|
Организационно технологической
при нарушениях и отступлениях от технологического режима, при плохом состоянии оборудования, приборов, инструмента и других организационно-технологических неполадках.
В расчетах по фактору «Совершенствование организации и управления производством» отражается снижение затрат в результате намечаемых мероприятий по совершенствованию организации основного производства и его обслуживанию. К таким мероприятиям, в частности, относятся: развитие специализации, кооперирования и комбинирования; развитие поточного производства; изменение режима работы предприятий и повышение коэффициента сменности; упорядочение организационно-технологических и подсобно-технологических работ; улучшение инструментального хозяйства и обеспечение рабочих мест инструментом; специализация ремонтной службы; улучшение работы внутризаводского транспорта: сокращение нерациональных транспортных работ, совершенствование систем использования транспортных средств, централизация и специализация транспортных служб и др.; улучшение материально-складского хозяйства и снабжения производства материалами, топливом и энергией; улучшение организации контроля за качеством работ и готовой продукции и др.
На повестке дня стоит разработка организационно-технологических или интегрированных автоматизированных систем управления (АСУОТ), под которыми понимают совместно функционирующие АСУП и АСУТП. При создании АСУОТ еще большее значение приобретает проблема анализа работы всего предприятия, состоящего из отдельных установок и подразделений (элементов), как единого целого, а также проблема функционального, информационного, математического и организационного единства. Кроме того, в АСУОТ повышается доля оптимизационных задач.
Потребность в материально-технических ресурсах на объекты и сооружения по благоустройству рассчитывается только для территории промышленной площадки строящегося объекта и складов готовой продукции, вынесенных за пределы промышленной зоны. Отраслевые особенности и специфика назначения сооружаемых объектов должны быть отражены в принципиальных организационно-технологических схемах основных технологических процессов их стадий и операций с соответствующими вспомогательными службами, которые являются базой для определения потребности в материальных ресурсах, на которые рассчитываются индивидуальные нормы расхода материалов. Например, добычу газа и конденсата и подготовку их к транспортированию следует рассматривать как совокупность технологических процессов: добыча и транспортирование газа от скважин до установки предварительной подготовки газа (УППГ) или сборного пункта (СП); предварительная подготовка газа на УППГ и СП; компримирование газа перед установкой комплексной подготовки газа (УКПГ) или головным сооружением, т. е. для технологических целей (ели это необходимо); комплексная подготовка газа на УКПГ или ГС; регенерация химических реагентов на УКПГ или ГС; сероочистка газа на УКПГ или ГС при условии содержание сероводорода в составе газа.
Детализация решений по подготовке строительного производства непосредственно при сооружении объектов предполагает необходимость использования так называемых операционных, или организационно-технологических моделей (ОТМ) . Одно из основных требований к ОТМ — формализация технологической взаимосвязи отдельных производственных процессов. Большинство видов ОТМ содержит необходимую информацию об объемах и сроках выполнения отдельных работ и строительства в целом. ОТМ
Продолжительность организационно-технологических перерывов на взаимосвязанных процессах зависит от машинооснаще-ния и организации работ. В трубопроводном строительстве при работе механизированными комплексами, сгруппированными на минимальном но длине участке трассы с учетом допускаемых технологических заделов, невозможно достичь равномерной в течение суток линейной скорости комплектов машин в потоке. Неравномерность скоростей обусловлена различием объемов и трудоемкости отдельных видов работ. В результате снижения скорости или перерыва в работе на одном из процессов возникают перерывы в работе на смежных взаимосвязанных с ними процессах. Например, изоляционно-укладочная колонна может простаивать из-за задержки в подготовке траншеи или нитки трубопровода, к укладке, т. е. операций, предшествующих изоляции и укладке, а также из-за несвоевременной засыпки уложенного в траншею трубопровода. В свою очередь, остановка изоляционно-укладочной колонны приводит к перерывам в работе машин на разработке и засыпке траншеи.
Рассмотрены и описаны основные организационно-технологические схемы производства работ при сооружении магистральных трубопроводов. Приведена комплектация машинами, механизмами, оборудованием и людскими ресурсами организационно-технологических схем производства работ при сооружении магистральных трубопроводов диаметром 1020-1420 мм.
В период 1975-1990 гг. строительство нефтяных и газовых магистральных трубопроводов велось на качественно новой основе как в организационном, так и в техническом плане. Были разработаны и усовершенствованы техника, технологии и организация строительства магистральных трубопроводов на основе поточного метода. Применение новых организационно-технологических схем производства работ позволило в невиданно короткие сроки построить систему дальних магистральных трубопроводов в сложнейших природно-климатических условиях Тюменской области - основного нефтегазодобывающего региона страны.
В настоящем учебном пособии рассмотрены и описаны основные организационно-технологические схемы производства работ, применяемые при сооружении магистральных трубопроводов, а также комплектация машинами, механизмами, оборудованием и людскими ресурсами организационно-технологических схем производства работ при сооружении магистральных трубопроводов диаметром 1020-1420 мм.
Значение операционного контроля качества продукции выходит за рамки решения организационно-технологических вопросов. Он является единственным источником получения информации о состоянии производства, достаточной для надлежащего планирования производства, анализа деятельности и организации экономической работы.
Бригада заключает договор, согласно которому она обязуется выполнить к заданному сроку строительство какого-либо объекта, конструктивного элемента или этапа с соблюдением заданных организационно-технологических правил при высоком качестве работ. Администрация, с которой заключен договор, обязуется организовать своевременное и комплектное обеспечение материалами, машинами, технической документацией и руководством и создать необходимые для производства работ условия, бытовое и производственное обслуживание. Экономия, которая при этом будет получена, в обусловленной части поступает в распоряжение бригады. Деятельность бригады организуется по принципу хозяйственного расчета. Требования окупаемости работ создает заинтересованность каждого члена бригады в сбережении материалов, экономном использовании строительных машин, ликвидации брака и переделок и соответственном повышении производительности труда.
Важным средством повышения гибкости производства при освоении выпуска новой продукции является применение группового метода обработки изделий. Групповое производство — это такая форма построения дискретных производственных процессов, организационно-технологической основой которой соответственно является подетальная (предметная) специализация систем, на уровне цехов, участков и многономенклатурных поточных линий и унифицированная групповая технология обработки (сборки) предметов труда.'
Важным элементом хозяйственного механизма является комплекс мер, стимулирующих большую заинтересованность строительных организаций в точном выполнении установленных планом заданий по номенклатуре строящихся объектов. В этой номенклатуре имеют место изменения, получившие название «структурные сдвиги». Общество заинтересовано в том, чтобы подобного рода сдвиги, предусматриваемые в планах, неуклонно соблюдались. Между тем далеко не всегда в подобных ситуациях экономические интересы строительных организаций совпадают с народнохозяйственными интересами. Так, переход к новым сериям жилых домов требует существенной организационно-технологической перестройки производства, а в ряде случаев — реконструкции домостроительных комбинатов. Выполнение возрастающих объемов реконструктивных работ связано с их повышенной трудоемкостью (особенно при проведении их без остановки действующего производства) и снижением рентабельности. Изменения в отраслевой структуре плана строительной организации иногда приводят к появлению более фондоемких и трудоемких объектов строительства. При их сооружении ухудшается использование производственной мощности строительной организации.
Комплекс строительно-монтажных работ, поручаемый хозрасчетной бригаде, определяется исходя из проектно-сметной и организационно-технологической документации, годовой программы работ, годовых договоров подряда и судподряда на капитальное строительство.
4. Повышение уровня индустриализации строительного производства и степени заводской готовности строительных конструкций. Внедрение автоматизированных систем организационно-технологической подготовки строительного производства и типизированных проектов организации строительства.
Широкое распространение прогрессивная ОТП получила при освоении Уренгойского газоконденсатного месторождения. Здесь началу строительства предшествовала большая работа по инженерной подготовке, связанной с особенностями природно-климатических условий обустройства Уренгойского газокоаденсат-ного месторождения. Параллельно с разработкой проекта составляли организационно-технологическую документацию на обустройство этого месторождения. СибНИПИгазстроем был разработан проект организации строительства, где определялись необходимые мощности производственной базы и темпы ее развития, была расширена номенклатура применяемых блочных и блочно-комплектных устройств; составлены сетевые графики на строительство установок комплексной подготовки газа, а также выполнены проекты временных поселков строителей. При разработке организационно-технологической документации на обустройство Уренгойского месторождения исходили из следующих принципов: опережающего строительства временных жилых поселков и автодорог; широкого внедрения в проекты прогрессивных строительных конструкций блочных и блочно-комплектных устройств, а также типизированных решений в организацию строительства; сооружения объектов на свайных основаниях с сохранением грунтов в мерзлом состоянии и прокладки значительной части межцеховых инженерных сетей" и технологических трубопроводов на эстакадах. Предложенные решения по ОТП Уренгойского месторождения повысили качество строительных и монтажных работ. Значительно сократилась продолжительность строительства. Так, установка комплексной подготовки газа (УКПГ) была построена за 12 мес вместо 2 лет. Сокращению продолжительности строительства способствовала соответствующая ОТП, проведенная генподряд-ным трестом «Уренгойгазпромстрой». Это позволило организовать работу в две смены и обеспечить фронтом работ все подрядные организации. Применение прогрессивных конструкций* и сокращение продолжительности строительства позволили получить экономический эффект около 300 тыс. руб. на каждой установке.
Задачей организации и управления строительным производством является создание организационно-технологической и экономической систем для планомерного осуществления строительного процесса, наилучшего сочетания всех производственных переделов и звеньев, наиболее рациональное использование выделенных предприятию трудовых и материальных ресурсов. Организация строительного производства базируется на некоторых общих принцпипах — специализации и кооперации, пропорциональности и параллельности, ритмичности. Эффективность специализации строительно-монтажных работ определяется тем выигрышем, который дает разделение и кооперация труда. Специализация строительного производства — это специализация труда, машин и оборудования, оснастки и др.
Инженерам следует знать не только сложившиеся основы организации производства, ее фундамент, но и тенденции и перспективы развития, исходя из задач повышения уровня интенсификации производства на основе ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса и передовых методов организации труда и управления. Организация промышленного освоения и производства новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства, направленной на ускорение сроков освоения новой техники.
— учебная кабина для самостоятельных занятий студента. Организационные инновации обеспечивают бесперебойное функционирование организационно-технологической среды ДО (ОТС ДО) СГИ. Под ОТС ДО будем понимать систему технических средств и технологий дистанционного образования в совокупности с документированными организационно-техническими мероприятиями, обеспечивающими целостное, бесперебойное функционирование образовательной среды СГИ и четкое взаимодействие всех ее подсистем. В этом инновационном направлении разработаны 93 инструкции, регламентирующие все аспекты учебного процесса. При этом описание всех процессов в ОТС ДО доведено до уровня четких алгоритмов их выполнения. В стадии разработки находится
Организация производственного процесса на любом предприятии электронной техники базируется на рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных, обслуживающих и обеспечивающих процессов производства. Основные (технологические) процессы реализуют главные задачи изготовления товарной продукции производства на предприятиях микроэлектроники. При всем многообразии этих процессов их организация подчиняется определенным принципам, которые до определенного периода развития производства считались незыблемыми и неизменными. Однако научно-технический прогресс заставил по-иному взглянуть на эти принципы. Возникающие в период ускоренного развития НТП противоречивые явления определяют необходимость гибкого инженерного мышления. При проектировании производственного процесса и организации производства на предприятии следует учитывать возникающие противоречия и соответственно корректировать принимаемые решения. Например, организация промышленного освоения новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства. При реализации новых организационно-технологических структур для изготовления новой техники должен быть учтен диалектический ход их развития. При создании таких структур должны учитываться основные и дополняющие принципы организации производства, хотя и те и другие не являются предписывающими и нормативными принципами. Одной из наиболее распространенных ошибок при использовании этих принципов является игнорирование компромисса в целях достижения желаемого результата.
В свою очередь, оргмодули отличаются от организационных процедур тем, что являются как бы блоками при построении организационно-технологической системы предприятия или объединения. Они позволяют построить организационно-технологическую структуру любой
рупненной организационно-технологической модели, характеризующей процесс строительства объекта при строгом соблюдении норм продолжительности строительства и нормативного нарастания готовности объекта.
Обеспечения хозяйственной Отклонения расчетных Отклонение доходности Отклонение количества Обеспечения информационной Отклонение рыночного Отклонение стоимости Открытого месторождения Открытости экономики Открывается возможность Открываются возможности Отличается простотой Отличительные характеристики вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
