|
Организационно экономические
21. Петрович И,М,, Побудко Д.А. и др. Развитие и использование производственных мощностей в машиностроении: Организационно-экономический аспект.-Киев: Наукова думка, 1982,-152с.
1. Проверка проекта на чувствительность, которая предусматривает разработку сценариев реализации проекта в неблагополучных, благоприятных и оптимальных условиях. По каждому сценарию исследуется.,как будет действовать в соответствующих условиях организационно-экономический механизм реализации проекта, как себя поведут доходы, затраты и какова величина потерь реализации проекта.
В новой редакции Программы КПСС намечен «... подъем народного хозяйства на принципиально новый научно-технический и организационно-экономический уровень, перевод его на рельсы интенсивного развития; достижение высшего мирового уровня производительности общественного труда, качества продукции и эффективности производства...»' В связи с этим возникает задача повышения эффективности капитальных вложений. Само понятие экономической эффективности связано с получением максимального результата при минимальных затратах, что в сфере производства реализуется через уменьшение затрат трудовых, материальных и машинных ресурсов на единицу произведенной продукции.
Третья группа проблем должна носить организационно-экономический и правовой характер, т.е. отражать сущность хозяйственного механизма и его элементы: совершенствование государственного управления ресурсосбережением; создание экономических условий снижения материалоемкости общественного продукта; разработка и внедрение законодательных основ ресурсосбережения и действенной системы стимулирования и санкции эффективного ресурсопотребления.
Организационно-экономический уровень рабочего места оценивается по критериям рациональности его планировки, организационной оснащенности, прогрессивности форм организации труда на рабочем месте, соответствию трудоемкости продукции прогрессивным нормативам.
4.6.3. Организационно-экономический механизм внебюджетной деятельности вуза
С учетом возникающего в процессе внебюджетной деятельности многообразия прав собственности у вуза как юридического лица и его работников, сочетания и взаимосвязей факторов производства (труд, капитал, земля, предпринимательство), а также факта, что вуз является полноправным субъектом рыночных отношений в государстве, строится организационно-экономический механизм (ОЭМ) внебюджетной деятельности государственного вуза. ОЭМ основан, с одной стороны, на принципе предпринимательской автономии структурных подразделений вуза и делегирования им необходимых прав и обязанностей, с другой стороны, на принципе единства вуза как юридического лица и единоначалия ректора. ОЭМ при всей его целостности включает несколько подуровней управления, соответствующих определенным степеням экономической самостоятельности подразделений, занятых внебюджетной деятельностью и уровням отношений собственности. Центром обеспечивается правовое, экономическое и бухгалтерское обслуживание автономных структур, поскольку они связаны с ВО горизонтальными связями, а также гарантируется централизованное функциональное управление и контроль всей внебюджетной деятельности вуза, поскольку все внебюджетные средства
Организационно-экономический механизм вузовской науки -это не только его структура, рычаги, методы, показатели и пр., но и реальные люди - научные сотрудники, профессорско-преподавательский состав и учебно-вспомогательный персонал. И данный механизм должен быть ориентирован на создание надлежащих условий для их напряженного творческого поиска и высокой отдачи.
4.6.3. Организационно-экономический механизм внебюд- 192 жетной деятельности вуза
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ТИПА 30
Организационно-экономический механизм управления вузом предпринимательского типа
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается: провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда; создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда; довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 %; создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад; улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы
Поэтому следует рассмотреть основные организационно-экономические пути, которые позволяют при обеспечении необходимых качественных характеристик изделия подготовить его к производству быстро и с возможно меньшими затратами.
Прогнозирование призвано выявить наиболее вероятные организационно-экономические и технологические альтернативы развития нефтяной промышленности и ее подотраслей, в том числе капитального строительства, оценить тенденции в функциональном и региональном аспектах на основе происходящих и предполагаемых изменений в технологии, организации и управлении производством. Прогнозирование должно создать научно обоснованную базу перспективного планирования.
4. Козельцев М.Н. Социальные и организационно-экономические стимулы реализации политики охраны здоровья человека. В кн. Эффективность природоохранных мероприятий / Под ред. Т.С. Хача-турова, К.В. Папенова. -М.: Изд-во МГУ, 1990.-224с.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
28. Цист П.А. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 163
В учебнике излагаются вопросы организации производственных процессов, труда, управления и планирования на предприятиях электронной промышленности. Во втором издании (первое — в 1980 г.) дополнительно рассматриваются история развития науки об организации управления, функционально-стоимостный анализ электронной техники, организационно-экономические предпосылки эффективности создания прогрессивной техники и технологии.
cyf 'сов на всех стадиях и в особенности при развертывании выпуска новой продукции. В обеспечении большинства названных направлений оптимизации главными являются организационно-экономические методы. На рис. 4.2 показана структуризация проблемы создания и освоения ноной техники, ее цель и промежуточные результаты этой проблемы. Перечисленные на схеме аспекты и методы будут рассмотрены при изложении каждой стадии цикла создания и освоения новой техники.
Концепция парков в России имеет своей генеральной целью создание качественно новых организационных и экономических условий эффективного использования развития научно-технического (подчеркнем, вузовского) потенциала страны в рамках интегрированных в технопарки малых наукоемких предприятий. При этом обязательно должны быть реализованы подцели: социальные, научно-технические, организационно-экономические.
Наличие контор бурения в составе нефтепромысловых управлений обусловливало их постоянные организационно-экономические и правовые связи. Преимущества такой организационной формы заключались в экономическом выигрыше от создания: единых вспомогательных и обслуживающих производств.
Следовательно, на конечные результаты бизнеса влияют две составляющие: внутренние организационно-экономические факторы и внешние, или рыночные, условия.
Отечественной промышленностью Отечественное производство Отечественного производства Отгруженная продукция Обеспечения функционирования Отклонений фактических Отклонений показателей Отклонения фактической Отклонения отклонения Отклонения случайной Отклонение фактических Отклонение отклонение Отклонение показателя вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
