|
Организация внутреннего
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы: технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке; основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация; организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении; система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации; работа технолога по снижению трудоемкости изделий; порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины; система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии; участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП; система
3.3. Организация внедрения изобретений и рационализаторских
3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗОБРЕТЕНИИ
матических, текущих и перспективных планов для изобретателей и рационализаторов, направляющих их творческую деятельность в нужном для организации направлении; б) организация технической разработки и проверки рацпредложений; в) организация внедрения рацпредложений; г) определение ожидаемого экон. и соц. эффекта от изобретательства и рационализации; д) расчет расходов на изобретательскую и рационализаторскую деятельность. Вся деятельность О.р. и и. должна быть подчинена стратегии развития предприятия и вытекать из перспектив его технического развития.
ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ -1) как объекта управления: организация и проведение научно-аналитических работ в области развития кадровой работы государства, региона, отрасли, организации, разработка прогнозов, планов, программ, проектов и оценка экон. и соц. эффективности кадровых нововведений, ре-сурсно-мотивационное обеспечение кадровых нововведений, организация внедрения и контроль за ходом реализации кадровых нововведений; 2) по направлениям и сферам управления персоналом: организация подготовки персонала, повышение его квалификации; поиск, набор, отбор кадров для организации; деловая оценка персонала; передвижение персонала внутри организации (планирование карьеры); работа с элитными кадрами; организация работы службы управления персоналом на основе внедрения кадровых нововведений.
3.3. Организация внедрения изобретений и рационализаторских предложений в народное хозяйство ..... . . . 201
3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗОБРЕТЕНИИ
Выполнение научно-исследовательских и проектно-конструкторских разработок, организация внедрения их в практику Реализация предусмотренных программой задач Сбор и систематизация информации о ходе выполнения отраслевыми организациями заданий программы
§:•!. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗОБРЕТЕНИЙ И РАЦИОНАЛИЗАТОРСКИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ В НАРОДНОЕ ХОЗЯЙСТВО
§ 3. Организация внедрения изобретений и рационализаторских предложений
51. Олохтонова Э.А., Тулегенов Э.Т. Организация внедрения норма-
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ИНТЕРЬЕР - архитектурно-художественная, эстетически полноценная организация внутреннего пространства производственных и служебных зданий и помещений. При создании П.и., рациональной планировки и зонирования помещения, его окраски, освещения, оборудования, мебели и др. необходимо учитывать: объем и назначение здания, характер оборудования, особенности организации труда и технологического процесса, психологическое и эстетическое воздействие различных сочетаний композиций и цветов на человека, санитарно-гигиеническую обстановку и др.
Глава XX. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ХОЗРАСЧЕТА И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ПО (ПРЕДПРИЯТИИ)
Глава XX. Организация внутреннего хозрасчета и бухгалтерского учета в ПО (предприятии) .., . . . , 348
Организация внутреннего распорядка на предприятии
§ 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО РАСПОРЯДКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
§ 7. Организация внутреннего распорядка на предприятии .... 137
— Составление отчетности Организация внутреннего аудита
— Составление отчетности Организация внутреннего аудита
• организация внутреннего аудита
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются: широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов; эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда; всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов; организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности; разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов; организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства.
• организация внутреннего контроля и аудита за деятельностью структурных подразделений компании, выявление нарушений и подготовка предложений по их устранению;
Осуществление аудиторской Осуществление государственной Общественные мероприятия Осуществление капитальных Осуществление мероприятий Осуществление отдельных Обязательств требования Осуществление следующих Осуществление валютного Осуществлении хозяйственной Осуществлении капитальных Осуществлении оперативного Осуществлении строительства вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
