|
Ориентации персонала
Демонтаж системы централизованного планового управления (упразднение многих производственных министерств и ведомств) вовсе не освобождает государство от необходимости решения проблемы создания эффективного рыночного механизма распределения и перераспределения материальных и финансовых ресурсов между отраслями и регионами, от миссии регулирования экономических процессов, включающего макропрограммирование и макропрогнозирование, в т. ч. с помощью инструментов индикативного планирования. Последнее — это важнейший элемент государственной ориентации экономики (более подробно об этом будет речь ниже).
Социальное развитие в XXI веке будет определяться концепцией ориентации экономики на интересы человека, на более эффективное удовлетворение его потребностей, на рассмотрение вопросов социального развития с позиции уважения человеческого достоинства, равенства и социальной справедливости.
Демонтаж системы централизованного планового управления (упразднение МНОГИХ производственных министерств и ведомств) вовсе не освобождает государство от необходимости решения проблемы создания эффективного рыночного механизма распределения и перераспределения материальных и финансовых ресурсов между отраслями и регионами, от миссии регулирования экономических процессов, включающего макропрограммирование и макропрогнозирование, в т. ч. с помощью инструментов индикативного планирования. Последнее — это важнейший элемент государственной ориентации экономики (более подробно об этом будет речь ниже).
3. Важнейшей проблемой преобразования системы управления стала задача создать «российскую модель» экономики, которая, по замыслу Правительства, соответствует национальным традициям, что предполагает выполнение государством важной роли в хозяйственной жизни и наличие социальной ориентации экономики.
социальной ориентации экономики, формирования элементов гражданского
альной ориентации экономики, формирования элементов гражданского об-
3. Важнейшей проблемой преобразования системы управления стала задача создать «российскую модель»- экономики, которая, по замыслу Правительства, соответствует национальным традициям, что предполагает выполнение государством важной роли в хозяйственной жизни и наличие социальной ориентации экономики.
3. Проблема социальной ориентации экономики. Противоречия социальной справедливости и экономической эффективности......... 617
2. Государственная политика доходов I 3. Проблема социальной ориентации экономики. Противоречия социальной справедливости
3. Проблема социальной ориентации экономики 61
3. Проблема социальной ориентации экономики.
Поиск оптимальных вариантов ориентации персонала на интен-•сивные трудовые усилия ставит проблему обращения к зарубежному, в том числе и к японскому, опыту.
Что нужно сделать: • В этой таблице сводится информация о сервисном аспекте продуктового предложения. Сами продукты (их физические атрибуты) описаны в табл. П1 .3. • Некоторые аспекты сервиса потребуют переподготовки/ориентации персонала, взаимодействующего с покупателями. В таком случае изложите эти потребности. • Эти дополнительные услуги в подкрепление продуктового предложения неизбежно потребуют ресурсов.
Что нужно сделать: • В этой таблице сводится информация о сервисном аспекте продуктового предложения. Сами продукты (их физические атрибуты) описаны в табл. П1.3. • Некоторые аспекты сервиса потребуют переподготовки/ориентации персонала, взаимодействующего с покупателями. В таком случае изложите эти потребности. • Эти дополнительные услуги в подкрепление продуктового предложения неизбежно потребуют ресурсов.
Таким образом, в постановке (3.14) -(3.16) вычисление конкретных значений xt требует информации о реализациях состояния среды, имевшихся до этого на t — 1 интервалах времени. С точки зрения обеспечения конечных результатов производства на текущих и календарных отрезках времени и ориентации персонала на соблюдение программной траектории функционирования производственной системы, решающее правило xt=xt (cof -1) носит несколько пассивный характер, так как на промежуточных отрезках времени задающие воздействия носят случайный недирективный характер.
2) ситуация на рынке труда. Например, присутствие в нормах некоторых стран запретов на применение тестов при приеме на работу вынуждает сотрудников служб управления персоналом быть очень изобретательными в проектировании программ отбора и ориентации персонала.
8) удовлетворенность должностным статусом, ориентация на должностной рост, наличие резерва на выдвижение, оценка кадрового резерва — все это будет свидетельствовать об общей ориентации персонала на продвижение, о наличии людей, готовых к занятию новых должностей.
Возникает непростая проблема интеграции разных профессиональных субкультур в корпоративную культуру, обеспечивающую единые ценностные ориентации персонала в трудовой деятельности.
ш В этой таблице сводится информация о сервисном аспекте продуктового предложения. Сами продукты (их физические характеристики) описаны на рис. 11.3. ¦ Некоторые аспекты сервиса потребуют переподготовки/ориентации персонала, взаимодействующего с покупателями. ; \ • Эти «мягкие» аспекты продуктового предложения — гарантии, техническая помощь, финансирование потребителей, наличие деталей на складе и прочее — неизбежно потребуют ресурсов.
¦ В этой таблице сводится информация о сервисном аспекте продуктового предложения. Сами продукты (их физические характеристики) описаны на рис. 11.3. ¦ Некоторые аспекты сервиса потребуют переподготовки/ориентации персонала, взаимодействующего с покупателями. ¦ Эти «мягкие» аспекты продуктового предложения — гарантии, техническая помощь, финансирование потребителей, наличие деталей на складё'и прочее — неизбежно потребуют ресурсов. - -
персоналом быть более изобретательными в проектировании программ отбора и ориентации персонала.
Отличается простотой Отличительные характеристики Отличительных признаков Отличительная особенность Обеспечения капитального Отмеченные недостатки Отношений государства Отношений основанных Отношений посредством Отношений предприятие Отношений следовательно Отношений выступает Отношений управления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
