|
Организации определяются
В организации это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования.
В порядке директивного задания вышестоящие организации определяют на пятилетний период абсолютное сокращение численности рабочих, занятых ручным трудом. В их число входят рабочие, работающие вручную не при машинах и механизмах и вручную при машинах и механизмах. Ежегодное высвобождение рабочих этих двух групп планируется самими предприятиями в соответствии с планами технического перевооружения, планами организационно-технических мероприятий, научной организации труда и планами социального развития. Особое внимание необходимо уделять сокращению применения ручного труда на тяжелых, трудоемких и неблагоприятных для здоровья человека работах.
Менеджеры решают, какими должны быть цели в области производительности организаций. Менеджеры решают, какие методы получения продукции будут использованы в организации. Менеджеры решают, какие формы стимулирования будут применяться в организации, для того чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности. Через разработанную политику организации, через личный пример руководители задают тон в организации, определяют будет ли в своей работе организация ориентирована на качество и на потребителей или останется к ним безразличной, вялой. В нашей книге мы посвятим много места вопросам производительности.
Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Контроль очень важен, если вы хотите, чтобы организация функционировала успешно Без контроля начинается хаос и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможно. Важно и то, что уже сами по себе цели, планы и структура организации определяют ее направление деятельности, распределяя ее усилия тем или иным образом и направляя выполнение работ. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности всякой организации. Это и даю основание Питеру Друкеру заявить: «Контроль и определение направления — это синонимы» .
ЦЕЛИ (OBJECTIVES) — в организации — это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования.
Потребность в нефтепродуктах проектные организации определяют по материалам, собранным на местах и в планирующих органах. При определении перспективной потребности по всем видам нефтепродуктов расчет ведут в натуральном выражении, а по нефтепродуктам, входящим в состав топливно-энергетических балансов,— в тоннах условного топлива с учетом экспорта, импорта, изменений в государственных резервах и запасах в сфере обращения и т. д. Такого рода расчеты следует вести с применением математических методов.
Потребность в нефтепродуктах проектные организации определяют по материалам, собранным на местах и в планирующих органах. При определении перспективной потребности по всем видам нефтепродуктов производят расчет в натуральном выражении, а по нефтепродуктам, входящим в состав топливно-энергетических
Потребность в нефтепродуктах проектные организации определяют по материалам, собранным на местах и в планирующих органах. При определении перспективной потребности по всем видам нефтепродуктов производят расчет в натуральном выражении, а по нефтепродуктам, входящим в состав топливно-энергетических балансов — также в тоннах условного топлива с учетом экспорта, импорта, изменений в государственных резервах и запасах в сфере обращения и т. д. Такого рода расчеты следует производить с применением математических методов.
Фонды организации делятся на промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность организации определяют промышленно-производственные фонды. Кроме; того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры.
В качестве собственных средств организации здесь рассматривают: итоговые показатели по разделу III баланса «Капитал и резервы», увеличенные на сумму доходов будущих периодов (строка 650 раздела V баланса) и резервов предстоящих расходов (строка 660 раздела V баланса), а собственные оборотные средства организации определяют как разность между собственными средствами и итоговым показателем по разделу I баланса «Внеоборотные активы».
циальными, так и автономными. Их применение призвано не допустить на национальный рынок товары, продаваемые экспортерами по заведомо низким ценам. Демпинг в строго точном понимании определяется как продажа товара на внешнем рынке по цене ниже издержек производства. Поскольку фирмы неохотно предоставляют документацию, касающуюся себестоимости продукции, на практике используются косвенные доказательства демпинга. Например, международные организации определяют демпинг как продажу товаров по цене ниже цены на мировом или внутреннем рынке. (С 1967 г. действует Международный антидемпинговый кодекс.)
3i — заработная плата i-ro работника. СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ ИННОВАЦИЙ (нововведений) — серия событий, протекающих во времени, организованных по-стадийно, ведущих к принятию нововведения. В рамках организации определяются субъекты нововведения (известно, что если руководители организации поддерживают нововведение, то вероятность его принятия и полной реализации в организации возрастает), объекты нововведения (индивидуум, группа, отделы и т.д.), организация реализации нововведения, которая включает: а) стадии и этапы реализации нововведения; б) формирование организационных структур; в) набор, подготовку и развитие навыков сотрудников; г) создание системы контроля и вознаграждения.
является марксистско-ленинский диалектический метод исторического матери;1лизма. Организация производства изучается в диалектике, благодаря чему выявляется историческая обусловленность возникновения или отмирания различных форм и методов организации, определяются дальнейшие пути и способы развития производства. Так, с ускорением научно-технического прогресса все шире применяются новые формы организации производства - гибкие автоматизированные производства (ГАП), новые формы организации труда — комплексные бригады и т. д.
Если риски и прибыли организации определяются главным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичным признается раскрытие информации по операционным сегментам, а вторичным — по географическим.
Если риски и прибыли организации определяются главным образом различиями в географических регионах деятельности, то первичной признается информация по географическим сегментам, а вторичной — по операционным сегментам.
Решения по управлению финансами организации определяются внешними (общий уровень деловой активности в стране, налоговая система, развитость и активность рынка ценных бумаг, темпы и уровень инфляции) и внутренними факторами (уровень ведения бухгалтерского учета в организации, достоверность финансовой
Если риски и прибыли организации определяются, главным образом, различиями в производимых товарах, работах, услугах (или они равнозначны географическим различиям), то первичной признается раскрытие информации по отраслевым сегментам, а вторичной — по географическим сегментам.
Решения по управлению финансами организации определяются внешними и внутренними факторами. К числу внешних относятся:
2.18. Финансовые результаты (прибыль, убыток) от реализации продукции (работ, услуг) и других средств организации определяются:
При формировании учетной политики организации определяются способы бухгалтерского учета, описание которых отсутствует в стандартах по бухгалтерскому учету.
В общем плане анализа организации определяются методы его проведения на основании результатов предварительного анализа, оценки надежности системы внутреннего контроля, оценки рисков.
Форма и содержание письма-обязательства аудиторской организации определяются необходимостью включения в него ряда обязательных указаний и дополнительных сведений в соответствии с особенностями предстоящей аудиторской проверки и пожеланиями экономического субъекта об оказании дополнительных услуг, сопутствующих аудиту.
Отчислений предназначенных Отчислений составляет Отчислений устанавливается Отчисления предназначенные Отчисления работодателей Отчисления заработная Отчуждением имущества Отдаленное отношение Отдельные экономические Обязуется возвратить Отдельные категории Отдельные организации Отдельные положения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
