|
Организации хозяйственного
Коммунистическая партия, ее съезды и пленумы ЦК рассматривают крупнейшие проблемы развития народного хозяйства страны, определяя стратегию и тактику экономического строительства. На предприятиях партийные организации наделены правами контроля за деятельностью администрации. Партийные организации активно участвуют в подборе и расстановке кадров. Важным вкладом в дело повышения эффективности производства является работа партийных организаций в области политического воспитания трудящихся. Следовательно, единоначалие раководителя управления, цеха или участка сочетается с контролем партийной организации хозяйственной деятельности на предприятии.
Для современной нефтепереработки характерны быстрые темпы совершенствования процессов производства, изменения техники, технологии и организации хозяйственной деятельности; концентрация производства с применением многотоннажных и комбинированных установок; широко осуществляемая реконструкция действующих предприятий и т. п.
В целях усиления роли пятилетнего плана как главной формы планирования экономического и социального развития страны и основы организации хозяйственной деятельности предусмотрено устанавливать по утвержденным нормативам материальные резервы, а в необходимых случаях и резервы производственных мощностей. Создание резервов дает возможность оперативно решать возникающие в народном хозяйстве проблемы, обеспечивает стабильность планов распределения.
Пятилетний план — основная форма перспективного планирования и организации хозяйственной деятельности предприятия (объединения).
Основой организации хозяйственной деятельности предпрпя-тнй (объединений) становится пятилетний план. Долгосрочные планы, опирающиеся на npui позы раинпня. пожоляюг полнее учитывать В1аимосвязь всех звеньев экономики, возможности научно-технического нрогресса
Пятилетний план является главной формой планирования и основой организации хозяйственной деятельности, он определяет важнейшие направления развития ПО (предприятия), его производственно-хозяйственную деятельность и социальное развитие коллектива предприятия. Основная цель пятилетнего плана заключается в тесной увязке работы ПО (предприятия) и жизни его коллектива с народнохозяйственным планом, планом подотрасли и того экономического района, где расположено предприятие- Перспективный план ПО (предприятия) является обязательным документом, показатели которого утверждаются вышестоящей организацией. Он служит исходной базой при разработке годовых тех-промфинпланов.
Рассмотрены экономические вопросы использования минералоресурсно-го потенциала недр. Изложены экономические обоснования инвестиционной деятельности горных компаний. Описаны методы управления экономикой горного предприятия в рыночных условиях. Показаны направления организации хозяйственной деятельности, связанные с акционированием предприятий и реструктуризацией производственного потенциала. Большое внимание уделено методам экономически обоснованной разработки хозяйственных решений в условиях рынка и развитию навыков экономического мышления у читателей.
В следующей главе мы опишем возможности организации хозяйственной деятельности, при которых созданный производственный потенциал предприятия используется наиболее полно, а его экономические результаты обеспечивают должную рыночную конкурентоспособность.
Пятилетний план — главная форма планирования экономического и социального развития и основа организации хозяйственной деятельности.
Для современной переработки нефти и газа характерны быстрые темпы совершенствования процессов производства, крупные изменения в области техники, технологии и организации хозяйственной деятельности; концентрация производства с применением многотоннажных и комбинированных установок; широко осуществляемая реконструкция действующих предприятий с модернизацией оборудования и технологии, укрупнением установок, увеличением места и значения глубокой переработки нефтегазовых ресурсов.
Для правильной организации хозяйственной деятельности предприятия необходимо, чтобы ему были заданы строго определенные показатели, т. е. такие, которые могут определить общее направление хозяйственной деятельности предприятия и достижение определенных количественных и качественных (экономических) результатов.
Как уже отмечалось, одним из мероприятий по повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования является внедрение низового хозяйственного расчета в службах, участках, бригадах. В соответствии с решением коллегии Мингазпрома СССР от 04.03.83 по организации хозяйственного расчета ВНИИЭГазпром разработал Указание по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в подотраслях газовой промышленности, утвержденное Мингазпромом СССР 29.03.83, в котором изложены особенности подготовительной работы по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета (ВНХР), разработаны показатели для структурных подразделений, определен порядок учета результатов, отражения хозрасчетных претензий и материального стимулирования. Согласно Указанию организация ВНХР в ГПО предусматривает:
Этот закон взаимодействует с законом экономии времени, поскольку уровень производительности труда на предприятии находится в зависимости также от пропорционального развития отдельных подразделений предприятия. Закон стоимости лежит в основе организации хозяйственного расчета предприятия, планирования себестоимости и других аспектов хозяйствования и взаимодействует с законом экономии времени, так как экономия времени обусловливает повышение производительности труда.
Подсистема управления экономическим развитием выполняет работы по планированию производства, организации хозяйственного расчета на предприятии, калькулированию и ценообразованию, организации труда п заработной платы, финансовому обеспечению, учету, контролю расходования ресурсов, отчетности, организации управления объединением. В нее входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, лаборатория ПОТ п управления производством, исследовательская лаборатория экономического анализа, финансовый отдел. Возглавляет подсистему в объединениях, относящихся к первой группе по оплате труда, заместитель генерального директора по экономике и управлению, в других объединениях — главный экономист.
Использование экономических законов социализма в хозяйственной практике требует глубокого познания конкретных форм действия этих законов и характера их взаимодействия, поскольку экономические законы действуют комплексно. Так, закон планомерного, пропорционального развития народного хозяйства определяет необходимость правильного планирования и организации работы каждой строительно-монтажной организации при соблюдении требуемых пропорций в развертывании строительно-монтажных работ и развитии их производственной базы. Этот закон взаимодействует с законом экономии времени, поскольку уровень производительности труда на строительно-монтажных работах зависит от пропорционального развития структурных подразделений организации. Закон стоимости лежит в основе организации хозяйственного расчета, планирования себестоимости работ и других аспектов хозяйствования и взаимодействует с законом времени, так как экономия времени обусловливает повышение производительности труда, что ведет к снижению себестоимости работ.
Учет и планирование основных фондов производят в соответствии с их структурой в стоимостных и натуральных показателях. Стоимостные показатели используют для учета динамики основных фондов, планирования их расширенного воспроизводства, установления степени износа, определения амортизационных отчислений, себестоимости продукции и рентабельности предприятий, а также для организации хозяйственного расчета.
Базой организации хозяйственного расчета цехов служат их плановые задания по объему производства и реализации продукции и услуг, по затратам на производство, производительности труда и т. д. Для технологического цеха, объединяющего ряд установок АВТ, плановые показатели приводятся в табл. 35, а для некоторых вспомогательных цехов — в табл. 36. Эта система показателей применяется на одном из заводов Башкирии.
С развитием социалистического производства совершенствовались формы и методы организации хозяйственного расчета.
Эти принципы едины как для объединения и предприятия в целом, так и для его структурных подразделений. Однако конкретные организационно-технические особенности структурных подразделений определяют и конкретные особенности организации хозяйственного расчета.
§ 1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА ПРИ ИСПЫТАНИИ СКВАЖИН
S I. Сущность ч принципы организации хозяйственного расчета при испытании
Принципы хозяйственного расчета служат единой теоретической и методологической основой организации хозяйственного расчета любого уровня и определяют его внутреннее экономическое содержание.
Отчетность материнской Отчетность организации Отчетность позволяет Отчетность сформированная Отчетность составленную Отчетности бюджетных Отчетности горизонтальный Обязуется осуществить Отчетности кредитных Отчетности необходимо Отчетности определяются Отчетности организации Отчетности открытыми вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
