Осуществления нормальной



Конечная цель контроля состоит не в том, чтобы собрать информацию, установить стандарты и выявить проблемы, а в том, чтобы решить задачи, стоящие перед организацией. Проведение измерений и оповещение об их результатах важно только как средство достижения этой цели. Если вы хотите сделать контроль эффективным, вы должны тщательно следить з.а тем, чтобы эти самоочевидные средства контроля не заняли более важного места, чем подлинные цели организации. Например, было бы глупо увольнять лучших коммивояжеров фирмы только потому, что они никогда не представляют отчеты о расходах вовремя. Более того, бессмысленно провозглашать, что ваша система направлена на получение конкретных результатов, если фактически она не может их достичь. Бесполезно иметь обширную и точную информацию о различных отклонениях от намеченных целей, если эта информация не используется для осуществления необходимых корректирующих действий. Это означает, что информация о результатах контроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые обладают правом произвести на ее основании соответствующие изменения. Когда контрольный механизм не срабатывает, то чаще всего причина кроется в том, что необходимо усовершенствовать структуру прав и обязанностей, а не процедуру измерений. Таким образом, чтобы быть эффективным, контроль должен быть интегрирован с другими функциями управления.

Средства ФРПНТ изъятию у предприятий не подлежат и могут накапливаться ими для осуществления необходимых мероприятий в последующие плановые' периоды.

Средства ФСР изъятию у предприятий не подлежат и могут накапливаться ими для осуществления необходимых мероприятий в последующие плановые периоды.

Средства фондов экономического стимулирования предприятия могут накапливать для осуществления необходимых мероприятий и последующие плановые периоды.

• выявления любых проблем и осуществления необходимых действий. В состав участников анализа должны включаться специалисты,

• выявления любых проблем и осуществления необходимых действий. В состав участников анализа должны включаться специалисты,

Потребность во внутреннем аудите возникает на крупных предприятиях в связи с тем, что высшее руководство не занимается повседневным контролем деятельности организации и низших управленческих структур. Внутренний аудит дает информацию об этой деятельности и подтверждает достоверность отчетов менеджеров. Внутренний аудит необходим главным образом для предотвращения потери ресурсов и осуществления необходимых изменений внутри предприятия.

5. формирование и использование инвестиционных ресурсов связано со всеми стадиями инвестиционного процесса предприятия. На прединвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для финансирования подготовки реальных проектов, осуществления проектных работ, их экспертизы и т.п. На инвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для осуществления необходимых строительно-монтажных работ, приобретения отдельных капитальных активов или целостных имущественных комплексов. На постинвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для эксплуатационных целей, в частности, для финансирования оборотных активов по введенным в строй инвестиционным объектам.

Внутренний аудит является неотъемлемым и важным элементом управленческого контроля. Потребность во внутреннем аудите возникает на крупных предприятиях в связи с тем, что верхнее звено руководства не занимается повседневным контролем деятельности организации и низших управленческих структур. Внутренний аудит дает информацию об этой деятельности и подтверждает достоверность отчетов менеджеров. Внутренний аудит необходим главным образом для предотвращения потери ресурсов и осуществления необходимых изменений внутри предприятия.

печивать наличие достаточных средств для осуществления необходимых выплат в установленные сроки.

после осуществления необходимых платежей, остается в распоряжении


Максимальный размер должностного оклада устанавливается работнику, имеющему большой практический опыт и высокую теоретическую подготовку. Право устанавливать конкретный должностной оклад предоставляется руководителю предприятия. Руководитель предприятия имеет право высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам устанавливать надбавки к заработной плате в размере до 30 % от должностного оклада. Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях предприятий, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством. В штатном расписании указываются штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимые для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, конкретные размеры окладов по каж-

В штатном расписании указываются штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимых для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, конкретные размеры окладов по каждой должности и размеры надбавок к должностным окладам. В должностные оклады включена доплата за работу в ночное время, а для работников с ненормированным рабочим днем — и доплата за переработку графика.

ников и служащих, необходимых для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, конкретные размеры окладов по каждой должности и размеры надбавок к должностным окладам. В должностные оклады включена доплата за работу в ночное время, а для работников с ненормированным рабочим днем — и доплата за переработку графика.

Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Недостаток средств может негативно отразиться на деятельности организации и привести к неплатежеспособности, снижению ликвидности, убыточности и даже прекращению функционирования

Нормирование представляет собой установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для организации и осуществления нормальной хозяйственной деятельности предприятия. Нормирование оборотных средств является объектом внутрифирменного планирования, одним из ключевых направлений управления формированием и использованием оборотного капитала. Посредством нормирования финансовые службы предприятия определяют потребность в собственных оборотных средствах в минимальном, но достаточном объеме, обеспечивающем выполнение запланированных заданий и поддерживающем бесперебойность воспроизводственного процесса.

Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Недостаток средств может негативно отразиться на деятельности организации и привести к неплатежеспособности, снижению ликвидности, убыточности и даже прекращению функционирования

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (financial position) - обеспеченность или необеспеченность предприятия необходимыми денежными ресурсами для осуществления нормальной хозяйственной деятельности и своевременного проведения денежных расчетов.

Для осуществления нормальной работы линии для операций этой группы целесообразно создать страховой задел на смену, а в случае неявки рабочего на работу в последующие смены привлечь для выполнения плана рабочего с другого участка цеха. Период времени, равный смене, как правило, достаточен, чтобы рабочий, занятый выполнением непоточной работы, мог закончить ее, а при повторной неявке на работу рабочего-лоточника перейти работать временно на линию.

Для осуществления нормальной работы линии при неявке на работу одного из рабочих возможны два подхода:

При втором подходе для осуществления нормальной работы линии необходимо создание страховых заделов. С целью уменьшения их размеров в некоторых случаях нужна перестановка взаимозаменяемых рабочих, не влияющая на график выполнения операций. __

Для осуществления нормальной работы линии для этой группы взаимосвязи «рабочего с операцией» необходимо использовать тот же самый метод, что и для трупы Б, т. е. из двух возможных подходов — изменение ритма выпуска предмета или создание страховых заделов — выбрать наилучший.


Отраслевая специфика Отраслевой диверсификации Отраслевой принадлежности Отраслевой структурой Отраслевого предложения Отраслевую специфику Отрицательный экономический Отрицательные результаты Отрицательных воздействий Обеспечения рационального Отрицательной корреляцией Отрицательное расхождение Отрицательного воздействия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика