Основными конкурентами

растворителей, нефтешламов, отходов пластмасс. [5,6]. )и переработке органических отходов элементного состава С-Н основными компонентами продуктов реакции являются ацетилен, этилен.

Основной задачей этих директив является ориентация будущих решений и поведения на реализацию альтернатив, которые, по мнению руководства, являются благоприятными для достижения общей цели. Основная идея заключается в более тесной увязке действий, а не в применении какой-то интеллектуальной смирительной рубашки. Основными компонентами формального планирования будут тактика, политика, процедуры и правила.

РЫНОК ТРУДА — динамичная система,в которой взаимодействуют работодатели и наемные работники и которая выполняет основные функции регулятора движения рабочей силы в хозяйстве страны. Основными компонентами Р.т. являются: спрос на рабочую силу и предложение рабочей силы; стоимость рабочей силы; цена рабочей силы; конкуренция между работодателями и работополучателями, работодателями и наемными работниками. Субъектами Р.т. выступают: работодатели и их представители (союзы); работники и их представители (профсоюзы); государство и его органы (министерство труда и соц. защиты населения, департаменты, комитеты и департаменты по труду и занятости и т.д.). В узком понимании Р.т. означает место, где совершаются сделки между нанимателем и продавцом рабочей силы. Наем рабочей силы сложный процесс, и акт найма — лишь завершающий этап в длинном процессе количественного и качественного определения потребности нанимателя в рабочей силе. Решению работника о найме предшествует длительный процесс принятия решения и совершения определенных действий. Поэтому термин "Р.т." в зарубежных источниках заменяют адекватным понятием "система занятости". Р.т. бывает внешний и внутренний, открытый и скрытый.

Веб-стиль работы позволяет лучше справляться с проблемой непредсказуемости спроса. У компаний нередко возникает острая потребность в тех или иных специалистах, которая спустя некоторое время может пропасть, поэтому в некоторых областях требуются гибкие схемы комплектования штата, позволяющие справляться с подобными взлетами и падениями. Интернет позволяет большему числу компаний применять к управлению основными компонентами бизнеса подход, аналогичный тому, который принят в крупных голливудских студиях. Вопросами финансов, маркетинга, дистрибуции и другими постоянными видами деятельности там занимаются штатные сотрудники, а число штатных служащих, занятых творческой работой, то есть собственно созданием фильмов, невелико. После того как концепция новой картины проходит стадию согласования, для работы над ней режиссер набирает большую группу людей. По окончании съемок группа распускается. Все, от режиссера и актеров до оператора и рабочих, расходятся по другим проектам.

Основными компонентами всякой ЧМС являются человек, машина, среда. Человек в структуре ЧМС рассматривается не как биологическое, социальное, общественное существо, а с точки зрения его сущности, необходимой для управления машиной. По этой причине человека часто называют оператором2. Применительно к человеку под оператором понимается конечное число его физических, психофизиологических и психических свойств и функций, с помощью которых он реализует свою сложную производственную задачу[6].

В структуре действующей ЧМС между основными компонентами (подсистемами) возникают и проявляются многочисленные свя* зи разной природы, уровня организации, характера проявления и т. д. При этом сам человек-оператор рассматривается как управляющая подсистема; машина и среда — соответственно управляемые подсистемы. От человека к машине поступает командная информация; от машины к человеку—осведомительная. Оба эти компонента испытывают на себе одновременно одностороннее командно-осведомительное влияние среды, ее реакции и воздействие на материальное, функциональное, энергетическое, информационное и другое состояние ЧМС1. Под влиянием этого воздействия могут произойти изменения в составе, структуре и функции ЧМС.

Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности предприятия являются: анализ бухгалтерской отчетности; горизонталь-

бивки проекта, насколько это возможно, на узкие дискретные функции, в отношении которых становится возможным осуществить более детальный контроль и менеджмент. Например, управлению финансовой деятельностью часто уделяется значительно меньшее внимание, чем это требуется. Хотя учет движения финансовых потоков в проектах способен уменьшить присущую им неопределенность и улучшить управление ими, а также укрепить финансовую дисциплину. Более того, правильная организация управления финансовой деятельностью способна послужить основой для создания современной управленческой информационной системы. Тщательная разработка такой системы, опирающейся на четкий бухгалтерский учет, однозначное определение компетенции менеджмента по принятию решений, установление процедур и критериев для принятия решений по вопросам, лежащим вне сферы управленческого контроля, являются основными компонентами эффективного управления проектами.

Основными компонентами портфельных инвестиций в разбивке по активам и обязательствам являются ценные бумаги, дающие право на участие в капитале, и долговые ценные бумаги, обращающиеся на организованных и других финансовых рынках. Необеспеченные бумаги дают владельцу также безусловное право на получение фиксированной суммы основного долга в оговоренный срок (сроки). В данную группу включаются неучаствующие привилегированные акции, конвертируемые облигации и облигации с правом выбора срока погашения, самый последний из которых составляет более года со дня эмиссии. Опцион конверсии (в акции) можно рассматривать как производный контракт, обращающийся на бирже, т.е. актив, который может быть реализован независимо от инструмента, лежащего в основе контракта. Деление стоимости сделки на два компонента — стоимость облигации и стоимость опциона —

В целом управление оборотным капиталом включает управление тремя основными компонентами: запасами, дебиторской задолженностью и денежными средствами. Нахождение их оптимальной величины является компромиссом между прибылью и риском неплатежеспособности, что в конечном счете ведет к росту стоимости компании.

- затраты на один грамм полуфабриката (заготовки) ювелирного изделия по основным расходным материалам в нашей технологии по сравнению с традиционной (где основными компонентами являются: модельный воск, формовочная масса и др., закупаемые в основном за рубежом из-за своего хорошего качества) отражается в их малых затратах. Так, например, на основе реальных расчетов затрат в USD на один грамм заготовки (элемента) ювелирного изделия составляет соответственно 1:30. Для нашей технологии расходные материалы дешевы и легкодоступны в отечественной промышленности;

Сегодня основную конкуренцию онлайновым магазинам составляют традиционные, обычные магазины. По объемам продаж они намного опережают своих онлайновых собратьев. В 1998 году объем онлайновых продаж едва превосходил ошибку округления: всего полпроцента от общего объема розничной торговли в семи самых развитых странах. Однако в ближайшее десятилетие эта доля резко вырастет. И по мере развития электронной коммерции основными конкурентами сайтов станут уже не обычные, а онлайновые магазины.

Какова способность к самофинансированию (в относительной величине по отношению к полученной прибыли) по сравнению с основными конкурентами?

Важно использовать внешние и внутренние отчеты и публикации. Внешние отчеты — это деловая печать и газеты, аналитические отчеты по отрасли, сравнения с основными конкурентами и среднеотраслевыми показателями, государственное и налоговое законодательство и регулирование, официальные заявления; внутренние отчеты — это финансовые отчеты, ежемесячная финансовая информация, протоколы заседаний совета директоров, правления, дирекции, акционеров, отчеты управляющих, в том числе бюджеты, прогнозы, проекты, внутренние отчеты аудиторов, консультантов, инструкции по процедурам, политике внутри фирмы.

• Кого вы считаете основными конкурентами DATON?

ОАО «Алена» занимает 2-е место среди отечественных производителей. Мы прочно удерживаем 13% Российского рынка молочной продукции. Нашими основными конкурентами являются Ярославский молочный комбинат (ЯМК), Белгородский молочный комбинат (БМК) и Орловский молочный комбинат (ОМК), из них имеют цеха по производству сыра БМК и ЯМК.

Основными конкурентами являются предприятия, занимающиеся ремонтом одной фирмы производителя (конкурент №1), и конкурент №2. Сильные и слабые стороны товара ООО ТЕХНИКС" по сравнению с конкурентами отражены в талице 2. Соответственно данным таблицы 1 основным конкурентом является конкурент № 1, который уступает нам только в цене, количестве обслуживаемых фирм и близости к клиенту. Это компенсируется тем, что адрес организации указывается при покупке технических средств, и, если клиент не знает других ремонтных мастерских, то он обращается по указанному адресу. Учитывая этот фактор, ООО следует использовать рекламу для привлечения заказчиков. Конкурент №2 имеет ряд недостатков, которые не могут компенсироваться низкой ценой, в связи с этим он не представляет особой опасности.

Основными конкурентами являются зарубежные поставщики из Германии, США, Франции, Италии, имеются и российские конкуренты. Однако, ввиду очень высокой цены на их продукцию и более низкие характеристики не следует ожидать какой-либо серьезной конкурентной борьбы.

Основными конкурентами являются российские поставщики систем видеонаблюдения производства зарубежных стран (Япония, Германия, США). Имеется довольно четкое разграничение на профессиональные системы и бытовые.

Основными конкурентами на рынке являются поставщики систем видеонаблюдения производства зарубежных стран (Япония, Германия, США). Имеется довольно четкое разграничение на профессиональные системы и бытовые. Профессиональные системы стоимостью от нескольких тысяч до десятков тысяч долларов предназначены для обеспечения безопасности банков и фирм. Бытовые системы значительно уступают профессиональным по набору функций и надежности. Таким образом, на рынке образовалась своеобразная ниша для высокотехнологичных систем, соответствующих, по своим возможностям, системам профессионального класса, простых в использовании и имеющих более привлекательную цену.

На рынке модульных стереосистем основными конкурентами Zenith являются компании Panasonic, Sony, Magnavox и General Electric. У каждого конкурента — специфическая стратегия и ниша на рынке. Например, Panasonic предлагает 33 модели стреосистем во всех ценовых категориях, продает их в основном в универмагах и в магазинах, торгующих со скидками. Рекламная поддержка продукции весьма значительна. Компания планирует доминировать на рынке за счет роста объемов производства и практики скидок. (Подобные описания подготовлены по каждому конкуренту).

Идентификация стратегических групп позволяет компании осознать некоторые важные моменты. Во-первых, высота барьеров на входе в каждую группу различна. Легче всего (с минимальными инвестициями в вертикальную интеграцию, повышение качества и имидж) войти в группу Г. Наиболее высокие барьеры — на пути в группы А и В. Во-вторых, если компания «вступает» в одну из групп, ее члены становятся ее основными конкурентами. В группе В таковыми являются General Electric, Whirlpool, Sears. Для того чтобы преуспеть в борьбе с ними, необходимо обладать значительными конкурентными преимуществами.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность