Организации выполняющие

имени этой организации. Руководитель аудиторской организации выполняет следующие обязанности:

Руководитель аудиторской организации выполняет следующие функции:

При отдельных обстоятельствах выполнение определенной роли может быть затруднено противоречиями, порождаемыми ролью. Противоречие может возникнуть между руководством и работником, если первое считает, что он неверно выполняет свою роль, или второй считает, что ему предъявляются необоснованные требования, претензии и обвинения. Конфликт по поводу выполнения роли может возникнуть и тогда, когда ожидания коллег не соответствуют действиям члена организации. Часто это происходит в ситуации, когда новый член организации выполняет свою роль не так, как делал его предшественник и к чему привыкли окружающие его коллеги. Ролевое противоречие может возникнуть, если цели члена организации противоречат целям организации, если его ценности не соответствуют ценностям группы, в которой он трудится, и т.п.

Постоянное совершенствование процесса производства предполагает, что каждый сотрудник организации выполняет две задачи: по меньшей мере он занят выполнением определенных производственных операций, но вместе с тем должен также работать вместе с другими членами команды по совершенствованию процесса производства в целом. Сотрудники организации должны учиться говорить на одном «языке» совершенствования процесса. Часто сотрудники разных подразделений организации пользуются разными техническими терминами. Специалисты, занятые в бухгалтерии, финансовом отделе, отделе маркетинга, производственных подразделениях и отделе кадров, часто используют различные критерии оценки работы организации. Использование различных «языков» научно-производственной специализации разделяет сотрудников и препятствует согласованной работе. «Язык» совершенствования процесса производства ведет как раз к объединению сотрудников и сосредоточению внимания на удовлетворении запросов потребителя. Это объясняется тем, что методы совершенствования производственного процесса включают четко отработанный набор инструментов обучения. Сотрудники постоянно обучаются новым навыкам повышения качества продукции, а организация постоянно совершенствует производство. Сами методы повышения качества непрерывно развиваются. Время от времени критерии присуждения премий за качество пересматриваются и в них вносятся изменения в свете последних достижений в науке и практике. Более того, методы повышения качества отвечают специфике культурных ценностей той или иной страны.

в) начальник планового отдела руководит и отвечает за всю плановую работу организации, осуществляет оперативный учет и анализ выполнения планов, согласовывает с заказчиками совместно с подразделениями и отдельными организациями внутрипостроечные титульные списки и разрабатывает их по собственному капитальному строительству, составляет сводную статистическую отчетность, участвует в составлении отчетов о деятельности организации. Совместно с главным экономистом начальник планового отдела разрабатывает мероприятия по улучшению использования основных и оборотных фондов, распределению поощрительных фондов и фонда развития производства, составляет и представляет на утверждение руководства организации штатное расписание административно-управленческого персонала и сметы административно-хозяйственных расходов, распределяет годовой фонд заработной платы по подразделениям и предприятиям организации, выполняет контроль за соблюдением штатной дисциплины. Начальник планового отдела участвует в проведении инвентаризации незавершенного производства и складских запасов остатков материалов, контролирует и следит за сопоставимостью первичных отчетных данных и сводной официальной статистической отчетностью, представляемой в вышестоящие организации (например, журнала выполненных работ, свароч-

3. Какую функцию в организации выполняет Ваш отдел? (Например, операции, кадровые вопросы, продажи,

Секретариат — подразделение канцелярии, предназначенное для обслуживания руководства организации. Секретариат (секретарь-референт, технические секретари, секретари заместителей руководителя организации) выполняет следующие основные функции:

Постоянно действующая комиссия в организации выполняет организационные, контрольные и методические функции по организации инвентаризаций, выборочных и контрольных проверок, а рабочие инвентаризационные комиссии непосредственно на местах (в цехах, отделах, складах) проводят инвентаризацию имущества по материально ответственным лицам и местам хранения.

• Кто конкретно (какое подразделение организации) выполняет задачу по достижению цели?

Итак, личность в организации выполняет три главные роли:

Проводимая работа по трудовой адаптации в организации выполняет ряд функций.

Социальные роли и деятельность организации. Каждый человек, участвующий в деятельности какой-либо организации, выполняет те или иные

НОСИТЕЛИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — подразделения и должностные лица организации, выполняющие функции управления персоналом. Н.ф.у.п. в иерархической системе управления организацией — руководство организации (включая коллективные органы управления), заместители руководителя организации, линейные руководители производственных и функциональных подразделений, руководитель службы управления персоналом, подразделения по управлению персоналом, специалисты, занимающиеся проблемами управления персоналом.

ОЦЕНОЧНЫЕ ЦЕНТРЫ - специализированная организация или подразделение службы управления персоналом организации, выполняющие отбор или деловую оценку персонала.

РИРМЫ ПО НАЙМУ РАБОТНИКОВ - посреднические организации, выполняющие заказы организаций, нуждающихся в специалистах определенной квалификации и профиля. За определенную плату Ф. по н.р. осуществляют поиск необходимых специалистов и предлагают кандидатов организации, заказавшей специалиста.

В порядке первого приближения можно относить на научно-исследовательские организации, выполняющие исследовательские и проектно-конструкторские работы, от 20 до 40 % экономического эффекта; на организации, выполняющие технологические работы и работы по подготовке производства, — от 20 до 40 %; на освоение и организацию производства новой техники — от 30 до 50 % экономического эффекта.

Организации, выполняющие геофизические, промыслово-геофизические, геологопоисковые и другие работы на все виды полезных ископаемых, в том числе на нефть и газ

Стройки, включенные в титульный список, должны быть обеспечены проектно-сметной документацией на годовой объем работы, необходимым оборудованием, определены поставщики оборудования, выделены фонды на получение материалов, предусмотрены строительно-монтажные организации, выполняющие работы в сроки, установленные нормами продолжительности строительства.

В большинстве случаев генеральные подрядчики своими силами выполняют только общестроительные работы, а на специальные (монтаж оборудования, санитарно-технические работы и др.) или привлекаются специальные строительные организации, выполняющие эти работы в качестве субподрядчика. Такой порядок обеспечивает единое руководство всем комплексом работ на строи-

В последние годы появились мобильные строительно-монтажные организации. Они созданы в целях повышения темпов и сокращения сроков строительства предприятий минеральных удобрений, объектов, сооружаемых на компенсационной основе, других важных народнохозяйственных объектов производственного назначения. В распоряжении Минуралсибстроя СССР и Мин-востокстроя СССР действуют мобильные специализированные строительно-монтажные организации, выполняющие земляные и бетонные работы, работы по устройству фундаментов и свайных оснований, строительству очистных сооружений и коллекторов, монтажу строительных конструкций, а также возведение объектов в малоосвоенных районах с недостаточно развитой строительной базой. Руководство работами таких организаций осуществляют всесоюзные строительно-монтажные объединения — Союзспецтяжстрой, Союзспецпромстрой, Союз-спецстрой (в Минуралсибстрое СССР и Минвостокстрое СССР). На начало 1987 г. в составе двух вышеуказанных министерств действовало более 20 мобильных строительно-монтажных организаций.

Строительные организации, выполняющие небольшой объем работ, имеются в объединениях Татнефть (13 организаций с .программой работ на 12,2 млн. руб.), Башнефть (один трест •с объемом работ в 6,2 млн. руб. и 19 строительных организаций с программой работ на 17,6 млн. руб.), Туркменнефть (шесть строительных организаций с объемом работ 4,0 млн. руб.) и т. д. В то же время в объединениях Сахалиннефть и Орен-•бургнефть весь объем строительно-монтажных работ сосредоточен в одном тресте.

Следует отметить, что в силу особенностей и болыпойлродол-жителыюсти разработки нефтяных и газовых месторождений комплексы работ по предпроизводственной и оперативной подготовкам производства в значительной мере совмещаются во времени. Естественно, что все организации, выполняющие эти работы, участвуют одновременно и в предпроизводствениой, и в оперативной подготовке.

Следует отметить, что в силу особенностей и большой продолжительности разработки нефтяных и газовых месторождений комплексы работ по предпроизводственной и оперативной подготовкам про-извэдства в значительной мере совмещаются во времени. Естественно, что все организации, выполняющие эти работы, участвуют одновременно и в предпроизводственной, и в оперативной подготовке.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность