|
Организационно техническую
Раздел VIII посвящен организационно-техническому уровню производства. В нем указывается наличие комплексно-механизированных и автоматизированных предприятий, производств, цехов, участков, линий на конец года; относительное уменьшение численности рабочих и рост производительности труда за счет повышения технического уровня производства; удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, и отдельно численность рабочих, занятых на подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работах. Выделяется удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации и стимулирования труда.
промфинплана по каждому организационно-техническому мероприятию, предусмотренному в плане, должны быть установлены фактические сроки выполнения, затраты на проведение, фактический экономический эффект и степень влияния его на плановые экономические показатели. В дальнейшем схема анализа та же, что и анализа выполнения мероприятий по новой технике. Для более правильной оценки степени выполнения плана мероприятий их следует разделить на плановые и внеплановые и определить влияние их на экономический эффект (табл. 32).
формирование предложений по организационно—техническому прогрессу в объединениях Миннефтепрома.
В ходе выполнения ФСА ТП совмещенная модель совместно с данными по анализу брака используется также для системного представления причин некачественного исполнения функций и определения типовых путей совершенствования ТП. Результатом служит построение графа: параметры->-свойства-мрункции-»-виды брака-опричины брака-кшерации (место возникнове-ния)-»-варианты устранения. Последнее звено формируется в ходе поиска идей и находит свое логическое завершение в конкретных мероприятиях, включаемых в планы по снижению себестоимости и организационно-техническому развитию производства.
Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.
Перерывы в работе оборудования подразделяются на регламентированные (нормируемые) и нерегламентируемые. Перерывом в работе оборудования называется период, в течение которого оборудование бездействует независимо от причин возникновения перерыва [23], т. е. оборудование простаивает. К времени регламентированных перерывов относится время простоя оборудования, связанного с выполнением рабочим работы по организационно-техническому обслуживанию рабочего места, подготовительно-заключительных работ, неустранимых технологических перерывов, связанных о условиями производства, простой оборудования на время отдыха рабочего и его личных надобностей. Эти простои нормируются и учитываются при планировании использования оборудования и его загрузки.
объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности по уровню выполнения государственных планов и достигнутому организационно-техническому уровню производства;
Кроме того, на ФКЦБ России возложена функция по организационно-техническому обеспечению деятельности Государственной комиссии по защите прав инвесторов на финансовом и фондовом рынках России. Дополнительная передача функций по регулированию деятельности коллективных инвесторов, в том числе специализированных инвестиционных фондов приватизации, также была произведена ФКЦБ России на основе указов Президента РФ.
2.1. Осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителя предприятия.
Должностные обязанности. Осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно распорядительной деятельности руководителя предприятия. Принимает поступающую на рассмотрение руководителя корреспонденцию, передает ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе работы либо подготовки ответов. Ведет делопроизводство, выполняет различные операции с применением компьютерной техники, предназначенной для сбора, обработки и представления информации при подготовке и принятии решений. Принимает документы и личные заявления на подпись руководителя предприятия. Подготавливает документы и материалы, необходимые для работы руководителя. Следит за своевременным рассмотрением и представлением структурными подразделениями и конкретными исполнителями документов, поступивших на исполнение, проверяет правильность оформления подготовленных проектов документов, передаваемых руководителю на подпись, обеспечивает качественное их редактирование. Организует проведение телефонных переговоров руководителя, записывает в его отсутствие полученную информацию и доводит до его сведения ее содержание, передает и принимает информацию по приемно-переговорным устройствам, (телефаксу, телексу и т.п.), а также телефонограммы, своевременно доводит до его сведения информацию, полученную по каналам связи. По поручению руководителя составляет письма, запросы, другие документы, готовит ответы авторам писем. Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о
От того, какие решения будут приняты в блоке 4, зависит, заработают ли эффективно остальные блоки механизма управления качеством. При положительном решении нужно думать о том, каким конкретным содержанием наполнить каждый блок, т. е. нужно приступать к организационно-техническому проектированию элементов системы качества исходя из особенностей новой продукции, темпов и масштабов выпуска, технологии и ряда других факторов. В зависимости от сложившейся ситуации система качества разрабатывается заново или в действующую систему вносятся необходимые изменения и дополнения.
В период внедрения новых норм проводят производственный инструктаж с целью обучения исполнителей новым методам выполнения работы. Одновременно проверяют организационно-техническую подготовленность рабочих мест и создают условия труда, предусмотренные новыми нормами.
В период внедрения новых норм проводят производственным инструктаж с целью обучения исполнителен новым методам выполнения работы. Одновременно проверяют организационно-техническую подготовленность рабочих мест и создают условия труда, предусмотренные новыми нормами.
Учитывая организационно-техническую специфику производства, особенности построения планово-экономической и финансовой деятельности в нефтедобывающей промышленности, в состав П. о. (к.) на правах самостоятельных предприятий могут входить управления буровых работ, управления разведочного бурения, вышкомонтажная контора, тампонажная контора, геологоразведочная контора, строительно-монтажное управление, жилищно-коммунальное хозяйство, автотракторные предприятия и др.
Авторский коллектив выражает искреннюю благодарность всем, кто на разных этапах оказывал творческую помощь, организационно-техническую и финансовую поддержку при подготовке и издании предлагаемого учебника.
Высшим органом ТНКЦ является Совет, в который входят руководители вузов и научных учреждений, составляющих ТНКЦ, а также представители органов власти и управления области. Президиум Совета ТНКЦ осуществляет руководство работой Совета и является структурным подразделением Межведомственного совета по региональной научно-технической политике и взаимодействию с высшей школой. Исполнительная дирекция ТНКЦ ведет всю организационно-техническую работу по подготовке и выполнению решений Совета ТНКЦ, выступает от имени ТНКЦ в качестве головной организации по программам, заключает договоры с исполнителями проектов, организует контроль за ходом выполнения проектов, приемку этапов и законченных работ.
Кроме формы собственности, организационно-техническую структуру страховщиков определяют отраслевая и видовая структура страховых операций. Именно от потребностей обеспечения страховых операций зависит структура привлекаемых специалистов, группировка их по отделам, состав и количество посредников, наконец возможности использования страхового фонда в коммерческой деятельности. Пезависимые страховые общества в основном проводят те виды страхования, которыми не занимаются государственные страховые компании. Так, "Центррезерв" проводит страхование работников предприятий на случай полной ликвидации предприятия, на случай сокращения штатов, страхование риска инфляции, сокращения реальных доходов и т.д. У негосударственных страховых организаций наибольшей популярностью пользуются страхование средств транспорта, имущества кооперативных организаций, страхование дополнительной пенсии. При этом тарифные ставки по этим видам страхования значительно выше тех, которые применяются государственными органами. Удорожание страховой услуги объясняется некоторым расширением объема страховой ответственности и улучшением качества обслуживания страхователя. Несмотря на высокий тариф, эти страховщики не производят отчислений на предупредительные мероприятия, хотя в некоторых случаях участвуют в качестве спонсоров в мероприятиях культурного и благотворительного характера.
Документы по организации строительства необходимы для установления единых требований к проектированию, организации и управлению строительством. Организационно-техническую документацию можно разделить на три группы: нормативно-техническую («Строительные
Этим постановлением предусматривается, что руководители министерств и ведомств, предприятий и организаций должны провести большую организационно-техническую работу, разработать и осуществить конкретные мероприятия, направленные на:
Руководители отличаются друг от друга не только результатами работы, но и ее организацией, методами, приемами труда, режимом отдыха и труда, т. е. техникой личной работы. Для того чтобы достигнуть высоких результатов, нужно, при прочих равных условиях, не только много работать, но и иметь вполне определенную организационно-техническую систему. Труд без техники личной работы - это автомобиль без двигателя. Каждый руководитель так или иначе может найти свой «двигатель» и постоянно улучшать его конструкцию. Человек, полный интересных, творческих замыслов, но лишенный такой техники, напоминает работника, использующего примитивные орудия и приспособления каменного века. Воплощение идей, замыслов, планов в рамках своей профессии требует соответствующей техники личной работы и системы труда. Поэтому тесты, предназначенные для самопроверки и самооценки, отличаются по содержанию.
С середины 50-х гг. маркетинг постепенно оформляется как концепция управления, ориентирующая организационно-техническую и хозяйственную деятельность предприятия на требования рынка, запросы покупателей. Вся деятельность предприятий — разработка новой продукции и технологии, планирование и выполнение производственных программ, финансовая и кадровая политика — должна отныне подчиняться удовлетворению покупательского спроса. Предприятие производит то, что необходимо потребителю. Ориентируясь на благополучие потребителя, предприятие обеспечивает себе получение прибыли.
Автор часто задавал вопрос представителям промышленности, сертификационных и других органов: «Почему вы думаете, что персонал, который не соблюдает техническую документацию, будет соблюдать организационно-техническую, регламентирующую системы качества?» Вразумительных ответов автор не получил, несмотря на настойчивость.
Отклонения фактической Отклонения отклонения Отклонения случайной Отклонение фактических Отклонение отклонение Отклонение показателя Отклонение результативного Отключения двигателей Открытого управления Открытости национальных Открывает возможность Открывают возможности Обеспечения инвестиционного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
