|
Организации определяется
В предшествующих главах мы часто упоминали о тех неопределенностях, которые сопровождают процесс управления, и о необходимости рассматривать управление как своего рода бесконечный процесс. Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Люди не всегда принимают делегированные им права и обязанности. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Вы, быть может, уже начали удивляться, как же руководству организации удается в конце концов определить, достигло ли оно своих целей, как оно обнаруживает собственные ошибки и ошибки персонала и как оно определяет, когда организации должны начинать процесс адаптации. Ответ прост. Все это достигается с помощью контроля. Контроль, попросту говоря, это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке.
МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ - философия и предназначение организации, смысл существования на рынке, отличие данной организации от остальных, ее уникальность. Философия организации определяет ее культуру, соц. ценности, с "которыми данная организация собирается существовать. Предназначение характеризуется целями и задачами, для реализации которых данная организация намеревается осуществлять свою деятельность. Основными группами людей, чьи интересы должны быть отражены при разработке М.о., являются: собственники организации, ее сотрудники, покупатели продукта организации (клиенты), деловые партнеры, местное сообщество и общество в целом. Хорошо сформулированная М.о. проясняет то, чем данная организация является и чем стремится быть: целевые ориентиры и сферы деятельности организации, возможности и способы осуществления деятельности.
Последнее обстоятельство бнло учтено ВНИИЭгазпромом при разработке структур и нормативов для рационального построения аппарата управления производственных объединений как качественно новых форм организации производства. Принципиальная взаимосвязь размера производственной организации и численности аппарата управления как функции трудоемкости управления представлена на рис. 2. Размер производственной организации определяет сложность системы управления ( в свою очередь, сложность системы управления может влиять на размеры производственной организации), а последняя характеризует трудоемкость управления, которая является составной частью полной трудоемкости. В схеме определено место удельной трудоемкости управления, условным синонимом которой является показатель удельного веса аппарата управления. В связи с этим, в расчетные формуле размера производственной организации в качестве одного из показателей включена общая численность работающих.
Уставный капитал организации определяет минимальный размер ее имущества, гарантирующего интересы ее кредиторов. Для некоторых организационно-правовых форм бизнеса его величина ограничивается снизу; в частности, минимальный уставный капитал открытого общества должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда (МРОТ) на дату его регистрации, а закрытого общества —не менее стократной суммы МРОТ.
Уставный капитал организации определяет минимальный размер ее имущества, гарантирующего интересы ее кредиторов. Для некоторых организационно-правовых форм бизнеса его величина ограничивается снизу; в частности, минимальный уставный капитал открытого общества должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда (МРОТ) на дату его регистрации, а закрытого общества — не менее стократной суммы МРОТ.
Собственник унитарной организации определяет порядок использования имущества и распределения доходов; распределение прибыли от деятельности унитарной организации оформляется следующими записями:
Уставный капитал организации определяет минимальный размер ее имущества, гарантирующего интересы ее кредиторов. Для некоторых организационно-правовых форм бизнеса его величина ограничивается снизу; в частности, минимальный размер уставного капитала открытого общества должен составлять не менее тысячекратной суммы МРОТ на дату его регистрации, а закрытого общества — не менее стократной суммы МРОТ.
Название документов, их содержание и статус, принципы построения и взаимодействия между собой, а также порядок подготовки, утверждения и актуализации руководство организации определяет самостоятельно».
Существуют широкое и узкое понимания миссии. В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации. Философия организации определяет ценности, верования и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность. Предназначение определяет действия, которые организация намеревается осуществлять, и то, какого типа организацией она намеревается быть. Философия организации обычно редко меняется. Что касается второй части миссии, то она может меняться в зависимости от глубины изменений, которые могут проходить в организации и в среде ее функционирования.
В случае децентрализации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем и более низкие уровни организации. Есть две схемы децентрализованного установления целей. При одной — процесс установления целей идет сверху вниз. Декомпозиция целей происходит следующим образом: каждый из нижестоящих уровней в организации определяет свои цели, исходя из того, какие цели были установлены для более высокого уровня. Вторая схема предполагает, что процесс установления целей идет снизу вверх. В этом случае нижестоящие звенья устанавливают себе цели, которые служат основой для установления целей последующего, более высокого уровня.
Деловая культура организации определяет пути и средства, используя которые ее работники могут реализовать себя, добиться признания, продвинуться по карьерной «лестнице». Она определяет, какой род деятельности в данной коммерческой структуре считается важным. Так, в некоторых сферах бизнеса упор делается на маркетинг как один из важнейших инструментов ведения конкурентной борьбы в условиях рынка. Многие сотрудники, получившие образование в области маркетинга, добиваются высокого положения в иерархии организации.
Плановый размер амортизационных отчислений по всем амортизируемым основным фондам, числящимся на балансе производственного объединения, предприятия или организации, определяется расчетом сумм амортизационных отчислений по каждой группе (инвентарному объекту) основных фондов.
Разработка структуры заработной платы является обязанностью отделов кадров или трудовых ресурсов. Структура заработной платы в организации определяется с помощью анализа обследования уровня заработной платы, условий на рынке труда, а также производительности и прибыльности организации. Разработка структуры вознаграждения административно-управленческого персонала более сложна, поскольку помимо самой зарплаты в нее часто входят различные льготы, схемы участия в прибылях и оплата акциями.
ДИСЦИПЛИНА ТРУДА - форма трудового поведения работников, определяемая как сложившимися в обществе нормами права и морали, так и условиями и распорядком труда в данной организации. Д.т. теснейшим образом связана с дисциплиной производственной, технологической, финансовой, договорной, исполнительской и др. Д.т. означает точное выполнение каждым участником совместной работы своих функций и обязанностей, строгое соблюдение установленных в организации требований и правил, определенную степень ответственности за их исполнение. Действующим КЗоТ РФ предусмотрено, что трудовой распорядок в организации определяется правилами внутреннего трудового порядка, утверждаемыми работодателем по согласованию с представительными органами работников — общим собранием (конференцией) или советом трудового коллектива. За нарушение трудовой дисциплины, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель вправе применить к нему дисциплинарные взыскания в виде замечания, выговора, увольнения в соответствии с законодательством о труде. Применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, соответствующими уставами и положениями о дисциплине, запрещено.
КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СОСТАВ ПЕРСОНАЛА — показатель качественного уровня персонала организации (или подразделения организации); определяется наличием и удельным весом в общей численности персонала должностей служащих и профессий рабочих с конкретными характеристиками в соответствии с документом "Тарифно-квалификационные характеристики общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих" (М.: Минтруда РФ, 1996).
Общая сумма прибыли строительной организации определяется как прибыль, полученная в результате дятельности всех хозяйств, находящихся на подрядном балансе, т. е. от сдачи заказчикам товарной строительной продукции по работам, выполненным собственными силами; от реализации на сторону продукции и услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств; по внереализационным операциям, которые связаны с нормальной деятельностью строительных организаций и имеют постоянный характер. Прибыль от сдачи товарной строительной продукции определяется по формуле П = А + СЭ — В, где А — нереализованная прибыль в незавершенном строительном производстве на начало планируемого года; Сэ — экономия от снижения себестоимости (с учетом плановых накоплений) строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами в планируемом году; В — нереализованная прибыль в незавершенном строительном производстве на конец года.
Себестоимость строительно-монтажных работ планируется на каждую пятилетку с разбивкой по годам в виде предельного уровня затрат (в копейках) на 1 руб. строительно-монтажных работ. При разработке проектов планов себестоимость строительно-монтажных работ по строительной организации определяется в целом исходя из планового уровня затрат базового года путем расчетов изменения этого уровня в планируемом году. Расчеты затрат проводятся, как правило, исходя из физических объемов работ по видам и их стоимости, определяемых на основе проектно-сметной документации. При этом в расчетах учитываются конкретные меры и условия работы строительных организаций.
Прибыль строительно-монтажной организации определяется как разница между договорной ценой и фактической себестоимостью строительно-монтажных работ. При этом договорная цена определяется заказчиком и подрядчиком с участием проектной организации и субподрядных организаций в соответствии с действующими документами по определению сметной стоимости строительства. Договорная цена является основой для заключения договора подряда. В договорных ценах учитываются дополнительные затраты подрядчика, связанные с организацией строительства во вновь осваиваемых районах и выполнением работ высокими темпами. Основой для установления договорных цен являются сметные расчеты или расчетная стоимость строительства, определяемые в составе технико-экономического обоснования (ТЭО) и технико-экономического расчета (ТЭР), прошедшие государственную или ведомственную экспертизу.
Уровень выполнения плана по снижению себестоимости строительной организации определяется путем сопоставления фактических затрат с плановой себестоимостью выполненных строительно-монтажных работ.
Производственные запасы. Необходимость создания этих запасов вызывается разными сроками поставок и размерами партий отдельных видов материалов, конструкций и деталей, которые не совпадают со сроками их потребления в строительном производстве. Размер производственных запасов для каждой строительной организации определяется путем нормирования по отдельным видам материалов, деталей, конструкций и т. д. Для этого по каждому виду оборотных средств устанавливаются нормы оборота в днях.
Сумма плановой прибыли подрядной строительной организации определяется как разность между сметной стоимостью и плановой себестоимостью:
Показатель производительности труда в целом по строительной организации определяется по формуле
Отчислений определяются Отчислений производится Обязуется выплачивать Отчисления определяются Отчисления производятся Отчисления включаются Отчуждения имущества Отдаленных местностях Отдельный покупатель Отдельные фрагменты Отдельные индивидуумы Отдельные направления Отдельные показатели вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
