|
Организации внедрения
Изложенные моменты оформляются соответствующими документами, рассматриваются руководством организации, включаются в учетную политику хозяйствующего субъекта и утверждаются приказом (распоряжением) руководителя. Утвержденная учетная политика является законом для бухгалтерии.
2) кассовый метод, согласно которому налогоплательщик учитывает доходы по состоянию на дату поступления средств на счет в кредитной организации или в кассу организации, получения товара, выполнения работы или оказания услуги в оплату по договору мены, а также получения долговых обязательств, а вычеты учитываются по факту их осуществления. Согласно кассовому методу затраты организации включаются в вычеты с учетом установленных налоговым законодательством особенностей. В частности, затраты на приобретение товарно-материальных ценностей, оплату труда, процентов за пользование заемными средствами, услуг третьих лиц включаются в вычеты по факту
Данные о фактах хозяйственной деятельности, проведенных до государственной регистрации вновь созданной организации, включаются в ее бухгалтерскую отчетность за первый отчетный год.
Если при составлении типовых форм бухгалтерской отчетности организацией выявляется недостаточность данных для формирования полного представления об имущественном и финансовом положении организации, а также финансовых результатах ее деятельности, то в бухгалтерскую отчетность организации включаются соответствующие дополнительные показатели.
Если при составлении бухгалтерской отчетности исходя из правил Положения ПБУ 4/99 организацией выявляется недостаточность данных для формирования полного представления об имущественном и финансовом положении организации, а также финансовых результатах ее деятельности, то в бухгалтерскую отчетность организации включаются соответствующие дополнительные показатели.
В отличие от МСФО в российских нормативах отсутствует четкое определение цели составления отчетности. В Федеральном законе «О бухгалтерском учете» говорится о задачах учета в целом. Формирование информации о деятельности фирмы в соответствии с «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ» и ПБУ 4/99 является одной из задач бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет при этом не делится на финансовый и управленческий, и в задачи предоставления информации о деятельности организации включаются как характеристика финансовых результатов, так и контроль за соблюдением законодательства РФ, а также выявление внутрихозяйственных резервов. При этом ставится задача предотвращения отрицательных результатов деятельности организации.
В обязанности всех работников организации включаются положения о создании и представлении
полном объеме и при ликвидации кредитной организации включаются в
В случае заключения договора о совместной деятельности негосударственные объединения, предприятия, учреждения, организации включаются в Список источников комплектования архивных учреждений Новосибирской области.
Если по каждому направлению деятельности организации есть ключевой специалист, а групповой потенциал его команды позволяет надеяться на благополучное решение проблем, это означает, что кадровый потенциал достаточен. Недостаток уровня существенных для успеха качеств персонала хотя бы на одном направлении ставит под сомнение возможность достижения успеха всей организацией. Потенциал каждого работника и группы уникален, поэтому анализ должен носить индивидуальный характер, с учетом специфики стоящих перед исполнителями задач и вытекающих из этого требований. В потенциал организации включаются в качестве компонентов потенциалы ключевых специалистов, руководителей, групп и коммуникативный потенциал межгруппового взаимодействия. Наличие возможно более объективных критериев для оценки адекватности персонала задачам организации — непременное условие анализа кадрового потенциала, в противном случае он теряет целесообразность, переходит на рельсы «учета ради учета».
участие в организации внедрения АСН объединения и производственных звеньев.
Как правило, сетевые графики составляются инженерами лабораторий НОТ и производственно-технических отделов с участием начальников и прорабов вышкомонтажных цехов, Они же осуществляют контроль за состоянием работ по сетевым графикам. Большую помощь предприятиям в организации внедрения сетевых графиков, в обучении производственного персонала оказывают нормативно-исследовательские станции объединений. Особенно большую работу в этом направлении проводят НИС объединений Башнефть, Грознефть, Укрнефть,. Ставропольнефтегаз и Главтюменнефтегаз.
В организации внедрения новых норм большую роль играет производственный инструктаж рабочих. Быстрому освоению норм способствует организация школ высокой производительности труда для изучения приемов новаторов производства, кабинетов передовых методов труда и издание специальных брошюр и плакатов, содержащих детальное описание рациональных приемов работы.
В "организации внедрения новых норм'большую роль играет производственный инструктажграбочих. *ата*«
14. Вопросы методологии и организации внедрения нормативного
В сложной цепи, соединяющей науку с производством, наиболее слабыми пока остаются звенья, связанные с практической реализацией достижений науки. Решение этой задачи в значительной степени зависит от создания системы организации внедрения достижений науки и техники в производство, что особенно важно в условиях рыночных отношений. Если раньше для многих предприятий внедрение достижений НТП было обузой (проще было привлечь дополнительную рабочую силу с ее низкой стоимостью, чем внедрять дорогостоящую технику), то в условиях
Данная схема позволяет не только выделить отдельные циклы в организации внедрения продукта в производство, но и заранее предусмотреть новую разработку исходя из жизненного цикла изделия. Но это применимо на уровне научно-исследовательского института, а на уровне предприятия организация создания, внедрения и применения новых продуктов несколько иная (рис. 20.2).
Существующая система организации внедрения достижений научно-технического прогресса объединяет совокупность множества единичных процессов внедрения конкретных технических решений, отличающихся друг от друга временем от начала разработки до массового применения, соотношением между затратами и конечными результатами и динамикой эффективности. Как показывает практика освоения новых технологических процессов, машин, механизмов, строительных конструкций и материалов, для единичного процесса внедрения нового технического решения характерны три основных этапа: I — разработка, II — освоение, III — массовое использование. Каждый из указанных этапов требует определенного времени, привлечения соответствующего круга организаций-исполнителей, обоснования объекта внедрения, выбора технологии и способа производства новых технических средств, документального оформления информации.
Опыт организации внедрения достижений науки и техники в Главсибтрубопроводстрое показывает, что процесс освоения научных достижений может быть значительно ускорен, если весь цикл «разработка—внедрение» сосредоточен под началом одного предприятия (организации), рационально на уровне производственного главка. На основе прямых хоздоговоров с научно-исследовательскими и другими организациями главк определяет основные направления технического прогресса, организует экспериментальную проверку выявленных технических решений, определяет совместно с разработчиком технико-экономическую эффективность принятых предложений, принимает решение о внедрении эффективных разработок и организует их реализацию. Эти мероприятия предусматриваются проектами планов внедрения новой техники, как правило, после завершения I этапа.
делить 3 основные разновидности. В первом случае расчет норм труда полностью сосредоточен в ООТиЗе. Во втором —¦ в отделе главного технолога, при разработке технологических процессов рассчитываются нормы времени на операции основного производства. В этом случае отдел главного технолога отвечает за состояние нормирования труда рабочих основного производства, а ООТиЗ — за нормирование труда во вспомогательном производстве. Чтобы обеспечить проведение единой политики в области нормирования труда на предприятии в целом, за последним сохранена функция методического руководства, планирования и организации внедрения норм и нормативов. ООТиЗы отвечают за состояние нормирования труда на предприятии.
документации, организации внедрения средств механизации учетно-вычислительных работ. Руководит
Отдельными показателями Отдельными проектами Отдельными субъектами Отдельным договорам Обеспечения бухгалтерского Отдельным компаниям Отдельным направлениям Отдельным параметрам Отдельным потребителям Отдельным производствам Отдельным составляющим Отдельным установкам Отдельное предприятие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
