|
Основными подразделениями
Основными плановыми единицами являются:
Для предприятий и организаций, осуществляющих прием, отгрузку, хранение, перевалку и реализацию нефтепродуктов (нефтебаз, наливных пунктов, территориальных управлений, госкомнефтепро-дуктов союзных республик и Госкомнефтепродукта РСФСР в целом) основными плановыми показателями являются: товарооборот, поставка и отгрузка нефтепродуктов.
Наряду с основными плановыми показателями в хозрасчетных картах приводятся расчетные показатели, используемые для углубленного анализа хозрасчетных итогов работы.
Основными плановыми единицами являются: грузопоток — количество грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя приемо-отправочными пунктами (например, буровая — инструментальная площадка); грузооборот — общее количество грузов, перемещаемых на предприятии за определенное время (сутки, месяц, квартал, год).
Наряду с основными плановыми показателями в хозрасчетных картах приводятся расчетные показатели, используемые для углубленного анализа хозрасчетных итогов работы.
Наряду с основными плановыми показателями в хозрасчетных картах приводятся расчетные показатели, используемые для углубленного анализа хозрасчетных итогов работы.
Измеритель текущих норм обычно определяется в соответствии с основными плановыми показателями деятельности буровых предприятий. В настоящее время чаще всего это 1 м проходки, однако не исключена возможность использования показателя законченной бурением скважины (усредненной).
Для предприятий и организаций, осуществляющих прием, отгрузку, хранение, перевалку и реализацию нефтепродуктов (для нефтебаз, наливных пунктов, территориальных нефтеснаб-сбытовых управлений и нефтеснабсбытовых организаций союзных республик в целом) основными плановыми показателями являются:
Основными плановыми документами материально-технического снабжения машиностроительного предприятия являются:
Основными плановыми документами материально-технического снабжения машиностроительного предприятия являются:
В районах Западной Сибири создано управление «Главтюменгео-логия», входящее в состав Мингео РСФСР. Основными подразделениями управления геологии являются производственные геологоразведочные объединения.
Основными подразделениями геологопоисковых предприятий являются геологосъемочные, геофизические, структурно-поисковые, тематические и другие партии; буровых организаций — РИТСы, вышкомонтажный цех, цех освоения скважин и цех крепления; нефтегазодобывающих предприятий — РИТСы по добыче нефти и поддержания пластового давления, а также цех комплексной подготовки и перекачки нефти.
Основными подразделениями УБР являются районные инженерно-технологические службы, которым утверждаются следующие хозрасчетные показатели:
В районах Западной Сибири создано Управление Главтю-менгеология, входящее в состав Министерства геологии РСФСР. Основными подразделениями управлений геологии становятся производственные объединения взамен территориальных геологических управлений.
Основными подразделениями Министерства финансов являются: бюджетный департамент; отраслевые департаменты финансирования промышленности, строительства, транспортных систем и связи, оборонного комплекса и др.; департамент иностранных кредитов и внешнего долга; департамент налоговых реформ; департамент государственных ценных бумаг и финансового рынка; департамент государственного финансового контроля и аудита; главное управление Федерального казначейства.
Основными подразделениями Министерства финансов являются: бюджетный департамент; отраслевые департаменты финансирования промышленности, строительства, транспортных систем и связи, оборонного комплекса и др.; департамент иностранных кредитов и внешнего долга; департамент налоговых реформ; департамент государственных ценных бумаг и финансового рынка; департамент государственного финансового контроля и аудита; главное управление Федерального казначейства.
с децентрализованной системой распределения ответственности между основными подразделениями админи-
Ядром логистического центра является его информационно-аналитический центр. Другими основными подразделениями логистических центров, как правило, являются:
48. Структурные подразделения, отвечающие за сбыт, являются основными подразделениями предприятия, выполняющими функции оперативного маркетинга. От эффективности деятельности этих подразделений зависит во многом эффективность деятельности всего предприятия.
Чтобы упростить модель, затраты на производство и реализацию продукции сводятся к затратам на оплату труда, затратам на материалы и к амортизации основных средств. Для практического применения модели к затратам на материалы следует добавить стоимость комплектующих изделий и полуфабрикатов, работ и услуг производственного характера (выполняемых сторонними организациями или не основными подразделениями предприятия), топлива, покупной энергии и т.п. Затраты на оплату труда следует дополнить отчислениями на социальные нужды. Кроме того, отдельным элементом следует учесть прочие затраты или распределить их пропорционально между основными видами затрат.
Начать необходимые действия Связаться с основными подразделениями
Система оценочных показателей по функциональным подразделениям призвана учитывать специфику выполняемых ими работ и стимулировать создание наилучших условий выполнения производственно-тематических планов всеми основными подразделениями организации.
Отношение полученного Обеспечения национальной Отношение работника Отношение руководства Отношение среднегодовой Отношение суммарного Отношении большинства Отношении финансовых Отношении имущества Отношении источников Отношении конкурентов Отношении облигаций Обеспечения нефтепродуктами вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
