|
Организационно экономического
2. Ванчухина Л.И., Родионова Л.Н., Шайнурова А.А. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования промышленных систем. - Уфа: Изд-во Фонда содействию научных исследований, 1977.-180 с.
Организационно-экономическое проектирование АСН Газпром — это разработка компоновки системы и ее подсистем в соответствии с целевым назначением, выполняемыми функциями и предъявляемыми требованиями, а также разработка технологии формирования нормативной информации в системе, ее функциональная сторона. Работы по проектированию технических средств и оформлению проектной документации должны обеспечивать техническую реализацию системы как создаваемого объекта.
Дальнейшее развитие научно-исследовательских и проектных работ по проблеме создания в отрасли комплексной АСН Газпром- предусматривает: организационно-экономическое проектирование подсистем АСНк, АСНп, АСНф; разработку проектной документации (техно-рабочих проектов) по всем подсистемам и задачам; внедрение и опытную эксплуатацию I очереди системы, начиная с 1980 г.
Организационно-экономическое единство предприятия выражается единством его материальной базы, коллектива работников, руководства, плана и учета. Материальная база, слагающаяся из основных и оборотных средств, представляет собой социалистическую собственность, которой государство наделяет предприятие при его организации.
R/3 - это открытая система, иногда используемая вместе с другими системами специального назначения типа САПР или АСУТП, когда, например, требуется ввод информации непосредственно с оборудования (датчиков, контроллеров). Подобные конфигурации возникают, к примеру, в телекоммуникационной индустрии. Однако следует особо подчеркнуть, что если клиент сделал выбор в пользу R/3, то нет никакого смысла использовать какое-либо другое организационно-экономическое программное обеспечение - все, что нужно в этой сфере ответственности, можно найти или даже создать в рамках 372
- квалифицированного управленческого персонала, обеспечивающего организационно-экономическое единство всех стадий научно-технической и производственно-коммерческой деятельности и достижение планируемого финансового результата;
Организационно-экономическое обеспечение
Ванчухина Л.И., Родионова Л.Н., Шайнурова А.А. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования промышленных систем. - Уфа; Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 1997.-180 с.-ISBN 5-7750-0009-9.
В экономической литературе [27, 48, 79] под интеграцией понимается организационно-экономическое слияние двух или более элементов (компонентов, частей) в единое целое, приобретающее по сравнению с арифметическим сложением частей более высокое качество. Объединяющиеся элементы свое существование в прежнем виде, как правило, прекращают полностью или частично.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
2. Ванчухина Л.И., Родионова Л.Н., Шайнурова А.А. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования промышленных систем. - Уфа: Из-во Фонда содействия развитию научных исследований, 1997. - 187 с.
В связи с переводом нефтеперерабатывающей промышленности на двухзвенную систему управления, а также на полный хозяйственный расчет и самофинансирование возникает необходимость в создании соответствующего организационно-экономического механизма деятельности научно-производственных объединений.
В газовой промышленности разрабатывают комплексную АСН с 1975 г. В 1976 г. было разработано техническое задание на проектирование системы в целом и по всем входящим в нее шести подсистемам: АСНм, АСНо, АСНт, АСНк, АСНп, АСНф. Дальнейшая разработка системы осуществлялась в направлении организационно-экономического проектирования трех подсистем: АСНм, АСНо, АСНт. По этим подсистемам в 1976 г. были разработаны методические разделы технического проекта: назначение и организационно-функциональное иерархическое построение подсистем, их взаимосвязь с автоматизированными отраслевыми системами управления, сформулированы задачи, определены методы и организационная структура их решения, установлен состав, произведена классификация входной и выходной информации, выработаны принципы ее кодирования и шифровки, организации фондов первичных норм и нормативов, схем документооборота, определены требования к математическому и техническому обеспечению.
б) повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузки оборудования. Этому способствует и проводимая в промышленности аттестация и рационализация рабочих мест, которая направлена, в частности, на повышение их производительности, организационно-экономического уровня, улучшение условий труда. Аттестация рабочих мест позволяет установить их необходимое количество, ликвидировать излишние рабочие места. Важным является также совершенствование специализации электротехнических заводов, увеличение кооперированных связей между ними, способствующее загрузке неиспользуемого в данный момент оборудования одних предприятий выполнением заказов для других заводов;
Организационная подсистема отделов и служб в свою очередь в зависимости от выполняемых функций, характера влияния на конечные результаты, техническое развитие объединения (предприятия) в целом подразделяется на три группы: отделы технического развития, обслуживающие и вспомогательные отделы, отделы общего управления и организационно-экономического обеспечения.
Функциональные отделы подразделяются на группы: отделы технического развития (ОГК, ОГТ, ОТК, отдел новой техники и др.), обслуживающие и вспомогательные отделы (ОГМ, ОГЭ, инструментальный отдел, транспортный отдел, отдел материально-технического снабжения и сбыта и др.), отделы общего управления и организационно-экономического обеспечения (ПДО, ПЭО, ОТиЗ, финансовый, бухгалтерия, кадров и др.).
проводится с 1985 г. Для ее осуществления на предприятиях были созданы аттестационные комиссии, возглавляемые главными инженерами. При них для методического руководства работой цеховых комиссий и оказания им практической помощи при оценке качества рабочих мест организованы рабочие группы по инвентаризации, разработке классификационных характеристик рабочих мест и оценке их технико-технологического и организационно-экономического уровня.
В связи с переводом нефтеперерабатывающей промышленности на двухзвенную систему управления, а также на полный хозяйственный расчет и самофинансирование возникает необходимость в создании соответствующего организационно-экономического механизма деятельности научно-производственных объединений.
Снизить экологическую нагрузку на окружающую среду, а также повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе углубления переработки нефти (в том числе и высокосернистой), - можно за счет ускоренного обновления основных производственных фондов на передовой организационной, технической и технологической основе, - то есть при внедрении мероприятий планово-предупредительной реконструкции. Последействия отказов оборудования предприятий ТЭК (социально-экономические, эколого-экономические), влекущие за собой значительные затраты на устранение ущерба, требует разработки методических подходов и организационно-экономического обоснования внедрения мероприятий по защите окружающей среды.
2) формирование организационно-экономического механизма управления;
В целях стабилизации финансового положения высшей школы, придания устойчивости ее материально-технической базе в 1992-1993 гг. был разработан и реализован ряд мероприятий. Среди них важное место занимают мероприятия по формированию нового организационно-экономического механизма функционирования и развития высшей школы, адекватного условиям перехода к рыночному хозяйствованию. Так, в соответствии с Законом Российской Федерации "Об образовании" вузы продолжают расширять свою финансово-хозяйственную самостоятельность в привлечении и использовании денежных средств из различных внебюджетных источников, в том числе за счет предпринимательской деятельности, оставаясь при
венности и собственности вуза, созданной ее работниками в результате внебюджетной деятельности, порождает ряд противоречий между администрацией вуза и работниками, поскольку они тоже приобретают права владеть, пользоваться и распоряжаться собственностью вуза. Безусловное требование сохранения единства и целостности вуза требует разработки адекватного рыночной экономике организационно-экономического механизма внебюджетной деятельности.
Отечественное производство Отечественного производства Отгруженная продукция Обеспечения функционирования Отклонений фактических Отклонений показателей Отклонения фактической Отклонения отклонения Отклонения случайной Отклонение фактических Отклонение отклонение Отклонение показателя Отклонение результативного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
