Организации реализации

4. Фактор времени. Фактор времени при принятии решения может способствовать успеху или неудаче организации. Реализация даже хорошей идеи в неудачный момент может привести к развалу организации.

И все же вопрос, можно ли без болезненной перестройки создать атмосферу, способствующую творчеству (а именно об этом с удивительной легкостью рассуждают руководители промышленности), не так-то прост. При всей серьезности намерений высших менеджеров уважать индивидуальность и допускать, и даже одобрять, проявления самобытности неизбежны многочисленные случаи, когда компании будут акцентировать важность коллективизма. В конечном счете японским корпорациям важно сохранить гармонию. Общее правило таково: для поощрения творчества можно ослабить вожжи, но лишь до той поры, пока не начнет страдать слаженность всех звеньев организации. Реализация права на самобытность допускается только в пределах гармонии такого рода.

При безналичных расчетах факт оплаты товаров признается по моменту поступления денег на счета в банках, а при расчетах наличными деньгами - по моменту поступления денежных средств в кассу организации. Реализация продукции (услуг), накопление и распределение выручки и прибыли, специальных средств, расчеты с поставщиками, получение и возврат банковских кредитов и

Начисление амортизации основных средств организации Реализация готовой продукции Закрытие счета материальных затрат

Реализация в бухгалтерском учете политики организации, направленной на аккумулирование своей чистой прибыли для финансирования целевых мероприятий, производится путем образования фондов специального назначения. Количество фондов, их назначение, использование специальных субсчетов для их учета организация определяет самостоятельно.

Главное, что реинжиниринг процессов бизнеса имеет ежде всего своей целью совершенствование функциони-вания всей фирмы, нацеленное на сокращение затрат и >вышение эффективности предприятия в целом или его новных звеньев, причем упор делается на усовершенст-'вание рабочих процессов. Основное внимание уделяется же реорганизации бизнес-процессов, направленной на ачественное улучшение последних. Наконец, когда фир-;а находится в затруднительных условиях (что так ха-терно для России), реинжиниринг может быть наце-на коренную перестройку бизнеса. Это могут быть уктурные изменения на рынке, финансовые преображения. Применительно к специфике российской эконо-:ки рекомендуется начинать с пробного проекта в той ре деятельности, в которой он может принести долж-еый успех. Руководство фирмы сможет оценить при этом возможные результаты применения методологии на других сферах деятельности организации. Реализация проектов реорганизации процесса бизнеса приводит к существенным изменениям в его методах в организации. Поэто-

перерабатывающие предприятия или в другие организации, реализация на колхозном рынке или в частном порядке.

вом выражении) принесет организации реализация данного проек-

дукции, работ и услуг подсобных и обслуживающих производств, состоящих при промышленных организациях и занятых непромышленной деятельностью, а также реализация покупных товарно-материальных ценностей. В прочую реализацию включаются: работы и услуги непромышленного характера, включая работы и услуги по капитальному строительству; реализация продукции и товаров заготовительных организаций, состоящих на балансе промышленных организаций, реализация услуг транспортных хозяйств, выделенных на самостоятельный баланс в составе промышленной организации, реализация покупных электроэнергии, воды, пара, газа, а также полученных со стороны полуфабрикатов'(изделий), не подвергающихся обработке, не планируемых в составе товарной продукции; реализация продукции сельскохозяйственных организаций; реализация излишних материальных ценностей, осуществляемая в порядке мобилизации внутренних ресурсов; отпуск топлива рабочим и служащим.

Блок «Цели» реализует этап определения (постановки) целей организации. Реализация блока «Задачи» обеспечивает формирование и постановку задач подразделениям по видам деятельности, решение которых обеспечивает достижение целей организации.

• индивидуальные клиенты и организации (реализация продукции на уровне бытового использования);

Работу по организации реализации продукции выполняет отдел сбыта или отдел материально-технического снабжения и сбыта.

Нефтяные предприятия реализуют свою продукцию через органы нефтесбыта или непосредственно потребителям. Работу по организации реализации продукции выполняет отдел сбыта. Если же такого отдела в аппарате управления предприятием нет, то эту работу возлагают на отдел материально-технического снабжения и сбыта.

нения тарифов и ведения товарно-транспортной и путевой документации, разрабатывает обоснованные предложения руководству объединения по совершенствованию организации реализации услуг, распределению транспортных средств по управлениям технологического транспорта, а также предложения, направленные на экономию эксплуатационных и горюче-смазочных материалов, сокращение нарушений правил безопасности движения. Отдел эксплуатации ведет работу по изучению, распространению и внедрению передового опыта, достижений науки и техники в области организации транспортного обслуживания производств.

Основными источниками сопротивления могут быть отдельные люди, структура организации, система коммуникаций, организационная культура, высший персонал, чье сопротивление самое сильное. Инновации могут открыто приниматься или не приниматься, и может быть демонстративное отношение к ним. Инновационный потенциал организации будет тем успешнее реализован, чем сильнее приверженность персонала организации реализации стратегии и от того, насколько люди стремятся достигнуть наилучших результатов на своем рабочем месте. Поэтому для реализации инноваций менеджерам необходимо:

По третьей группе стандартов будут определены новые для нашей практики подходы к исчислению доходов и расходов организации, реализации продукции и т.д.

Естественно, что распространение проектной идеологии и, в более общем плане, проектной парадигмы как способа мышления в сфере организации любой целенаправленной деятельности, особенно инвестиционной, привело к появлению специальной научной дисциплины - проектного анализа, изучающего методы анализа инвестиционных предложений и организации реализации проектов.

Необходимость проведения активной ценовой политики обусловливается тем, что при рыночной организации реализации продукции уровень цены определяет возможный объем продаж и, следовательно, необходимый для этого объем производства, а также величину удельных затрат на производство единицы продукции. При этом последние могут падать благодаря эффекту масштаба производства (если будет расти объем продаж в связи с новым уровнем цен, то будет снижаться и сумма постоянных затрат, приходящаяся на единицу продукции, и соответственно величина средних затрат на ее выпуск).

На четвертом этапе структуризация целей должна приобрести логическую завершенность — они должны быть доведены до каждого сотрудника. Важно, чтобы каждый исполнитель осознанно, через индивидуальные интересы и цели включался в процесс совместного достижения конечных целей организации, реализации ее миссии. Решающим фактором является переход к действиям и деятельности исполнителя, имеющего свои ценностные ориентации, эмоции, желания, личные цели (рис. 5.1).

определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Организованное протекание проекта больше способствует достижению целей, чем неорганизованное. Применение методов и средств управления проектом позволяет не только достичь результатов проекта при требуемом качестве, но и экономит средства, время, деньги, снижает риск и повышает надежность за счет четкого определения цели, выявления структуры проекта, формализованной подготовки контрактов, планирования и оценки риска, организации реализации проекта, поддержки контроля за ходом выполнения проекта.

Если перевалочная нефтебаза осуществляет и функции снабжения расположенных вблизи складских потребителей через блоки раздачи, то добавляется также задача оперативной организации реализации нефтепродуктов централизованным методом или самовывозом. :

На этом этапе должны быть рассмотрены формы и принципы организации реализации сельскохозяйст-

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность