|
Организационно технологические
как организационно-технологическая система АСПР обеспечивает четкую структуризацию плановых процессов и технологически обоснованную регламентацию всех работ по составлению государственных планов. Благодаря этому АСПР позволяет существенно улучшить организацию плановых работ и управление деятельностью подразделений плановых органов, способствует совершенствованию их структуры на основе достижения ее большего соответствия плановым функциям.
При проектировании важную роль играет организационно-технологическая подготовка (ОТП) строительного производства — основа для своевременного и качественного выполнения плановых заданий строительных и строительно-монтажных организаций.
Организационно-технологическая подготовка строительства газопроводных систем включает подготовку сооружения линейной части магистральных газопроводов и строительства наземных объектов. При сооружении линейной части трубопроводов ОТП предусматривает: разработку проектно-сметной документации и развертывание строительства линейной части трубопроводов, зданий и сооружений; планирование и выполнение заданного объема работ всеми подразделениями строительных и строительно-монтажных организаций; сооружение и ввод в эксплуатацию объектов в соответствии с установленными сроками. При строительстве наземных объектов ОТП включает следующие работы: подготовку проектно-сметной документации на строительство наземных объектов; разработку проектно-техно-логической документации; организацию материально-технического обеспечения; разработку организационно-подготовительных мероприятий по строительству наземных объектов.
Прогрессивная ОТП трассы позволяет ликвидировать простои строительного потока и увеличить темпы строительства на 6—10%. Годовой эффект от ее внедрения составляет примерно 1,75 млн. руб. на один поток. Например, прогрессивные ОТП и управление строительством систем магистральных трубопроводов на газопроводе Уренгой — Челябинск позволили выявить внутренние резервы повышения производительности труда, уменьшить непроизводительные затраты и сократить сроки строительства на 7—12 мес. Организационно-технологическая подготовка трубопроводов с развитой сетью искусственных и естественных препятствий создает условия для обеспечения запланированного фронта работ в установленные сроки для основных линейных подразделений комплексного потока, дает возможность повысить производительность труда основных линейных потоков примерно на 3 % и сократить сроки строительства от 1,5 лет до 8 мес. Экономический эффект составляет
Организационно-технологическая автоматизированная система управления предприятием (ОТАСУ)
Организационно-технологическая автоматизированная система управления (ОТАСУ) включает автоматизированные системы управления различными технологическими процессами (АСУТП) и автомати-зирове иную систему управления производством (АСУП).
Организационно-технологическая автоматизированная система управления предприятием (ОТАСУ) .......... 216
этого повышения является специализация и кооперация труда, обусловленные углубляющимся разделением общественного труда, происходящего на базе научно-технического прогресса. Организационно это нашло свое проявление в развитии такой хозяйствующей структуры, как предприятие, исторически явившейся преемницей мануфактуры. В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие как организационно-технологическая структура выполняет две функции. Назначение первой — чисто экономическое: производить материальные блага и оказывать услуги, в которых нуждается общество. Другая функция состоит в том, что предприятие является инструментом, средством удовлетворения интересов различных групп участников его создания и функционирования (собственник, кредиторы, государство, общество).
Организационная структура может в различной степени согласовываться с технологическим построением процесса. Дисбаланс между технологическими требованиями и организационным построением отражается особым свойством: «организационно-технологическая напряженность». Мера интенсивности этого свойства должна оценить потери, связанные с разбиением системы на организационно-самостоятельные ячейки. При построении оценочной матрицы организационно-технологической напряженности будем руководствоваться следующими двумя положениями:
чем больше степень технологической связности между работами, тем большая организационно-технологическая напряженность возникает при рассечении связи организационной границей;
чем выше организационный уровень разрешения возникающих в системе конфликтных ситуаций, тем больше организационно-технологическая напряженность.
При строительстве магистральных трубопроводов перерывы и простои в использовании машин и комплектов машин по основному назначению в зависимости от причин, их вызвавших, подразделяются на конструктивно-технические, технологические, организационно-технологические, метеорологические и организационные.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
Б.В.Будзуляк, Г.Г.Васильев, В.А.Иванов, В.Ф.Крамской, В.В.Новоселов, А.М.Ревазов, С.И.Сенцов, Н.Х.Халлыев. Организационно-технологические схемы производства работ при сооружении магистральных трубопроводов: Учебное пособие. - М.: ИРЦ Газпром, 2000. Табл. 225. Рис. 123. С.416.
Рассмотрены и описаны основные организационно-технологические схемы производства работ при сооружении магистральных трубопроводов. Приведена комплектация машинами, механизмами, оборудованием и людскими ресурсами организационно-технологических схем производства работ при сооружении магистральных трубопроводов диаметром 1020-1420 мм.
В настоящем учебном пособии рассмотрены и описаны основные организационно-технологические схемы производства работ, применяемые при сооружении магистральных трубопроводов, а также комплектация машинами, механизмами, оборудованием и людскими ресурсами организационно-технологических схем производства работ при сооружении магистральных трубопроводов диаметром 1020-1420 мм.
Сокращение трудоемкости и сроков ТПП обеспечивают проводимые в рамках ЕСТПП различные организационно-технологические мероприятия, рассматриваемые ниже. Широко известным и наиболее эффективным путем сокращения трудоемкости и сроков подготовки является технологическая стандартизация и унификация: типизация технологических процессов и групповая обработка, унификация технологической документации, агрегатирование и стандартизация оборудования, унификация технологической оснастки. Исключение повторного
В состав проекта организации строительства входит: календарный план строительства; стройгенплан; организационно-технологические схемы производства сложных строительно-монтажных работ; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; работы по охране окружающей среды; графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства; графики потребности в основных строительных машинах и рабочих кадрах, а также пояснительная записка.
При этом продолжительность самой работы, предыдущей и последующей, не определяется. Такая модель описывает организационно-технологические зависимости на объекте.
Напомним основные организационно-технологические особенности комплектно-блочного строительства.
Организационно-технологические особенности комплектно-блочного строительства состоят в переносе основного объема строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, а также работ по комплектации строящихся объектов материалами, изделиями и оборудованием со строительной площадки на заводы по выпуску БКУ; создание в составе строительных организаций высоко механизированных заводов по массовому выпуску изделий и узлов для БКУ и сборке блок-боксов; выпуск специальных транспортно-монтажных средств для БКУ; создание новых промышленно-строительных формирований по строительству надземной части объектов из БКУ и т.д.
При изучении организации необходимо установить ее организационно-правовую форму, организационную структуру и структуру управления, определить наличие различных видов производств (основных, вспомогательных и др.) и видов хозяйственной деятельности, а также наличие структурных подразделений, филиалов, представительств и их территориальное расположение. Изучению подлежат также организационно-технологические особенности и системы методов управления видами деятельности организации. Все эти аспекты оказывают существенное влияние на организацию и построение учетного процесса, в частности на выбор рабочего плана счетов, других организационных, методических и технических аспектов бухгалтерского учета при разработке и принятии учетной политики организации.
Отклонения количества Отклонения показателей Отклонение эффективности Отклонение фактического Общественных бухгалтеров Отклонение постоянных Отклонение случайной Открытыми акционерными Обеспечения инвестиционных Открывается отдельный Открывающиеся возможности Отличается гибкостью Отличается сложностью вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
