Организационная перестройка



АДМИНИСТРИРОВАНИЕ - организационная деятельность в сфере управления посредством организационно-распорядительных методов, опирающихся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки.

Организационная деятельность предприятия (глава 6) влечет за собой возникновение затрат и требует такой организации управленческого учета, когда можно определить результаты работы каждого производственного и непроизводственного подразделения и установить систему поощрения и ответственности для каждого менеджера, возглавляющего то или иное подразделение. В этой главе обосновывается значение и принципы составления жестких и гибких смет.

организационная деятельность — создание организационной структуры предприятия, вычленение из системы предприятия функциональных отделов, служб, цехов, участков; организация информационной системы на предприятии с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникаций между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели предприятия. Может быть выбрана другая группировка объектов управленческого учета, но в любом случае она должна отвечать основным целям управления.

Составные части управленческого учета определены оборотом производственных ресурсов в сферах снабжения, производства и реализации. Основополагающим принципом всей системы учета выступает принцип «затраты — доходы». Исходя из этого определения в системе учета затрат и доходов выделены следующие составные части: снабженческо-заготовительная деятельность; производственная деятельность, затраты и себестоимость выпуска продукции; финансово-сбытовая деятельность; организационная деятельность.

Процессы снабженческо-заготовительной деятельности являются первым переделом производства. От их состояния зависит производственная, финансовая, сбытовая и организационная деятельность предприятия.

Организационная деятельность промышленных предприятий является необходимым процессом, обеспечивающим функционирование всего предприятия в соответствии с его целями и задачами. Управленческий учет организационной деятельности в качестве своей основной задачи ставит обеспечение информацией служб, отделов и производственных подразделений, сформированной и обработанной в соответствии с целевыми установками. Кроме того, управленческий учет готовит оценочную и контрольную информацию о хозяйственной деятельности конкретных центров возникновения затрат, ответственности и рентабельности.

Организационная деятельность — функция управления, направленная на установление постоянных связей и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия; на определение порядка и условий функционирования предприятия. Реализуется через административное и оперативное управление.

Таким образом, финансовая деятельность государства и органов местного самоуправления — это организационная деятельность уполномоченных органов по образованию, перераспределению и использованию централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, обеспечивающих бесперебойное функционирование государства и муниципальных образований на каждом данном этапе общественного развития.

создаются на основе договоров и соглашении между их учредителями. Основной функцией межгосударственных экономических организаций является координация действий стран — партнеров по сотрудничеству в производственной, научной, технической и других сферах деятельности. Основной функцией международных хозяйственных организаций является совместная хозяйственная и организационная деятельность в научно-производственной сфере.

Важнейшим условием существования современного общества и непременной предпосылкой его дальнейшего устойчивого развития является постоянное совершенствование системы организации и управления, обусловленное объективным процессом возрастания роли функции управления не только общественным производством, но и всеми другими сферами человеческой деятельности. Организационная деятельность общества в целом и его звеньев должна постоянно претерпевать изменения для того, чтобы обеспечить наиболее полное использование имеющихся возможностей и ресурсов в интересах человека.

Организационная деятельность человека, в какой бы сфере она ни осуществлялась, всегда заключается, по утверждению А. Богданова, в соединении и разъединении каких-либо конечных элементов. «Так, процесс труда сводится к соединению разных материалов, орудий труда и рабочей силы и к отделению разных частей этих комплексов, в результате чего получается организованное целое — продукт»6.


- Во-вторых, план должен отражать установки народнохозяйственного плана, т. е. обосновывать показатели работы предприятия в свете принципиальных направлений развития промышленности, включенных в народнохозяйственный план (пути технического прогресса, организационная перестройка предприятий, направление капитальных вложений и др.).

ные и естественные методы управления госсобственностью как в переходный период, так и в условиях достигнутой смешанной экономики; 4) основная цель приватизации — создание условий для формирования смешанной экономики, стратегических собственников и инвесторов, конкурентной среды, механизма эффективного воспроизводства собственности и консолидированного общественного капитала, системы рыночной инфраструктуры и материальной основы социальной защиты всех слоев населения; 5) приватизационный процесс идет строго по «точечным» проектам с предоставлением обществу полной информации по каждому из них и с соблюдением баланса интересов основных слоев населения; 6) непосредственно приватизации предшествуют широкое использование аренды с правом выкупа госимущества, коммерциализация госпредприятий, их организационная перестройка и создание проекта внутрихозяйственного предпринимательского механизма; 7) субъектам РФ и муниципалитетам представляется широкий спектр возможных способов и сроков приватизации находящихся в их собственности объектов. Но федеральный центр управления приватизационными процессами поощряет прежде всего инновационные методы региональной и муниципальной приватизации, приносящие высокий экономический и социальный эффект.

Характер поставленных задач указывал на необходимость самого активного использования методов экономического анализа, дальнейшего совершенствования самих методов. Этому способствовала и организационная перестройка в отношении методического регулирования аналитических разработок. В середине 30-х годов методическое руководство бухгалтерским учетом и экономическим анализом было сосредоточено в едином центре — Народном комиссариате финансов. В 1938г. Наркомфин опубликовал Методические указания по проверке и анализу финансовыми органами балансов и годовых отчетов предприятий, а в 1940г. — сборник «Консультации по вопросам проверки и анализа годовых отчетов и балансов хозорганизаций». Организующее воздействие Наркомфина сказалось не только на аналитической практике, но и на разработке теоретических проблем объединенными усилиями научных работников, тем более что их ряды пополнялись в то время преимущественно бухгалтерами.

Характер поставленных задач указывал на необходимость самого активного использования методов экономического анализа, дальнейшего совершенствования самих методов. Этому способствовала и организационная перестройка в отношении методического регулирования аналитических разработок. В середине 30-х годов методическое руководство бухгалтерским учетом и экономическим анализом было сосредоточено в едином центре — Народном комиссариате финансов.чВ 1938г. Наркомфин опубликовал Методические указания по проверке и анализу финансовыми органами балансов и годовых отчетов предприятий, а в 1940г. — сборник «Консультации по вопросам проверки и анализа годовых отчетов и балансов хозорганизаций». Организующее воздействие Наркомфина сказалось не только на аналитической практике, но и на разработке теоретических проблем объединенными усилиями научных работников, тем более что их ряды пополнялись в то время преимущественно бухгалтерами.

ные и естественные методы управления госсобственностью как в переходный период, так и в условиях достигнутой смешанной экономики; 4) основная цель приватизации — создание условий для формирования смешанной экономики, стратегических собственников и инвесторов, конкурентной среды, механизма эффективного воспроизводства собственности и консолидированного общественного капитала, системы рыночной инфраструктуры и материальной основы социальной защиты всех слоев населения; 5) приватизационный процесс идет строго по «точечным» проектам с предоставлением обществу полной информации по каждому из них и с соблюдением баланса интересов основных слоев населения; 6) непосредственно приватизации предшествуют широкое использование аренды с правом выкупа госимущества, коммерциализация госпредприятий, их организационная перестройка и создание проекта внутрихозяйственного предпринимательского механизма; 7) субъектам РФ и муниципалитетам представляется широкий спектр возможных способов и сроков приватизации находящихся в их собственности объектов. Но федеральный центр управления приватизационными процессами поощряет прежде всего инновационные методы региональной и муниципальной приватизации, приносящие высокий экономический и социальный эффект.

Для выполнения этих принципов в жизнь на заводе проведена необходимая организационная перестройка в инженерных службах, налажена творческая связь с автохозяйствами с ремонтными заводами.

пускаемых товаров и услуг. В этой связи большое значение имеет организационная перестройка предприятий,

их организационная перестройка, заключающаяся в объединении этих предприятий в одну организационную

Специальный финансовый анализ мероприятий повышенного риска требует особого внимания. К таким мероприятиям следует отнести: изменение стратегии предприятия, выход на новые рынки сбыта, переход на новую продукцию или технологию, организационная перестройка и т. д.

Смолкин А. М. Организационная перестройка на предприятии. М.: Экономика, 1991.

организационная перестройка; рационализация управления компанией; перестройка работы компании; перепрофилирование предприятия; перепрофилирование производства


Отдельного участника Отдельную категорию Отечественные экономисты Отечественных инвесторов Отечественных предприятиях Отечественными производителями Отечественной экономики Обеспечения финансового Отечественного фондового Отечественную продукцию Отгруженной продукции Отгрузочные реквизиты Отклонений фактического вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика