Организации рациональной

Важным дополнением к этим условиям может быть и наличие в организации какого-либо распорядительного документа (положение, приказ, порядок), регламентирующего и определяющего порядок отбора студентов, их обучения, их производственной практики и др., свидетельствующего об инициативе в обучении именно со стороны организации (работодателя).

При заключении договора организация сама проявляет инициативу по обучению работников (будущих работников), обеспечивая тем самым повышение профессионального уровня кадрового потенциала и удовлетворение текущей и перспективной потребности организации в квалифицированных специалистах. Следовательно, обучение происходит, в первую очередь, в интересах организации(работодателя). Применение оборота «в первую очередь» обусловлено тем; что, естественно, обучение учитывает интерес и работника (налогоплательщика), который после получения соответствующего образования имеет право на повышение оклада, должности и т.д.

Национальные особенности. Осознание важности фактора национальной специфики в последнее время проявляется в пристальном внимании, которое уделяется изучению национальных особенностей японских компаний, и в попытках подражания им со стороны западных фирм, которые полагают, что на этом пути можно достичь успеха. При сравнении транснациональной корпорации и компании, работающей в одной стране, можно обнаружить некоторые отличия, обусловленные влиянием нескольких или только одной культуры. Воздействие национальных особенностей особенно четко проявляется в реализации управленческих функций. В большинстве западных компаний для интенсификации работы в интересах организации-работодателя сотрудников принято стимулировать. В других странах, например, Японии, мотивация такой деятельности является частью индивидуального психологического портрета и присуща людям в силу культурно-исторических причин. Поэтому в этих странах менеджеры больше сосредоточены на решении задач кооперации, а не контроля. Следует признать, что фундаментальные различия такого рода могут обусловливаться общим направлением общественного развития рассматриваемых стран. Попытки придать акцент управления кооперации, традиционно ориентированной на контроль, скорее всего не принесут успеха ни тем, кто управляет, ни тем, кем они пытаются управлять.

• Наемные работники также являются участниками организации-работодателя, и, хотя у них может не быть общепринятого «права знать», в некоторых случаях информация предоставляется напрямую представителям профсоюзов в ходе переговоров. Следовательно, можно утверждать, что

Кроме того, суммы оплаты отпусков признаются объектом налогообложения по единому социальному налогу (ЕСН) у организации-работодателя на основании пункта 1 статьи 236 Налогового кодекса РФ. При этом налоговая база по ЕСН определяется как сумма выплат и иных вознаграждений, начисленных работодателями за налоговый период в пользу работников. В приведенной ниже таблице в качестве примера ЕСН исчислен по максимальной ставке (п. 1 ст. 241 НК РФ). Для учета расчетов по ЕСН Планом счетов предназначен счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению».

Договорные отношения организации-работодателя с агентством по найму оцениваются в 10,8 тыс. руб., с учебным заведением в 1,8 тыс. руб.

При реализации программы введения кандидатов в должность от организации-работодателя потребуются соответствующие затраты в размере: А — 0,5 тыс. руб., Б — 1,5 тыс. руб., В — 1,5 тыс. руб., Г — 2,5 тыс. руб.

Следующий шаг предполагает систематизацию исходных данных о затратах организации-работодателя, связанных с использованием того или иного варианта обеспечения потребности в персонале.

Общая сумма единовременных затрат организации-работодателя по каждому из вариантов обеспечения потребности в персонале составит:

Затраты по каждому из претендентов на должность не превысили лимит средств, выделяемых администрацией организации-работодателя. Максимальный рейтинг из всех рассматриваемых претендентов — у кандидата А. Очевидно, ему и отдадут предпочтение по результатам отбора.

Люди с очень высокой потребностью в структурировании работы должны точно знать, что от них требуется. Они желают знать правила, быть уверенными, что четко выполняют все положенные производственные процедуры. В основе их желания лежит беспокойство, поэтому недостаток структурированности работы чреват для них стрессом. У них будут проблемы с привыканием к переменам. В противоположность им у людей с низкой потребностью в структурировании работы всяческие правила вызывают раздражение и они способны на жесткий отпор любой попытке ограничить свободу их действий. Такие люди также могут испытывать стресс, но по причинам иного порядка. Однако, в компенсацию за это, они готовы работать в ситуациях, характеризующихся значительной неясностью и неопределенностью. Они хотят, чтобы ими управляли легко и незаметно. Следует учитывать и развивать как их мотивационные потребности, так и потребности организации-работодателя. При введении перемен с такими работниками возникнут минимальные проблемы.

Двухставочный тариф является определенным стимулом для потребителей к максимальному использованию установленной мощности и выравниванию графика нагрузки. Это в свою очередь способствует организации рациональной работы предприятий энергоснабжения.

Категория А — запасы изучены с детальностью, обеспечивающей определение всех параметров, необходимых для организации рациональной эксплуатации месторождений нефти (газа). Для запасов этой категории должны быть известны условия залегания, характер изменения коллекторских свойств и нефтегазонасыщенности продуктивных пластов, качественный и количественный состав нефти и газа. Запасы категории А подсчитываются в процессе разработки месторождений (залежи).

Оценка эффективности производства по валовой продукции в нефтепереработке и нефтехимии не учитывает разностадий-ности производства и не способствует организации рациональной межзаводской кооперации. При оценке по валовой продукции многостадийное производство предприятию невыгодно, целесообразнее покупать полуфабрикаты, которые учитываются в валовой продукции. При этом не требуется дополнительной численности работающих и производительность труда дрвышается. С увеличением числа стадий для производства конечного продукта на предприятии ухудшаются показатели объема производства и производительности труда, так как необходимо привлечение дополнительной рабочей силы, а объем валовой продукции уменьшается, поскольку часть ее не реализуется на сторону, а направляется на дальнейшую переработку на предприятии.

Категория А — запасы изучены с детальностью, обеспечивающей определение всех параметров, необходимых для организации рациональной эксплуатации месторождения нефти (газа). Для запасов этой категории должны быть известны условия залегания, характер изменения коллекторских свойств и нефтегазонасыщенности продуктивных пластов, качественный и количественный составы нефти и газа. Запасы категории А подсчитывают в процессе разработки месторождения (залежи).

По элементу "Энергия со стороны" планируют всю энергию на производственные нужды, получаемую со стороны. Энергетические затраты определяют на основе удельных норм их расхода, производственной программы предприятия, а также плана организационно-технических мероприятий по экономии энергии. Отпуск электроэнергии на производственные нужды осуществляется по двухставочному тарифу. Основная ставка предусматривает годовую плату в рублях за 1 кВ-А заявленной потребителем мощности. Дополнительная ставка двухставочного тарифа предусматривает плату за потребляемую электроэнергию в киловатт-часах. Двухставочный тариф — определенный стимул для потребителей к максимальному использованию установленной мощности и выравниванию графика нагрузки. С другой стороны, это способствует организации рациональной работы предприятий электроснабжения.

Профилактические ремонты ведутся на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР), включающей комплекс мероприятий по организации рациональной эксплуатации основных фондов, т. е. организацию ухода за оборудованием и аппаратами, межремонтное обслуживание, осмотры, проверку и ремонт.

Электроэнергию на производственные нужды оплачивают по двухставочному тарифу. Основная ставка предусматривает годовую плату в рублях и копейках за один киловатт заявленной потребителем мощности, которую фиксируют (по кварталам) в договоре и периодически контролируют по контрольно-измерительным приборам. Дополнительная ставка предусматривает плату за потребляемую электроэнергию в киловатт-часах. Двух-ставочный тариф — определенный стимул для потребителей по максимальному использованию присоединенной мощности и выравниванию графика нагрузки. Это, в свою очередь, способствует организации рациональной работы энергоснабжающего предприятия.

Двухставочный тариф является определенным стимулом для потребителей к максимальному использованию установленной мощности и выравниванию графика'нагрузки. Это в свою очередь способствует организации рациональной работы энергоснабжающего предприятия.

Двухставочный тариф — определенный стимул для потребителей с целью максимального использования заявленной мощности и выравнивания графика нагрузки. Это, в свою очередь, способствует организации рациональной работы энергоснабжающего предприятия.

Основной причиной такого положения является медленное совершенствование электрического забойного двигателя, создание надежного токоподвода, средств понижения числа оборотов электробура. Это объясняется в какой-то мере отсутствием специальной базы, необходимой для организации рациональной эксплуатации электрического двигателя, незначительными объемами его внедрения.

Двухставочный тариф является определенным стимулом для потребителей максимального использования заявленной мощности и выравниваемого графика нагрузки. Это, в свою очередь, способствует организации рациональной работы энергоснабжающего предприятия.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность