|
Организацию бухгалтерского
В соответствии с целями и задачами НПО в организационную структуру управления его деятельностью включаются следующие
Каждое ПО, НПО, предприятие в установленном порядке разрабатывает организационную структуру и штаты, которые утверждаются директором. При разработке основываются на типовых структурах и штатах, единых отраслевых нормативах численности ИТР и служащих по функциям управления, а также на типовых рекомендациях по формированию организационных структур управления. В эти рекомендации включены:
Необходимое условие действенности АСУ — правильное построение экономико-математических моделей ее функционирования, создание оптимизационных блоков. Для этого используют методы линейного и динамического программирования. Они позволяют анализировать и прогнозировать производство и на этой основе разрабатывать решения — команды. Внедрение АСУ позволяет: качественно изменить содержание функций управления, повысить его оперативность и достоверность, стимулировать многие стороны производственно-хозяйственной деятельности, устранить параллелизм и дублирование при выполнении управленческих работ, усовершенствовать организационную структуру, уменьшить потребность в управленческом персонале.
Для перспективного решения отраслевых, межотраслевых и региональных задач создают государственные производственные объединения (ГПО), которые включают предприятия, объединения и организации одной или нескольких отраслей промышленности. ГПО представляют собой наиболее крупную организационную структуру основного звена народного хозяйства и могут быть отраслевыми или региональными. ГПО осуществляет свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования. Предприятия, входящие в его состав, сохраняют свою самостоятельность, и по отношению к ним ГПО выполняет функции вышестоящего органа.
Зная эти закономерности, можно на научной основе построить организационную структуру, определить методы управления данным объектом. Эти закономерности могут быть присущи всему обществу либо одной отрасли или отдельной функции управления. Ниже рассмотрены наиболее важные закономерности управления социалистическим производством.
Организационное регулирование — это определение структуры управления: число уровней и звеньев, отделов, подотделов, секторов, групп, определение цели их деятельности, задач, взаимосвязи, потоков информации и т. д. Путем точного построения организационных форм достигается четкое функционирование каждой отдельной части системы и всей совокупности в рамках системы. Организационную структуру формируют при проектировании.
АСУП изменяет как потоки информации, способы ее получения и обработки, так и организационную структуру предприятия. Информационное обеспечение АСУП не может быть полностью перенесено из существующей практики, поскольку действующая система имеет ряд недостатков: множественность информации и недостаток полезной, многократная обработка одних и тех же первичных данных, трудность получения необходимой информации, параллельные потоки и др.
На первом этапе тщательно и всесторонне обследуют объект управления, анализируют его функционирование с целью выработки решений по его упорядочению и совершенствованию. При обследовании изучают основные технико-экономические характеристики объекта, организационную структуру и функции управления должностных лиц; документооборот и делопроизводство; методы планирования и систему учета на предприятии. На основе анализа разрабатывают рекомендации по улучшению управления объектом, выбирают состав автоматизированных функций и задач управления по подразделениям, а также отражающие влияние автоматизации технико-экономические показатели, необходимые технические средства для автоматизации процессов управления; разрабатывают укрупненный перечень мероприятий по подготовке и внедрению АСУП; определяют затраты на создание АСУП и технико-экономические показатели, которые предлагается достигнуть в результате ее создания.
вопросам вертикальной интеграции, вопросам в единую иерархическую систему стадий и распределения. В книге рассмотрены кон-типы вертикальной интеграции, а также влия-вертикальной интеграции на организационную структуру. Достаточно широко, с большим количеством ров дается анализ управления зарубежными японских компаний в США, на Филиппинах, в и Великобритании. Данные вопросы практически не освещены в нашей литературе. Завершается анализ второй характеристики японского бизнеса рассмотрением вопросов выработки и реализации стратегии конку-
В этой книге я анализирую стратегию «продукт — рынок», организационную структуру и стратегические решения корпораций, концентрируя внимание на стра-
Стратегия «продукт — рынок» — это выбор области, в которой будет протекать деятельность компании. Она включает определение и расширение номенклатуры, вертикальную интеграцию, выбор зарубежных рынков и партнеров, стратегию конкурентной борьбы. Она оказывает влияние на организационную структуру и требует «соответствия со структурой производственных возможно-
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.
Главный бухгалтер, осуществляя организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения, обязан обеспечить:
1.3. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.
Бухгалтерский учет — это сложная функция дипломированных бухгалтеров, основная ответственность за организацию бухгалтерского учета лежит на руководителе организации. Однако одним из главных должностных лиц и главных специалистов в любой организации является главный бухгалтер (контролер).
7. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, представление бухгалтерской отчетности, соблюдение законодательства при выполнении хозяйствен^
,ю Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации, который обязан воздать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить выполнение всеми подразделениями и службами, работниками организации требований главного бухгалтера в части порядка оформления и представления для учета документов и сведений.
6. Кто несет ответственность за организацию бухгалтерского учета в организации? Назовите основные законодательные документы, регулирующие организацию бухгалтерского учета.
Дело в том, что одним из основных учетных принципов, получившим наиболее широкое освещение в англосаксонской системе бухгалтерского учета, является принцип достоверности и добросовестности (true and fair view), согласно которому данные в системе бухгалтерского учета должны быть такими, чтобы на них можно было полагаться при принятии управленческих решений. Поскольку англосаксонская система все в большей степени влияет как на методологию, так и на организацию бухгалтерского учета и аудита в России, значимость этого принципа в последующие годы будет только усиливаться; следует также отметить, что и сейчас понятия значимости, достоверности, добросовестности входят в число ключевых понятий, которыми руковс'дствуется аудитор, вынося свое суждение об отчетных данных.
Организационные аспекты бухгалтерского учета базируются на законодательно-нормативных актах, в частности Федеральном законе «О бухгалтерском учете», Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ и ПБУ 1/98 «Учетная политика организации». В соответствии с Законом [4] ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия. ПБУ 1/98 уточняется, что учетная политика организации формируется главным бухгалтером и утверждается руководителем.
Поэтому организацию бухгалтерского учета определим как комплекс мер по упорядочению учетной работы, а) проводимых руководителем предприятия и способствующих повышению эффек-
2) прав и обязанностей участников хозяйственного процесса. В задачи лиц, ответственных за организацию бухгалтерского
Отклонение доходности Отклонение количества Обеспечения информационной Отклонение рыночного Отклонение стоимости Открытого месторождения Открытости экономики Открывается возможность Открываются возможности Отличается простотой Отличительные характеристики Отличительных признаков Отличительная особенность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
