|
Организацию трудового
организацию технического контроля и метрологического обеспечения этого контроля;
Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах.
В процессе организационной подготовки пересматривают организацию технического контроля, определяют возможную необходимость замены каких-либо контрольных и регулирующих приборов или установки дополнительных, а также устанавливают новые технико-экономические нормативы процесса. Содержание документальной подготовки обычное.
организацию технического контроля и метрологического обеспечения этого контроля;
• сравнительно простую организацию технического обслуживания.
Основой современного подхода технических решений в построении информационных технологий банков является архитектура «клиент — сервер». Она предполагает организацию технического обеспечения и разделения обработки информации между двумя компонентами, которые называются клиентом (рабочей станцией) и сервером. Обе части выполняются на разных по мощности компьютерах, объединенных сетью. При этом клиент посылает серверу запросы, а сервер их обслуживает. Такая технология реализуется в профессиональных СУБД, имеющих специальный язык структурированных запросов.
Финансовые затраты на сбыт продукции включают расходы: на реализацию продукта, на товародвижение, на предоставление услуг потребителям, на стимулирование сбыта (в том числе на рекламу, участие в выставках и ярмарках, на создание имиджа продукту и предприятию) и на формирование спроса. При реализации продукта учитывается оплата торгово-посреднических услуг, содержание сбытовой сети, стимулирование деятельности дилеров и других посредников, а также непосредственно покупателей. Также оцениваются и учитываются расходы на товародвижение — транспортировка основными средствами (оплата тарифов) и вспомогательными средствами, страхование и хранение товара в пути, складирование и упаковка, расфасовка, маркировка, оплата пошлин и налогов, тран-спортно-экспедиторское обслуживание в целом. Расходы на предоставление услуг потребителям должны учитывать организацию технического обслуживания, оказание услуг по вводу поставляемой продукции в эксплуатацию и ремонтные работы.
Для обеспечения бесперебойной и эффективной работы автоматических линий на предприятии создается система их эксплуатации. Рациональная система эксплуатации автоматических потоков, поточных линий включает организацию технического обслуживания, ремонта, системы контроля и управления качеством продукции и административно-технического управления.
Существует широкий диапазон возможностей, связанных с методами внедрения прогрессивных технологий. Могут быть созданы таможенные союзы с другими странами, находящимися на таком же уровне развития, но обладающими взаимодополняющими ресурсами. Это способствует международному разделению труда и стимулирует повышение эффективности производства. Для того чтобы предприниматели использовали больше труда и меньше капитала, могут быть установлены высокие ставки процента. Должны разрабатываться и реализовываться программы профессиональной подготовки и образования, включая создание информационных центров по новым технологиям, организацию технического обучения на школьном уровне и подготовку специалистов по оценке проектов и анализу использования рабочего времени, что может способствовать повышению эффективности уже используемых методов производства. Должны быть осуществлены мероприятия, стимулирующие финансирование местных трудоинтенсивныхотраслей и соответствующих изобретений. Могут быть организованы кооперативы для помощи местному ремесленному производству и рекламные кампании для информирования производителей и потребителей о достоинствах отечественных технологий.
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий, Устав автомобильного транспорта; устройство, назначение, конструктивные особенности, технике эксплуатационные данные и правила технической эксплуатации автотранспортных средств; технологию и организацию технического обслуживания и ремонта подвижного состава; основы экономики, организации труда и производства; действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования работников автомобильного транспорта; порядок ведения учета и составления установленной отчетности; правила эксплуатации вычислительной техники; правила дорожного движения; законодательство о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.
5) этап тестирования на рынке, предполагающий выбор каналов реализации, средств и методов рекламы, а также организацию технического обслуживания;
В трудовом коллективе имеется, как правило, значительное число социально-психологических групп, объединенных общими интересами: дружескими, творческими, художественными и т. д. Совокупность всех социальных групп и отношений между ними составляет социальную организацию трудового коллектива.
В трудовом коллективе имеется, как правило, значительное число социально-психологических групп, объединенных общими интересами: дружескими, творческими, художественными и т. д. Совокупность всех социальных групп и отношений между ними составляет социальную организацию трудового коллектива.
и четкость организации рабочего места; обеспечение его всем необходимым (сырьем, энергией, КИПиА и т. д.); правильную организацию трудового процесса и сменной работы; установление рациональных режимов работы и отдыха; создание благоприятной производственной обстановки; укрепление трудовой дисциплины.
воздуха, его чистота, освещенность и др.). Планировка рабочего места должна учитывать физиологические особенности человека и обеспечивать такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются лишние движения, снижается напряженность труда. Правильное расположение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. Размещение оборудования должно быть удобным для его обслуживания, предусматривать одновременно наиболее короткие маршруты передвижения рабочего и хорошую обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение органов управления. Ощущения, восприятие, мышление — основные процессы принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест.
Организация рабочего места предусматривает постоянное совершенствование его материального оснащения, целесообразное расположение материальных средств в пространстве; удобство и безопасность работы; рациональное расположение приборов на щите, необходимое для того, чтобы не рассеивалось внимание, а наблюдение не вызывало перенапряжения; поддержание порядка и чистоты; обеспечение санитарно-гигиенических и безопасных условий труда (нормальная температура воздуха, чистота его, освещенность и др.). Планировка рабочего места должна учитывать физиологические особенности человека и обеспечивать такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются лишние движения, снижается напряженность труда. Правильное расположение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. Размещение оборудования должно быть удобным для его обслуживания, предусматривать одновременно наиболее короткие маршруты передвижения рабочего и хорошую обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение органов управления. Ощущения, восприятие, мышление — основные процессы принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест.
Производительность труда во многом зависит от организации трудового процесса, от условий, в которых работает исполнитель. Под такими условиями понимают рациональность и четкость организации рабочего места; обеспечение его всем необходимым (сырьем, энергией, КИПиА и т. д.); правильную организацию трудового процесса; установление рациональных режимов работы и отдыха; правильную организацию сменной работы; создание благоприятной производственной обстановки; укрепление трудовой дисциплины.
расположение материальных средств в пространстве; удобство и безопасность работы; рациональное расположение приборов на щите, необходимое для того, чтобы не рассеивалось внимание, а наблюдение не вызывало перенапряжения; поддержание порядка и чистоты; обеспечение санитарно-гигиенических и безопасных условий труда (нормальная температура воздуха, его чистота, освещенность и др.)- Планировка рабочего места должна учитывать физиологические особенности чаловека и обеспечивать такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются лишние движения, снижается напряженность труда. Правильное расположение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. Размещение оборудования должно быть удобным для его обслуживания, предусматривать одновременно наиболее короткие маршруты передвижения рабочего и хорошую обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение органов управления. Ощущения, восприятие, мышление — основные процессы принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест.
iiecce также немедленно сказываются на организации труда. В значительной мере на организацию трудового процесса оказывают влияние и изменения в характере предметов труда — сырья, материалов, полуфабрикатов.
Период устойчивой работоспособности наиболее продолжительный по времени и может достигать в каждой из двух частей рабочей смены 2—3 и более часов. Для него характерны высокий и стабильный темп выполнения работы, относительно низкая степень напряженности физиологических функций человека. Для максимально длительного поддержания рабочего в таком состоянии необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от тяжести труда такие перерывы могут составлять 5—10% рабочего времени, то есть достаточно нормируемого времени на отдых и личные надобности, включенного в норму штучного времени, а для вспомогательных рабочих — микропауз, постоянно имеющих место, учитывая специфику их труда.
• способность благоприятным для себя образом строить отношения со средой. Тот, кого можно назвать «работник со зрелым трудовым потенциалом», самодостаточен в последнем смысле слова. Он способен контролировать расход своих возможностей через разумную организацию трудового поведения, понимать, что может и чего не может; у него есть разумный контроль за состоянием соответствия своего профессионализма (знаний, соблюдения норм и др.) требуемому уровню.
Отклонение результативного Отключения двигателей Открытого управления Открытости национальных Открывает возможность Открывают возможности Обеспечения инвестиционного Отличительные преимущества Отличительными преимуществами Отличительное преимущество Отложенных налоговых Отнесения предприятий Отношений индивидуального вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
