|
Организация самостоятельно
4. Основные шаги управления: планирование, организация, руководство, контроль.
ФАЙОЛЬ АНРИ (Fayol Henry) (1841-1925) -фр. экономист, представитель направления научного менеджмента, предприниматель, организатор. Развил и углубил ряд важных концепций научного управления. Важнейшие идеи Ф. изложены в книге "Общее и промышленное управление" (1916). Ф. заложил основы методологии современного менеджмента и управления персоналом. Разработал основы функционального управления. Разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на шесть основных групп. Адм. деятельность управленческого аппарата (планирование, организация, руководство, координация), коммерческая деятельность (покупка, продажа, обмен), технико-производственная деятельность (производство, отделка, опробование, контроль), финансовая деятельность (осу-
Это управление инновационной деятельностью должно строиться на основе общей теории управления, т.е. его основными функциями являются: целеполагание, планирование, организация, руководство и контроль. Они взаимосвязаны и логически последовательны в своем осуществлении (рис. 29.19).
Требования к продукту, диктуемые потребителем, обусловливают необходимость использования наиболее оптимальных структур управления, сочетания в управлении принципов централизации и децентрализации, более полного учета требований потребителей в производственной программе, обеспечения ускорения научно-технического прогресса и повышения конкурентоспособности, осуществления программно-целевого подхода к выработке и принятию управленческих решений. При этом остро встает задача обеспечения эффективного взаимодействия на разных уровнях управления таких функций, как маркетинг, планирование, контроль, организация, руководство. Особое значение приобретают стимулирование производства новых видов продукции, усиление роли договорных отношений и заключение контрактов, где заранее фиксируются все обязательства поставщика продукции, возлагаемые на него покупателем (потребителем).
Одна из функций управления - управленческий контроль, без которой не могут Функции и формы управ- быть Реализованы в полной мере другие функции ленческого контроля управления: планирование, организация, руководство
Не так давно территория завода электротермического оборудования была неблагоустроенной. В последние годы партийная организация, руководство завода, комсомольская и профсоюзная организации приложили немало усилий для мобилизации всего коллектива на приведение помещений завода и его территории в надлежащий вид. И эти усилия не пропали даром. Сейчас во многих помещениях завода чисто, рационально расставлено оборудование, освобождены проходы, и это сказалось на качестве работы. Завод значительно повысил качество выпускаемой продукции и в последние два года не имеет рекламаций от потребителей.
2. Цепочка «процесс — организация — руководство». Экономическая стратегия
Несмотря на различия, приведенные примеры определения менеджмента позволяют выделить его общие черты: обязательное наличие цели при управлении; особый, интеллектуальный характер этого вида деятельности; управление имеет место в организации. Кроме того, дополнительно к перечисленным общим чертам следует выделить в определении менеджмента присущую ему совокупность основных процессов управления: планирование, организация, руководство и контроль.
Основными целями службы ДОУ являются организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению управления. Служба ДОУ решает следующие задачи:
организация, руководство и ответственность за постановку делопроизводства возлагается на определенное лицо.
Основной целью службы делопроизводства, независимо от ее названия, является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению. Выполнение этой цели предусматривает решение следующих задач:
Для преодоления этого несоответствия М. Киселев1 предлагает рассмотреть вариант, при котором организация самостоятельно (учитывая, правда, срок полезного использования приобретенных товарно - материальных ценностей) определяет, что относится к основным средствам, а что - к материалам. Если стоимость приобретаемых товарно - материальных ценностей в пределах 10 000 руб. и срок их службы менее 12 месяцев, то они могут учитываться в составе материалов. Если стоимость приобретенных товарно -материальных ценностей менее 10 000 руб., но срок их службы более 12 месяцев, то они должны учитываться в составе основных средств, при этом имущество менее 2 000 руб. может списываться на затраты сразу при его оприходовании.
При формировании учетной политики организации по конкурентному направлению (вопросу) ведения и организации бухгалтерского учета осуществляется выбор одного варианта из нескольких допускаемых законодательными и нормативными актами, входящими в систему нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации. Если указанная система не устанавливает варианты ведения бухгалтерского учета по конкретному вопросу, то при формировании учетной политики организация самостоятельно осуществляет разработку соответствующего варианта, исходя из действующих законоположений по бухгалтерскому учету.
Второй. Организация самостоятельно устанавливает нормы амортизации по нематериальным активам, исходя из их первоначальной стоимости и срока полезного использования. Они утверждаются приказом или распоряжением руководителя (права на использование программного обеспечения для ЭВМ, базы данных и т.д.).
Действующим законодательством установлены два варианта расчетов с бюджетом по налогу на прибыль. Организация самостоятельно определяет порядок уплаты налога, о чем в письменном виде сообщает в налоговый орган по месту своей регистрации.
Анализ импортных операций организации. Импорт - это ввоз товара, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, на таможенную территорию Российской Федерации из-за границы без обязательства об обратном вывозе. Факт импорта фиксируется в момент пересечения товаром таможенной границы Российской Федерации, получения услуг и прав на результаты интеллектуальной деятельности. Таким образом, импорт сводится к операциям, когда российская организация самостоятельно или через посредника (по договору комиссии или поручения) покупает у иностранного поставщика (в основном за иностранную валюту) оборудование, сырье, материалы, запчасти, товары, программы
Порядок представления данных зависит от признания доходов исходя из требований п. 4 ПБУ 9/99. В зависимости от направлений деятельности организации, характера доходов, размера и условий их получения организация самостоятельно признает поступления доходами от обычных видов деятельности или прочими поступлениями (операционными, внереализационными или чрезвычайными доходами).
Согласно п.4 ПБУ 9/99 «Доходы организации» организация самостоятельно признает доходы (поступления) доходами от обычных видов деятельности или прочими поступлениями.
Организация самостоятельно выбирает форму бухгалтерского учета, определяя перечень и построение учетных регистров, последовательность и технику записей в них, их взаимосвязь. При выборе формы учета можно ориентироваться как на традиционные (журнал ьно-ордерная, мемориально-ордерная, журнал-главная и др.), так и на машинные технологии обработки учетной информации, упрощенные формы для субъектов малого предпринимательства.
регулирование состава и содержания аналитических счетов. Номенклатура субсчетов носит рекомендательный характер. Выбор осуществляет организация самостоятельно исходя из потребностей управления, контроля и анализа. Аналитические счета выделяются по возможным критериям, и разработка системы аналитических счетов остается за организацией;
Основным требованием при учете производственных затрат считается соблюдение принципа соответствия, согласно которому они должны включаться в расходы того отчетного периода, в котором благодаря им получен соответствующий доход. Всякое перераспределение стоимости между объектами калькулирования не относится к области нормативного регулирования бухгалтерского финансового учета. В связи с чем организация самостоятельно определяет необходимость и порядок составления нормативных и бухгалтерских калькуляций.
Форма бухгалтерского учета. Организация самостоятельно выбирает (разрабатывает) форму бухгалтерского учета, под которой в данном случае понимаются состав, структура и порядок формирования учетных регистров, что определяется характером и масштабом деятельности, потребностями управления, объемом обрабатываемой информации, наличными средствами автоматизации учета и др.
Обязательств собственников Осуществления соответствующих Осуществления стратегии Осуществления валютного Осуществления управленческих Осуществлением мероприятий Осуществление финансового Осуществление инвестиционных Осуществление инвестиционного Осуществление международных Осуществление определенных Осуществление природоохранных Осуществление различных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
