|
Организация реализует
Правильная и четкая организация реализации промышленной продукции и материально-технического снабжения способствует не только уменьшению размеров оборотных средств, обслуживающих сферу обращения, но и благоприятно сказывается на использовании оборотных средств предприятиями-потребителями. В условиях быстрого роста объема производства и расширения ассортимента промышленной продукции требования к организации материально-технического снабжения неуклонно возрастают. Перед ним ставится задача не только полностью обеспечить материальными ресурсами все нужды промышленности, но и способствовать наиболее эффек-> тивному их использованию, первоочередному обеспечению потребностей наиболее важных объектов и прогрессивных отраслей промышленности, ликвидации распыления ресурсов и устранению параллелизма и дублирования в снабженческо-сбытовой работе.
3i — заработная плата i-ro работника. СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ ИННОВАЦИЙ (нововведений) — серия событий, протекающих во времени, организованных по-стадийно, ведущих к принятию нововведения. В рамках организации определяются субъекты нововведения (известно, что если руководители организации поддерживают нововведение, то вероятность его принятия и полной реализации в организации возрастает), объекты нововведения (индивидуум, группа, отделы и т.д.), организация реализации нововведения, которая включает: а) стадии и этапы реализации нововведения; б) формирование организационных структур; в) набор, подготовку и развитие навыков сотрудников; г) создание системы контроля и вознаграждения.
Сбыт и снабжение - две стороны одного и того же процесса: для потребителя это материально-техническое снабжение, а для изготовителя сбыт (реализация) продукции. Правильная и четкая организация реализации промышленной продукции и материально-технического снабжения способствует.не только уменьшению размеров оборотных средств, обслуживающих сферу обращения, но и благоприятно сказывается на использовании оборотных средств предприятиями-потребителями и в конечном счете приводит к повышению эффективности общественного производства.
Правильная и четкая организация реализации промышленной продукции и материально-технического снабжения способствует не только уменьшению размеров оборотных средств, обслуживающих сферы обращения, но и благоприятно сказывается на использовании оборотных средств предприятиями-потребителями. В условиях быстрого роста объема производства и расширения ассортимента промышленной продукции требования к организации материально-технического снабжения неуклонно возрастают. Перед ним ставится задача не только полностью обеспечить материальными ресурсами все нужды промышленности, но и способствовать наиболее эффективному их использованию, первоочередному обеспечению потребностей наиболее важных объектов и прогрессивных отраслей промышленности, ликвидации распыления ресурсов и устранению параллелизма и дублирования в снабженческо-сбытовой работе.
К основным задачам, решаемым в процессе ТПП, относятся: обеспечение технологичности схемотехнического и конструкторского решений; проектирование и изготовление средств технологического оснащения; организация реализации технологических процессов в производстве; организация технологического сопровождения ИЭТ в производстве.
Организация реализации проекта, сопряженного с какими-либо вышеперечисленными рисками, должна быть такой, чтобы обеспечить снижение риска или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия.
- организация реализации разработанного решения исполнителями.
32.Организация реализации управленческих решений.
Организация реализации плана реструктуризации
4. Организация реализации принятого решения.
Организация реализации решения
оптовая промышленности (формула 70), по которой предприятие-изготовитель или сбытовая организация реализует продукцию торговым государственным и кооперативным организациям; она состоит из оптовой цены предприятия, сбытовой на-
Пример. Холдинг состоит из головной материнской компании и нескольких дочерних предприятий, занимающихся производственной деятельностью, торговлей и оказанием услуг. Промышленное предприятие производит различные виды вычислительной техники. Торговая организация реализует эту и другую технику, а также программное обеспечение к ней. Кроме того, в составе холдинга имеется предприятие, занимающееся
Свою основную функцию — выполнение обязательств по страховым выплатам — коммерческая страховая организация реализует за
Любая организация реализует три процесса: получает ресурсы из внешнего окружения, осуществляет изготовление продукта и передает продукт во внешнюю среду. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. Ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.
При выполнении миссии организация должна отражать интересы вышеуказанных групп в своей деятельности с учетом того, что интересы эти весьма противоречивы. Но в первую очередь организация реализует интересы собственника (собственников), сотрудников и покупателей.
2.1. Внешнеторговая цена (foreign trade price) — цена товара, по которой внешнеторговая организация реализует этот товар на внешнем рынке. Уровень этой цены слабо коррелирует с ценой этого же товара на внутреннем рынке данной страны. В отдельных случаях можно наблюдать уникальное по своей природе проявление цены продукции и услуг на внутреннем рынке для нерезидента — иностранного партнера или гражданина. Особо ярко это проявляется в сфере туризма — все музеи, театры, гостиницы, речные прогулочные суда и даже Аэрофлот устанавливают для иностранцев иные — существенно повышенные цены.
страховая организация реализует за
1. Выполнить анализ общего состояния текущего этапа функционирования конкретного рынка или рынков (далее Рынок), на котором организация реализует все свои продукты.
На каждой стадии организация реализует специфическую стратегию развития. Взгляд на организацию сквозь призму стадий развития позволяет более точно идентифицировать ее, основные целевые и стратегические установки и ориентации. Более того, возникает возможность определить, в какой степени они адекватны внутренней ситуации в организации (табл. 6.1). Циклы развития Однако если мы сравним особенности внутрифир-организации менных установок, регламентирующих управленче-
2. Механистическая, или машинная, бюрократия (Machine Bureaucracy) указывает на организацию с преобладанием техноструктуры, где технология навязывает весьма сильную стандартизацию задач и где большая часть решений носит рутинный характер. Эта организация характеризуется также ограничением со стороны использования техники, отсюда — важное значение инженеров и техников. Технологическое воздействие обусловливает централизованную власть, призванную, например, обеспечить постоянный поток ресурсов и осуществляющую свои полномочия на основе формальных правил. Эта организация реализует точные цели в ограниченном числе, откуда следует ее весьма функциональный характер (это видно на примере крупных фирм, действующих в стабильной внешней среде). Такая фирма относится к функциональной форме, установленной Чендлером и Уильямсоном.
б) если снабженческая организация реализует фонды, завозит оборудование на свои склады, откуда оборудование отпускается на строительство, тог в смете учитывается складская наценка. В этом случае транспортные расходы по доставке оборудования на строительство определяются только от склада снабженческой организации до монтажной зоны.
Осуществления производства Обязательств собственников Осуществления соответствующих Осуществления стратегии Осуществления валютного Осуществления управленческих Осуществлением мероприятий Осуществление финансового Осуществление инвестиционных Осуществление инвестиционного Осуществление международных Осуществление определенных Осуществление природоохранных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
