживание, зато по невысоким ценам. Другие - больший объем услуг, чем у конкурентов, но взимают за них цену с надбавкой на покрытие более высоких издержек.
Будучи составной частью комплекса маркетинга, торговый аппарат чрезвычайно эффективен при решении определенных маркетинговых задач и осуществлении определенных видов деятельности, таких, как выявление потенциальных клиентов, налаживание коммуникации, осуществление сбыта, организация обслуживания, сбор информации и распределение ресурсов. В соответствии с концепцией маркетинга-помимо своих традиционных коммерческих умений-работники торгового аппарата должны обладать навыками маркетингового анализа и планирования.
вление сбыта, организация обслуживания, сбор информации и распределение ресурсов.
Существует несколько стратегических подходов к преодолению данного ограничения. Поставщик услуги может научиться работать с более многочисленными группами клиентов. Психотерапевты уже переключились с терапии отдельных лиц или небольших групп на работу с большими аудиториями, когда в танцевальном зале отеля на сеансе психотерапии присутствует сразу более 300 человек. Поставщик услуги может научиться работать быстро. Тот же самый психотерапевт может тратить на каждого пациента не по 50, а по 30 минут и принять гораздо больше людей. Организация обслуживания может подготовить большее число поставщиков услуг и тем самым укрепить доверие к себе со стороны клиентов, как это сделала, скажем, фирма «X. энд Р. Блок», расширив свою общенациональную сеть консультантов по вопросам налогообложения.
В первую очередь анализируются технико-экономические показатели, определяющие экономическую эффективность производства: использование производственных мощностей, уровень и темпы роста производительности труда и др. Затем изучаются показатели, непосредственно характеризующие состояние организации труда на рабочем месте, участке, цехе. Это использование рабочего времени, формы разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, организация обслуживания рабочих мест, условия труда, показатели, характеризующие многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий, квалификационный состав рабочих и текучесть.
Таблица 6.3. Организация обслуживания оборудования в отделении нейтрализации (ИТН)
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
Реализация задач НОТ при строительстве объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов осуществляется по следующим направлениям: целесообразное расчленение процессов труда и кооперирование; совершенствование методов и приемов труда, организация рабочих мест; организационно-техническая подготовка производства; совершенствование производственных норм и организации оплаты труда в соответствии с его количеством и качеством; мероприятия материального и морального стимулирования роста производительности труда; обеспечение охраны труда и его гигиены; правильный учет физиологии и технологии труда; забота о производственной эстетике; организация обслуживания работающих; укрепление производственной дисциплины— устранение потерь рабочего времени; подбор, подготовка и повышение квалификации и культурно-технического уровня работ-пиков; развитие творческой инициативы и коммунистического отношения к труду; организация социалистического соревнования.
Глава 5. Организация обслуживания и ремонта строительных машин . . 81
При получении заработной платы в банке по чеку организация одновременно должна сдать: платежные поручения на перечисление в бюджет налоговых платежей (подоходного и транспортного налога, сбора на нужды образовательных учреждений); платежные поручения в пользу различных юридических и физи-
Чем больше подразделений внутри организации отличаются друг от друга по этим четырем переменным, тем более дифференцированной является организация. Руководители должны понимать, что работу в высокодифференцированных организациях очень трудно координировать. Когда организация одновременно является сильно дифференцированной и сильно децентрализованной с точки зрения управления ею, возникает необходимость введения ролей интеграторов, т.е. определенные люди, а может быть, даже целое подразделение должны выполнять специальную работу по координации и интеграции различных частей организации. Эти люди или подразделения не обязательно должны быть наделены правом принятия решений, но они должны обеспечить факт принятия решений соответствующими группами.
может производиться с акцептом или в безакцептном порядке, инкассовые поручения, оплата которых производится без распоряжения плательщика (в бесспорном порядке). Кредитная организация, получившая от клиента инкассовое поручение или платежное требование, называется эмитентом. Кредитная организация, которая непосредственно осуществляет предъявление требования о совершении платежа или об акцепте обязанному лицу (плательщику), является исполняющей кредитной организацией Если кредитная организация одновременно осуществляет расчетно-кассовое обслуживание и плательщика, и получателя денежных средств, то она является исполняющей кредитной организацией.
Как отмечалось выше, бизнес-стратегия отдельного бизнеса - это основная и важнейшая подсистема стратегии организации. Когда организация осуществляет только один конкретный бизнес, бизнес-стратегия и общая стратегия совпадают. В ситуации, когда организация одновременно реализует несколько бизнесов, эффективная стратегия - это система эффективных бизнес-стратегий.
14 Комбинация Организация одновременно осуществляет не менее двух разных типовых бизнес-стратегий
При подаче заявления организация одновременно с заявлением о постановке на учет представляет в одном
При выполнении специального аудиторского задания аудиторской организации целесообразно ознакомиться с аудиторским заключением о достоверности бухгалтерской отчётности экономического субъекта за тот же период. Если одна и та же организация одновременно проводит у экономического субъекта и обычный аудит, и специальный, такое требование будет удовлетворено естественным образом. Если обычный аудит проводит сторонняя аудиторская организация или к моменту проведения специального аудита еще не подготовлена годовая отчётность, выполнение данного требования представляется затруднительным.
14 Комбинация Организация одновременно осуществляет не менее двух разных типовых бизнес-стратегий
Каждая организация одновременно действует в различных внешних условиях. Поэтому при распределении рекламных средств необходимо рассмотреть экономические, политические, социальные и правовые условия, в которых действует организация. Уровень общей экономической активности, социальные традиции и обычаи, структура налогообложения влияют как на отраслевой бизнес в целом, так и на уровень прибыли от продажи товара.
Конечно, добиться строго равномерной потребности в ресурсах невозможно, и такую цеЗигставить нельзя. Если выполняющая проект организация одновременно работает на нескольких проектах, то потребность в ресурсах следует рассматривать для всей совокупности выполняющихся проектов.
На рис. 2.1 показана структура, имеющая программную ориентацию. В этом случае организация одновременно ведет разработки по нескольким программам.
Осуществления государственной Осуществления инновационного Осуществления инвестиционной Осуществления коммерческой Осуществления международных Осуществления нормальной Осуществления определенного Осуществления предприятием Осуществления производства Обязательств собственников Осуществления соответствующих Осуществления стратегии Осуществления валютного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
